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Boletín 131, Diciembre 2007

En el mes de diciembre saludamos a Isapre MasVida como nuevo socio de Acción RSE.

Noticias RSE

Santiago, 08 de noviembre de 2007
Taller de Aprendizaje de Acción RSE:
“Inversión Sustentable: Más Rentabilidad y Menos Riesgo”

León Guzmán (Acción RSE), Víctor Toledo (ABN Amro),
Marcela Bocchetto (PWC) y Javier Irarrázaval (Acción RSE)

Para analizar el estado de avance en Chile y el mundo de las inversiones sustentables, Acción RSE convocó a un Taller de Aprendizaje que contó con la presencia de Marcela Bocchetto, Gerente de Sustainable Business Solutions de PricewaterhouseCoopers y Víctor Toledo, Presidente de ABN Amro Bank Chile, quienes aportaron sus análisis, experiencias y opiniones respecto de este tema.

“Se estima que durante el 2006 hubo a nivel mundial unos US$ 3 trillones en inversiones socialmente responsables (ISR), lo que representa sólo un 5% de las inversiones totales”, indicó en su introducción el Gerente General de Acción RSE, León Guzmán, quien definió este tipo de inversiones como aquellas que “compatibilizan criterios financieros con criterios sociales y ambientales para ofrecer a los inversionistas conjugar valores personales – como una determinada visión de mundo – con la rentabilidad de las inversiones”. Las cuatro líneas que componen los ISR, explicó Guzmán, son los fondos de inversión socialmente responsables, el activismo accionario, las herramientas que colaboran en la transparencia para que el sistema funcione, y los índices que monitorean la valorización bursátil.

Sin embargo, en el país aún es un tema en desarrollo. Recordando el seminario internacional realizado en diciembre del año pasado y que tocó el tema del valor financiero de la RSE, Guzmán recapituló algunas de las preguntas surgidas al finalizar ese evento del 2006: cuán lejos estamos en Chile de lo que está ocurriendo en el mundo respecto del desarrollo sustentable, cuál es el rol que juegan los actores financieros para incentivar la RSE, y si el mercado financiero valoraba más a las compañías que destinan recursos a hacer negocios sustentables.

Índices, información e inversión
La Gerente de Sustainable Business Solutions de PricewaterhouseCoopers, Marcela Bochetto realizó un amplio análisis de qué es la sustentabilidad corporativa, además de detallar sus índices, especificar a quién le sirve la información y enumerar los fondos de inversión sustentable que hay en el mundo.

“La tendencia mundial indica que los inversionistas se están diversificando, invirtiendo de manera creciente en compañías comprometidas con la sustentabilidad corporativa”, aseguró la Gerente. También han aumentado quienes comparten la convicción de que integrar factores económicos, medioambientales y sociales “resulta favorable y provee ventajas frente a la competencia”. Además, “ven en la sustentabilidad una garantía de gestión gerencial”.

Entre los principales índices sustentables, Bocchetto nombró al Down Jones Sustainability Index (DJSI), el FT4Good, el Social Responsable Investment (SRI) y el Indice de Sustentabilidad Empresarial (ISE). Ellos son “la primera fuente de información del mercado financiero para enterarse del desempeño de sustentabilidad de una empresa”, explicó la Gerente de PricewaterhouseCoopers. Además, proveen datos sobre las buenas prácticas sociales y ambientales, cuya calidad y objetividad “es asegurada por auditores externos que verifican las fuentes de información”.

A modo de ejemplo, Marcela Bocchetto enumeró ejemplos prácticos, tales como los bancos BBVA y Santander en España, que poseen un Fondo Sustentable con las compañías listadas en el FT4Good; el Fondo de Pensiones de Empleados Públicos en Brasil que sólo invierte en empresas que están en el ISE, y el HSBC, que también tiene un fondo de inversión destinado exclusivamente a financiar proyectos de energías renovables que apoyen el combate al cambio climático.

Para la Gerente de Sustainable Business Solutions de PricewaterhouseCoopers, las compañías que hoy quieren ser exitosas no sólo deben tener un rol activo al gestionar sus intangibles mediante la elaboración de una estrategia de sustentabilidad, sino que también “hay evidencia disponible que muestra la correlación entre desempeño financiero y sustentabilidad”.

¿Cuán “sustentable” es el desarrollo sustentable?
El rol de la banca en las inversiones sustentables fue analizado por Víctor Toledo, Presidente de ABN Amro Bank Chile, quien planteó que el cambio climático ha provocado un giro en la conciencia a nivel mundial, haciendo que todos se sienten involucrados en el asunto ambiental. Es así como la sociedad civil comenzó a cuestionar a los líderes de la banca dónde invertían sus recursos. “El sector financiero se vio obligado a relacionarse con el tema – y así la banca se puso verde”, explicó Toledo, añadiendo que “se inició la verificación empírica del incremento del riesgo en los proyectos no sustentables”.

En concreto, la respuesta de la banca a nivel internacional fueron los Principios del Ecuador, un acuerdo que aunó criterios para evaluar proyectos con criterios de desarrollo sustentable. Aunque en Chile hasta el momento sólo un banco ha suscrito estos principios, “hay cuatro otros que están en el proceso de adherirse a ellos”, como indicó el Presidente del ABN Amro Chile. Y a nivel mundial, lo que comenzó como un acuerdo voluntario, hoy es respetado por unas 60 entidades financieras: “Actualmente es casi imposible que se financie un proyecto que no cumple con los criterios establecidos por los Principios del Ecuador”.

