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Implementación de RSE en Pymes

Para integrar la RSE en las cadenas de valor, específicamente en las pymes proveedoras estratégicas de grandes empresas, Acción RSE desarrolla un programa de asistencia técnica denominado “Implementación de RSE en Pymes”. Consciente de la relevancia creciente del aporte de este sector en el empleo y desarrollo de los países de América Latina, la organización identificó como sus necesidades más importantes, las siguientes:

• Acceso al crédito.
• Acceso a tecnología.
• Capacitación en material de gestión.

Para las empresas mandantes, por su parte, el fortalecimiento de las pymes es clave por las siguientes razones:

• La calidad de los productos y servicios está directamente vinculada a la calidad de sus insumos.
• La reputación de la empresa y la de sus proveedores están íntimamente alineadas.
• La tendencia global de muchos sectores es contratar fuera de la empresa (outsourcing).
• Las cadenas se ponen cada año más complejas y riesgosas.
• La nueva ley de subcontratación promueve la cooperación de la mandante con las contratistas en materias laborales.

Con este análisis y el impulso otorgado por el proyecto Promoción de la RSE en las Américas, Acción RSE comenzó en el 2005 a aplicar una Metodología para la  Integración de Indicadores RSE en Pymes, desarrollada por Hugo Vergara y Fundes Internacional. El 2006 la metodología fue aplicada en su totalidad a 11 empresas proveedoras estratégicas, expandiéndola y modificándola según los resultados del plan piloto.
El programa “Implementación de RSE en Pymes” propone la integración gradual de indicadores sociales, ambientales y de gobierno corporativo (ASG) en los modelos de gestión de las pymes.
Algunas de sus características son:

• Consta de 3 etapas: diagnóstico, implementación y verificación.
• Está ajustada a la realidad de las pymes.
• Tiene un enfoque sistemático e integral.
• Está orientada a resultados, ya que trabaja con el formato de Planes de Trabajo.
• Permite la co-construcción del proceso junto a los gerentes de las empresas.

El trabajo se concentra en la definición de grupos de interés críticos para las empresas, la elaboración de planes de acción y, finalmente, la producción de un reporte de sustentabilidad.

Sugerencias para la contraparte (gran empresa):
La duración mínima del proceso es de 6 meses, considerando oportuno el desarrollo del proceso en 8 meses de trabajo.
Es importante lograr el compromiso de la gerencia de compras de la empresa mandante que propondrá las pymes que participarán del proyecto.
Las empresas pymes que participen del proyecto deben cumplir ciertos requisitos mínimos, como por ejemplo, tener su situación financiera saneada y al menos 3 niveles jerárquicos.
El proyecto se financia con aportes compartidos entre la empresa mandante y las pymes participantes.

Responsabilidades de las partes
Acción RSE se compromete a:

• Disponer de un consultor cada 2 o 3 empresas proveedoras.
• Aplicar una metodología de trabajo sistemática e integral orientada a producir resultados concretos.

La organización contraparte se encargará de la gestión y financiación de los siguientes aspectos:

• Definición de las empresas participantes, logro de acuerdos, firma de contratos.
• Pasaje aéreo, alojamiento y viáticos de los facilitadores.

Mayor información:
Valentina Martínez
vmartinez@accionrse.cl