Para el ABN Amro en particular, el desarrollo sustentable y la RSE han sido conceptos importantes: se creó un área a nivel global, se invirtieron 90 millones de euros, se capacitó a más de 3 mil gerentes y se implementó un plan de acción global, todo lo cual le significó posicionarse como líderes en el tema y obtener una serie de premios y distinciones. Sin embargo, a pesar de todos los esfuerzos realizados, “este año el banco fue adquirido en un “take over” por un consorcio de tres bancos globales”, como señaló Víctor Toledo. “Por eso: ¿cuán sustentable es la sustentabilidad?”, se preguntó. En su opinión, “es un requisito indispensable el que las empresas en el mundo de hoy funcionen según criterios RSE o apliquen políticas de sustentabilidad. Pero ellos no bastan, ya que no reemplazan la necesidad de “performance”. Es más, aplicar criterios de sustentabilidad obliga a una mejor “performance”, ya que esas compañías están obligadas a hacer un mayor esfuerzo, porque la sustentabilidad aún es cara”.

Complementando este planteamiento, León Guzmán añadió que es importante perseverar en mantener los objetivos de la sustentabilidad, a pesar de estar aún “en la fase de la sostenibilidad” y no en la “de la sustentabilidad”, ya que todavía hay que “sostener” la “sustentabilidad”.

Santiago, 22 de noviembre 2007
Más de 300 jóvenes asistieron al Seminario RSE para Estudiantes:
El Desafío de la Asociatividad

Este año, el tema central del seminario giró en torno a la “Asociatividad” como herramienta de la RSE, y se realizó ayer miércoles en el Hotel Sheraton con la asistencia de más de 300 jóvenes.

Un 70% de los chilenos dice estar satisfecho con su vida actual, pero un 69% declara que no somos confiables. Por otra parte, aunque un 68% dice ser “colaborador”, no lo es habitualmente. Las razones de ello estarían en el individualismo (39%) y la indiferencia (30%). Eso sí, ante situaciones extremas, un 71% manifiesta ser capaz de colaborar. Hablando de asociatividad, un 61,7% de las personas dice no haber escuchado el concepto anteriormente, pero que sí estarían dispuestas a participar en proyectos asociativos (respuesta que arrojó un promedio de 3,5 sobre un máximo de 5). Por último, las condiciones mínimas para llevar a cabo proyectos asociativos son la transparencia (28%), el compromiso (27%) y la claridad de los objetivos (19%), principalmente.

Estas fueron algunas de las cifras dadas a conocer a partir de la pregunta “¿Cuán buenos somos los chilenos para asociarnos?”, planteada por Maribel Vidal, Vicepresidente y Directora de Planificación Estratégica de McCann-Erickson. El estudio McCann Pulse, que sondeó la percepción que los chilenos tienen respecto de la confianza y la asociatividad – conceptos íntimamente ligados –, fue elaborado específicamente para el V Seminario de RSE para Estudiantes de Educación Superior, organizado anualmente por Acción RSE. La tarea estuvo a cargo del Centro de Investigación del Consumidor de McCann-Erickson, y fue elaborado entre el 10 y el 13 de noviembre pasado, entrevistando a 180 personas mayores de 18 años.

León Guzmán, Gerente General de Acción RSE, explicó que la asociatividad “va más allá de la RSE, pero juega un rol importante en ella”, definiendo este concepto como “un mecanismo de cooperación que permite a distintas entidades establecer una relación o relaciones diversas entre ellas para lograr un objetivo en común”. Si se pone en práctica, se logra “mejorar la calidad, desarrollar factores competitivos, compartir riesgos y reducir costos, hacer posible un mayor acceso a la tecnología, economías de escala y un mayor poder de negociación”, entre otras ventajas. Para lograr una mayor asociatividad, “es necesario desarrollar la habilidad de tener confianza, la integración, apertura de mente, visión de largo plazo, así como tener objetivos comunes y lineamientos claros”. Todas estas características “la convierten en un tema muy ligado a lo que es la agenda prioritaria de la RSE actual”, que comprende capítulos como el medio ambiente (calentamiento global y la ecoeficiencia), la cadena de proveedores, los negocios de inclusión, el voluntariado corporativo y los proyectos asociativos. “Es la otra cara de la moneda de la competitividad”, concluyó.

Experiencias de asociatividad
En el panel que siguió a continuación, cuatro invitados aterrizaron la asociatividad en experiencias concretas. La Dra. Helia Molina, Jefe de División de Políticas Públicas y Promoción del Ministerio de Salud, habló de los desafíos de la Salud Pública del siglo XXI, planteando como metas el convertir los estilos de vida saludable en Políticas de Estado, posicionar la estrategia de EGO-Chile e introducir el componente saludable en el desarrollo de Chile, todo lo cual “sólo se hace posible asociándonos con otros actores y sectores”. Alessandra Muzio, Secretaria Ejecutiva de la Comunidad de Organizaciones Solidarias, habló de la asociatividad “desde el tercer sector”. Según Muzio, “la complejización de los problemas sociales hacen necesarias respuestas más técnicas”, lo que sólo se logra haciendo un trabajo colaborativo y en red. “Necesitamos establecer lazos de confianza y creemos que podemos lograr mayores impactos si trabajamos asociativamente”, indicó la Secretaria Ejecutiva, poniendo como ejemplo el de la Comunidad Organizaciones Solidarias, en la que 60 organizaciones asociadas – con otras 40 en proceso de entrada – reúnen a 15 mil personas trabajando, 17 mil voluntarios y 420 mil beneficiados.
 
El Presidente del Banco del Desarrollo, Vicente Caruz, relató el nacimiento y desarrollo de la entidad financiera, “que hoy tiene 500 mil clientes y está valorada en un billón de dólares”. El banco nació con “el concepto de provocar impacto en el desarrollo”, proporcionándole “palancas financieras” a los sectores más excluidos. Sin embargo, el mundo ha cambiado – “y hoy los excluidos son más” – por lo que “vemos que se precisan otros elementos adicionales”, como indicó Caruz. De este modo llegaron a la definición de ser una “empresa ciudadana”, ya que “las compañías que verdaderamente persiguen un fin que vaya mucho más allá de maximizar los resultados son las que perduran en el tiempo”. El cuarto asistente al panel fue Ignacio Irarrázaval, Director de Asuntos Públicos de la Universidad Católica, quien enumeró algunos ejemplos concretos de asociatividad llevados a cabo por la UC: el “Proyecto Puentes”, “Aprendizaje y Servicio”, las “Iniciativas Públicas” y el “Concurso de Políticas Públicas”.

También aportaron con sus experiencias tres grandes empresas: Bci, Chilectra y Barrick. El Bci destacó el trabajo con la comunidad que realiza, concentrándose en la alianza que tienen con la Fundación Las Rosas, mientras que Chilectra relató el giro que experimentó la compañía desde la definición de ser una empresa técnica a una que atiende a personas prestándoles servicios, cambio que influyó también en el trabajo con la comunidad que realizan. Barrick, por último, expuso sobre la asociatividad como parte de la agenda social de la empresa, detallando ejemplos concretos de apoyo y co-financiamiento de fondos y proyectos de la zona donde operan

Jóvenes recogen grandes temáticas del país
El primer lugar del IV Concurso RSE “El Futuro lo creas tú” recayó en “Altoandino”, iniciativa liderada por estudiantes de veterinaria que busca entregar nuevos conocimientos a las comunidades aimaras más aisladas. Los proyectos “Crece Chile” y “Jóvenes creando empresas” obtuvieron mención honrosa: el primero está dedicado al desarrollo integral de las personas partiendo desde los valores católicos, y el segundo a la capacitación y mejoramiento del emprendimiento de dos comunas con altas tasas de desempleo. 

Además de relatar que el jurado se vio motivado y sorprendido por la capacidad de los jóvenes de construir sus sueños, Marcela Bravo, Gerente de Comunicaciones y RSE del Bci y Presidenta del jurado, subrayó que las iniciativas participantes tocaron “los grandes temáticas del país, como son la educación, la salud, los pueblos indígenas y el emprendimiento”. Ello vino a reforzar lo dicho durante la inauguración por Felipe Lira, Gerente de Asuntos Corporativos Tresmontes Lucchetti y Director de Acción RSE, quien destacó que “la mayoría de los proyectos presentados están orientados a intervenir en los sectores que tienen pocas oportunidades con el fin de entregarles herramientas que los ayuden a surgir”.

Los ganadores del IV Concurso Universitario “El Futuro lo creas tú”

El Presidente de Acción RSE, Javier Irarrázaval, quien también estuvo presente en la entrega del galardón, indicó que “la función de Acción RSE de organizar estos eventos se logra plenamente” si los ganadores de años anteriores dan testimonio de que el premio efectivamente les ayudó. Así sucedió con “Proyecto Propio”, el primer lugar del 2006, cuyo Director Ejecutivo, Sebastián Cantuarias, relató brevemente el camino recorrido en los últimos doce meses, destacando el avance logrado gracias al primer lugar obtenido. “Ganar el premio es un desafío de responsabilidad social para ser realmente un aporte en la superación de la pobreza”, concluyó.

Nuevos Directores de Acción RSE
Acción RSE, 29 noviembre 2007

Cuatro nuevos directores fueron elegidos para el Directorio de Acción RSE para el período 2008-2010. En el proceso, que culminó el 29 de noviembre, participaron diez candidatos, y votaron 51 de las 68 empresas socias de Acción RSE. Los nuevos nombres son:

Acción RSE quisiera agradecer a la postulación de los otros candidatos: María de los Angeles Pérez de Codelco; Flavio Angelini de Minera Los Pelambres; Claudio Hohmann de D&S; José Ignacio Merino de ING; Otto Piccardo de Chiletabacos y Rodrigo Rivas de Barrick.

Asimismo, les damos las gracias a todas las empresas que votaron en esta elección, y muy especialmente a quienes dejan el directorio: a Fernando Cañas, Director de Asuntos Públicos de Metrogas; a María Teresa Bravo, Gerente Comunicaciones de AES Gener, y a María de los Angeles Pérez, Directora de Estudios en Sustentabilidad de Codelco, por el compromiso y dedicación entregados a Acción RSE en estos años.

Los tres jugaron un rol fundamental en el desarrollo y la consolidación de la Responsabilidad Social Empresarial en Chile. Esperamos seguir contando con sus visiones y experiencia en los años de crecimiento que nos esperan.

También destacamos la impecable labor que emprendió el Comité de Nominación, y agradecer a Marcela Bravo de Bci; Max Cano de Aguas Andinas y Claudia Onetto de Chiletabacos, por el tiempo y entusiasmo invertidos en este proceso.

Finalmente, damos las gracias por la participación de todas las empresas socias en este proceso eleccionario, y dejamos abierta la invitación a todas las empresas, aliados y amigos de Acción RSE a continuar apoyándonos en todas las instancias de promoción de la RSE que desarrollamos, para que juntos construyamos una sociedad más responsable, equitativa y sustentable.

En Chile

Con la presencia de la ministra de Vivienda y del presidente del gremio:
Inmobiliarios de la CChC lanzan programa de autorregulación
- Iniciativa hace explícitas acciones que permiten mejorar el desempeño del sector en los procesos de construcción, venta y postventa de viviendas y que contribuyen a incrementar la calidad de vida de la comunidad en general.
- Generar nuevos espacios de relación con los vecinos, establecer prácticas comunes de cuidado ambiental y reforzar el compromiso con la seguridad de los trabajadores de la construcción son algunos de los aspectos abordados por el programa.
CChC, 07 noviembre 2007

Con el objetivo de seguir reforzando su compromiso con las buenas prácticas empresariales y la responsabilidad social, los Comités Inmobiliario y de Vivienda de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) lanzaron el “Programa de Buenas Prácticas de la Construcción”.

La actividad contó con la presencia de la Ministra de Vivienda y Urbanismo, Patricia Poblete; el Presidente de la Cámara, Luis Nario; autoridades comunales y representantes de las primeras empresas inmobiliarias que adhieren a esta iniciativa.

La implementación de esta iniciativa es una demostración más del interés de la CChC y de las empresas del rubro por continuar consolidando relaciones respetuosas y de beneficio mutuo con los vecinos de los sectores en que se ejecuten obras inmobiliarias. “Refleja el esfuerzo conjunto de un grupo importante de empresas, las que han optado por la autorregulación voluntaria y explícita de sus actividades”, sostuvo Luis Nario, Presidente de la Cámara Chilena de la Construcción.

El “Programa de Buenas Prácticas de la Construcción” responde a un desafío que el Comité Inmobiliario de la CChC asumió hace cerca de un año, en el marco del consejo nacional de la entidad gremial, durante el cual se acordó adoptar una serie de recomendaciones que permiten mejorar el desempeño del sector durante la construcción, venta y postventa de viviendas. A su vez, será la iniciativa con la que el gremio seguirá aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos y de la comunidad en general.

Compromisos concretos
El “Programa de Buenas Prácticas de la Construcción” hace explícitas acciones que contribuyen a generar un entorno más amigable alrededor de los desarrollos inmobiliarios. Por ejemplo, promueve una mayor comunicación con los vecinos, de manera que se les informe directamente sobre aspectos tales como inicio de la obra, etapas de los proyectos y horarios de trabajo, entre otros. Por otra parte, enfatiza la importancia del servicio integral que se le debe brindar a quienes adquieran una vivienda, el que va desde la entrega de toda la información que necesiten para el cuidado del inmueble hasta un servicio de postventa lo más eficiente y oportuno posible.

En el tema medioambiental, este programa contribuye a que se minimicen los impactos que generan las obras en ejecución, por ejemplo controlando el ruido, disponiendo adecuadamente de los residuos líquidos y sólidos y evitando que se levante polvo en exceso, entre otros. También redobla el compromiso con los trabajadores de la construcción, de manera que puedan volver a sus casas sin haber sufrido accidentes y previniendo enfermedades laborales.

El gremio está conciente que la labor no es fácil, que el compromiso de las empresas involucradas debe ser constante y que su perfeccionamiento es un trabajo permanente. En este sentido, la Cámara Chilena de la Construcción invitó a todas las empresas del sector a que se sumen a esta iniciativa de autorregulación, para dar un nuevo paso en el camino de la Responsabilidad Social Empresarial.

Con gran fiesta en la comuna de Ñuñoa:
Con más de 2 mil personas Chilectra celebró la iluminación de la multicancha número 150

Chilectra ha dotado de modernos sistemas de iluminación a 150 recintos deportivos de la capital, que son usados anualmente por más de un millón de personas para la práctica del deporte y la realización de actividades culturales y recreativas para la comunidad.
Chilectra, 08 noviembre 2007

Más de 2 mil personas disfrutaron de la gran fiesta celebrada por Chilectra en la Plaza Zañartu en la comuna de Ñuñoa el jueves 8 de noviembre con motivo de la iluminación de la multicancha número 150.

Desde las 5 de la tarde, grandes y chicos pudieron divertirse con las actividades deportivas para toda la familia, como el muro de escalada, mini torneos de baby fútbol y básquetbol, baile entretenido y sesiones de spinning, entre otras, para luego dar paso a los chicos de del reality “Fama”, quienes fueron los encargados de iniciar la ceremonia de inauguración, encabezada por el Gerente General de Chilectra, Rafael López Rueda, y el alcalde de Ñuñoa, Pedro Sabat. “Estamos trabajando en mejorar el entorno y los espacios públicos a través de acciones concretas como la iluminación de esta cancha, una nueva acción para reforzar tanto nuestro compromiso con la Responsabilidad Social como nuestra vocación para ser ciudadanos corporativos ejemplares. Queremos construir una mejor comuna, una mejor ciudad”, afirmó después del corte de cinta el Gerente General. Por su parte, el alcalde de Ñuñoa, Pedro Sabat, agradeció la preocupación de Chilectra por realizar este tipo de obras que benefician a miles de personas, destacando que es una gran labor de la empresa privada el contribuir con el mejoramiento de los espacios públicos.

Pero eso no fue todo. El show principal del evento fue la participación de la “Sonora de Tommy Rey”, que con sus clásicas canciones “El galeón español” y “Un año más”, entre otras, hicieron cantar y bailar a las miles de personas que con alegría y entusiasmo dieron vida a la multicancha recién inaugurada.

El programa de iluminación de multicanchas
Esta iniciativa, que se realiza desde 1994, es uno de los proyectos emblemáticos de Chilectra y forma parte de sus Programas de Responsabilidad Social Empresarial. El proyecto que la compañía desarrolla en conjunto con las municipalidades, contempla la dotación de un moderno sistema lumínico a multicanchas y recintos deportivos, con el fin de contribuir a la recuperación de espacios públicos para la comunidad.

La inversión que Chilectra ha destinado a este programa supera el millón y medio de dólares, y representa la iluminación de casi 70 kilómetros cuadrados. Colegios, clubes, juntas de vecinos y otras organizaciones comunitarias han sido los principales beneficiados del proyecto, siendo más de 70 mil las personas que mensualmente utilizan estos espacios para practicar deporte y realizar actividades recreativas y culturales para la comunidad.

La red de multicanchas iluminadas por Chilectra ha sido además el escenario ideal para el desarrollo de la “Copa Chilectra”, otra de las iniciativas sociales de la distribuidora que, cada año, ha permitido que más de 35.000 niños y niñas hayan encontrado una alternativa para divertirse y compartir en torno al deporte.

Estos espacios también recibieron las funciones del “Ciclo de Cine” organizado por Chilectra, y que durante el verano pasado se efectuó en distintas comunas de la capital. Más de 2.000 niños disfrutaron de esta actividad familiar que la compañía repetirá durante 2008 en varias multicanchas de la Región Metropolitana.

NYK y dos compañías del grupo fueron reconocidas por su participación en estudio de investigación
NYK, 09 noviembre 2007

Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (NYK; oficina central: Chiyoda-ku, Tokyo; presidente: Koji Miyahara), y dos filiales, Japan Marine Science Inc. (oficina central: Kawasaki-shi, Kanagawa; presidente: Yoshitaka Fukuo) y NYK Cruises Co. Ltd. (oficina central: Chiyoda-ku, Tokyo; presidente: Mitsutoshi Nawa),  recibieron un certificado de gratitud de Ryutaro Otsuka,  presidente del Instituto Nacional para Estudios Ambientales (ubicación: Tsukuba-shi, Ibaraki), debido a su participación en estudios de investigación de contaminación marina realizados por Masayuki Kunugi, un investigador senior del instituto.

El Sr. Kunugi estudia la contaminación marina causada por sustancias químicas peligrosas, principalmente agrícolas y otras sustancias químicas definidas por la Convención de Estocolmo como “Contaminantes Orgánicos Persistentes”. Alineados con el propósito e impacto de este tipo de estudio, NYK y dos compañías del grupo cooperaron con la investigación que fue realizada desde el año 2000. Esta investigación involucró la toma de muestras de agua de mar alrededor de petroleros, buques contenedores, y transatlánticos durante su navegación. Durante este tiempo, el Sr. Kunugi pudo reunir más de mil muestras de agua de mar en 500 sitios para la investigación de la contaminación marina producida por buques.

A través de la participación activa con este instituto y universidades, NYK ha contribuido al estudio de organismos marinos que se adhieren a los cascos de los buques y/o se mueven o viven en el agua de mar que es inyectada/descargada/ almacenada en los tanques de los buques para asegurar su estabilidad.

El Grupo NYK seguirá participando en investigaciones que pueda beneficiar la sociedad que la que todos habitamos.

Instituto Nacional para Estudios Ambientales
Desde su creación en 1974, el Instituto Nacional para Estudios Ambientales (NIES) ha jugado un papel importante en la investigación ambiental en Japón. En abril de 2001, el NIES fue reorganizado en una institución administrativa independiente, que le permite tratar con asuntos más flexibles y efectivos. Sus objetivos de investigación incluyen no sólo maneras de resolver o mitigar los problemas ambientales, sino también maneras de lograr la coexistencia con nuestro ambiente natural.

Estrategia de Negocios Inclusivos:
Masisa busca elevar sus ventas en estratos bajos
Diario Financiero, 13 noviembre 2007

Una ambiciosa meta se puso, en materia de negocios inclusivos, la empresa Forestal Masisa, ligada al GrupoNueva. El objetivo que busca la firma es que en 2008 el volumen de ventas hacia los estratos más bajos represente el 10% del total, es decir, unos US$ 100 millones. ¿Cómo? A través de capacitación de trabajadores y productos orientados hacia ese segmento, explicó el gerente de la división Tableros de Masisa, Jaime Valenzuela.

El ejecutivo fue uno de los expositores del Foro Empresarial sobre Negocios Inclusivos, organizado por Avina, Fundes y Masisa y auspiciado por El Mercurio. Masisa apuesta porque esta estrategia no signifique una merma en sus ingresos ni tampoco en su rentabilidad, sino que más bien conjugar estos elementos y realizar un trabajo de búsqueda de nuevos mercados y, además, de posicionamiento.

Sin filantropía
“Llevamos trabajando varios años con la base de la pirámide en los negocios inclusivos. Hemos logrado algunas metas, pero tenemos otras bastante ambiciosas al respecto. La idea es tratar de incorporar este segmento de la población en los negocios. No nos dedicamos a la filantropía, la empresa obedece a tener cierta rentabilidad, y vemos en esto un tremendo segmento para poder hacer negocios y mejorar las condiciones de vida de la sociedad”, dijo el ejecutivo.

En tanto, el vicepresidente para innovación y proyectos especiales del WRI, Al Hammond, remarcó las diferencias entre Negocios Inclusivos y RSE. “Es útil para las empresas tomar medidas como un agregado a su trabajo, pero sería mucho más útil su negocio si creara el valor social. El desarrollo de productos y servicios para mercados de bajos ingresos es un ejemplo de ir más allá de la responsabilidad corporativa”, afirmó. La fundadora de Ashoka, Valeria Budinich, dice que en Chile aún queda mucho por hacer en este sentido. “En los últimos años la empresa chilena está comenzando a adoptar modelos de responsabilidad, pero la mayoría de estas empresas están aun rezagadas cuando se las compara con países como Brasil o la India”, afirmó.

Da cuenta del período enero-diciembre 2006:
Minera Los Pelambres entregó su primer Reporte de Sustentabilidad
El documento da a conocer a los diversos grupos de interés las acciones de la compañía en el área económico, social y medioambiental, lo que representa un hito corporativo que fortalece su férreo compromiso con el desarrollo sustentable.
MLP, 16 noviembre 2007

En una ceremonia encabezada por el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Marcelo Awad, matriz de Minera Los Pelambres (MLP) y el Gerente General de la compañía, Ignacio Cruz, se entregó el primer Reporte de Sustentabilidad de MLP. La actividad,  realizada en el Hotel Ritz Carlton de Santiago, contó con la presencia de casi doscientas personas entre altos ejecutivos de la minera, sus empresas colaboradoras, diversas autoridades del sector público y privado, así como especialistas del área de la Responsabilidad Social Empresarial.

El primer Reporte de Sustentabilidad de Minera Los Pelambres fue elaborado siguiendo las directrices y lineamientos para la recolección de datos de la Global Reporting Initiative (GRI) y da cuenta en forma balanceada del desempeño económico, social y medioambiental de todas las operaciones, en el período entre enero y de diciembre de 2006. Con este instrumento la compañía reafirmó su compromiso con la comunidad en que se inserta, buscando promover, así como potenciar, el desarrollo económico y social de la provincia de Choapa, la Región de Coquimbo y del país.

Ignacio Cruz, explicó que “Minera Los Pelambres posee grandes desafíos desde que inició sus operaciones, y esta publicación representa un paso importante con el compromiso de incorporar en nuestra gestión el desarrollo sustentable”. Además, destacó la alta convocatoria del evento, lo que a juicio del ejecutivo “demuestra el interés de la sociedad y de nuestros públicos por conocer más de cerca a la compañía.  Nuestra obligación es responder a ese interés comunicando lo que hacemos y como lo hacemos.  Este reporte es una buena herramienta para ello”.

Por su parte, Marcelo Awad, señaló que “este documento es una señal concreta de la gran preocupación de Antofagasta Minerals por fomentar la Responsabilidad Social Empresarial con relación a la comunidad y nuestros trabajadores”. Sobre esto último, indicó “desde que partió el proyecto nos preocupamos por los trabajadores de la compañía y de las empresas colaboradoras, lo que nos dio una base sólida para extender las operaciones a otras zonas. Hemos recibido un apoyo enorme y no tengo la menor duda de que vamos a seguir manteniendo una buena relación con todo el Valle del Choapa”.

Para el Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, Francisco Veloso, el reporte “constituye una suerte de radiografía de que somos, como somos, y como hacemos las cosas. De alguna manera, debiera ser una suerte de desafío para satisfacer las expectativas que la comunidad tiene con relación a Minera Los Pelambres”.

Relación con la Comunidad Local
Como primer proyecto minero de gran envergadura realizado en Chile por empresarios nacionales, en conjunto con empresas japonesas, Minera Los Pelambres ha demostrado ser un modelo de excelencia en la industria. Su foco de desarrollo ha sido su equipo humano y gestión empresarial, con una sólida cultura enfocada hacia la creación de valor y la sustentabilidad, pilares fundamentales del proceso de gestión.

La empresa ha definido que junto con ser líder de nivel mundial en la producción de cobre y molibdeno, busca contribuir al desarrollo económico y social de la provincia de Choapa, zona en la que está inserta.

Minera Los Pelambres ha definido como eje de sus relaciones comunitarias la interacción cara a cara con las más de 40 comunidades definidas como parte de su zona de influencia. Unos de los programas que busca reforzar este objetivo son las mesas de diálogo con los dirigentes sociales, cuya característica ha sido la buena relación de los participantes. Esta iniciativa permite tener una retroalimentación en tiempo real de aquellos aspectos de las operaciones y proyectos que generan inquietud o expectativas en la zona.

El aporte de la compañía al desarrollo social de la comunidad local se centra en el mejoramiento de la calidad de vida. En este marco, para sistematizar, ordenar y transparentar el aporte a organizaciones y vecinos, MLP creó el fondo concursable “Juntos Crecemos Más”, que permite apoyar proyectos de mejoramiento comunitario en infraestructura, cuyos beneficios involucren a los habitantes de la zona.

Desde la perspectiva económica destaca el aporte al empleo local, en el marco del compromiso de privilegiar la contratación de trabajadores de la zona. En la misma línea, ha implementado programas de desarrollo de proveedores para mejorar la empleabilidad y la oferta de los servicios del Choapa.

A través de la definición de una política medioambiental, ha establecido una serie de compromisos para la protección del medio ambiente, como lo es el uso y cuidado del agua, por ser un elemento de vital importancia para el desarrollo de los habitantes del Choapa. Además, destacan iniciativas como la preservación de la Laguna Conchalí, que es santuario de la naturaleza y sitio Ramsar, y el parque Monte Aranda.

El desafío es mantenerse como un agente activo en el crecimiento de las comunidades vecinas; integrándose como un actor más, respetando su idiosincrasia y prioridades.

En el Mundo

Encuesta especializada en RSE entre grandes empresas de Argentina
Revista Sinergia/Noticias-RSE.blogspot.com, 01 noviembre 2007

El suplemento “Socialmente Responsables” del diario argentino El Cronista publicó un informe especial basado en una encuesta titulada “En estado de la RSE en la Argentina”. Participaron de esta consulta 50 empresas con actividad en Argentina (capitales tanto nacionales como extranjeros) de gran tamaño y facturación, que fueron seleccionadas de acuerdo al nivel de actividad en materia de RSE. Todo el desarrollo se realizó por el equipo de periodistas bajo el liderazgo de Estefanía Giganti y en esta entrada compartiremos con ustedes algunos de los datos arrojados, para que cada uno pueda sacar sus propias conclusiones.

1) El 76% dijo que las tareas de RSE de su empresa se coordinaban desde “otro departamento”, el 13% desde un área específica y el 11% desde varios departamentos.
2) Quienes contestaron que las tareas se coordinaban desde otro departamento, dijeron en un 88% que era el de Relaciones Institucionales, Comunicaciones o Asuntos Públicos, el 6% contestó Marketing y otro 6% desde Recursos Humanos.
3) Aquellas empresas que tienen un departamento específico de RSE contestaron que un 66% lo tiene a nivel gerencial, un 17% a nivel de dirección y un 17% a nivel de coordinación.
4) Un 60% expresó que elaboraba un reporte social, mientras que un 35% dijo que no y un 4% dijo que estaban en proceso de publicar su primer reporte.
5) Un 47% de quienes realizan un reporte, lo hace desde entre 2 y 5 años, un 36% lo hace desde hace uno o dos años, y un 17% desde hace más de 5 años.
6) ¿Cuáles son las áreas principales de la inversión social? El 70% se manifestó por la educación, el 34% por el medio ambiente, el 32% por la salud, el 18% por la niñez, el 14% por la inserción social y el 11% por el voluntariado.
7) ¿Qué acciones realiza su empresa para combatir el cambio climático? El 59% se refirió al ahorro y uso racional de la energía, el 48% a la selección de residuos y el reciclado, el 31% al uso de nuevas tecnologías, el 17% al control de la emanación de gases de efecto invernadero, el 7% a la forestación y el 3% tiene políticas de carbono neutro.
8) Asimismo, entre las que cuentan con capacitación sobre la materia, un 43% reconoció hacerlo desde entre 2 y 5 años, un 32% desde hace más de 5 años y un 25% sólo desde hace uno o dos años.
9) Ante el interrogante de cuáles son los grupos de interés con los cuales se dialoga en la empresa sobre temas de responsabilidad, el 54% reconoció tener en cuenta a la plantilla, el 50% a las ONGs, el 37% a la clientela, el 29% a la comunidad en general, el 25% a otras empresas, el 25% a la prensa, el 17% al Estado y el 17% a las empresas y personas proveedoras.

Además:
A) El 49% de las empresas posee un comité de RSE.
B) El 69% de las empresas encuestadas utiliza los criterios de la GRI (Global Reporting Initiative).
C) El 52% desarrolla diálogos con distintos grupos de interés.
D) El 76% firmó el Pacto Global. De ellas, el 45% lo hizo a nivel global, el 25% a nivel local y el 29% en ambas condiciones.
E) El 93% de estas empresas tiene un presupuesto específico para acciones con la comunidad.
F) E 70% realiza un monitoreo de las personas y empresas proveedoras en materia de RSE.
G) El 68% de las organizaciones tiene políticas exclusivas de para evitar la discriminación de edad y de género.
H) El 64% considera que las quejas y denuncias de la clientela son indicadores fuertes de RSE.
I) El 62% desarrolla acciones para combatir el cambio climático.
J) El 98% aseguró que utilizaría insumos amigables con el medio ambiente, aún con mayores costos de producción.

La ONU, Google y Cisco lanzaron sitio web de seguimiento de los “Objetivos Del Milenio”
Las Naciones Unidas, Google y Cisco presentaron un sitio innovador en la web que permite seguir los avances en la lucha contra la pobreza mundial hasta 2015, en el marco de la campaña mundial conocida como los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).
PNUD, 01 de noviembre 2007

El Secretario General de las Naciones Unidas Ban Ki-moon presentó el proyecto, llamado MDG Monitor, y puso de relieve la necesidad urgente de aumentar la cooperación mundial. “Alcanzar los Objetivos es una tarea realmente global que exige que los gobiernos, las organizaciones internacionales, las empresas privadas y las organizaciones no gubernamentales trabajen juntas”, afirmó el Secretario General Ban Ki-moon.  “Agradezco a Google y Cisco que nos hayan ayudado a crear el MDG Monitor, un ejemplo del tipo de alianzas innovadoras que necesitamos”.

En la presentación del proyecto, una importante innovación en el seguimiento del avance del desarrollo, se sumaron al Secretario General el Administrador del PNUD Kemal Derviş, el Vicepresidente Mundial de Operaciones de Proveedores de Servicio de Cisco Systems Carlos Domínguez y el Jefe de Tecnología de Google Earth and Maps Michael T. Jones.

El MDG Monitor sigue el progreso en pos del logro de los ODM en distintas categorías en prácticamente todos los países del mundo. El sitio incluye los datos más actuales de diferentes fuentes mediante indicadores del desarrollo como la salud pública, la educación y el empoderamiento de la mujer. Al hacer públicas las esferas de progreso y los retos pendientes, el MDG Monitor se propone mantener el interés de la comunidad mundial firmemente centrado en los Objetivos del Milenio y suministrar información fundamental a los encargados de la formulación de políticas y los profesionales del desarrollo de todo el mundo.

Además, y gracias a la alianza con Google, mediante la utilización de Google Earth se podrá también acceder a parte de los contenidos del Monitor, con todas las ventajas de navegación que ofrece este sitio de Google. En pocos pasos, los usuarios pueden observar las evaluaciones para los países y los datos reunidos por las Naciones Unidas en todo el mundo. El  MDG Monitor permite a más de 300 millones de usuarios de Google Earth comprender mejor los ODM y saber qué se necesita para alcanzarlos. Esta información figurará próximamente como un elemento permanente de Google Earth, y puede descargarse (en inglés solamente) del sitio web del  Monitor (www.mdgmonitor.org).

“Google se siente honrado de sumarse al PNUD para que el público pueda acceder fácilmente a estos valiosos datos”, afirmó Michael T. Jones, de Google. “Hacemos votos por que los Objetivos de Desarrollo del Milenio y las cuestiones del desarrollo humano se examinen más abiertamente y con mayor frecuencia, y creemos que Google Earth y sus usuarios de todo el mundo pueden desempeñar un papel importante para que esto se convierta en realidad”.

Cisco, cuyo enfoque respecto de la responsabilidad social empresaria incluye la aplicación de su competencia tecnológica y corporativa a las cuestiones sociales, presta servicios de asesoramiento especializado, así como respaldo técnico y financiero para el desarrollo del Monitor. Muchas iniciativas de responsabilidad social cívica empresaria de Cisco guardan relación con los ODM, como el  logro de la enseñanza primaria universal mediante sus Iniciativas mundiales de educación.  
 
“Cisco considera que el poder de la tecnología, combinado con el ingenio humano para utilizarla, permite abordar eficazmente las cuestiones socioeconómicas mundiales y producir cambios sostenibles. Comprendemos también la importancia fundamental de trabajar en colaboración con otros para hacer realidad los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Cisco se enorgullece de ser parte en esta valiosa iniciativa y está convencido de que el Monitor puede orientar eficazmente los conocimientos técnicos y los recursos de los necesitados, además de poner de relieve los éxitos alcanzados por otros en relación con estos importantes objetivos”, señaló Carlos Domínguez, Vicepresidente Mundial de Cisco.

Bontron & Co. también se sumó al proyecto y diseñó gratuitamente el logotipo del  MDG Monitor.

Los ODM, acordados en Nueva York en 2000 por los dirigentes mundiales de 189 países, constituyen un llamamiento a encaminarse, de forma cuantificada y con plazos establecidos, a erradicar la pobreza extrema y el hambre; lograr la enseñanza primaria universal; promover la igualdad entre los géneros y el empoderamiento de la mujer; reducir la mortalidad infantil; mejorar la salud materna; combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades; garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y fomentar una asociación mundial para el desarrollo. El PNUD, en su carácter de evaluador de los ODM, estableció el MDG Monitor como un medio innovador para realizar simultáneamente el seguimiento del progreso e incrementar la concienciación.

Aunque ya han transcurrido casi ocho años desde que se instituyeron los ODM, actualmente casi mil millones de personas viven con menos de un dólar de los EE.UU. por día, seis millones de niños menores de 5 años mueren por año a causa de la malnutrición, y en los países muy pobres menos de la mitad de los niños asiste a la escuela primaria y menos del 20% a la secundaria. 

“El MDG Monitor, que permite acceder a los éxitos y retos del desarrollo humano con sólo un clic, se propone recabar más recursos y dar un nuevo impulso a favor de un mundo más equitativo y sostenible para todos”, afirmó Kemal Derviş, Administrador del PNUD.

El informe presentado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) analiza los costos económicos y sociales de la exclusión social y propone iniciativas que trascienden los programas tradicionales para combatir la pobreza en América Latina y el Caribe. Según el BID, el 44% de la población de esta zona es pobre.

El presidente del BID Luis Alberto Moreno inauguró el evento, que fue moderado por el economista jefe del BID, Santiago Levy. El estudio fue presentado por Gustavo Márquez, asesor principal del BID en asuntos laborales y coordinador del informe, y analizado por un panel de expertos e investigadores internacionales integrado por Francisco Ferreira, economista principal del Grupo de Investigación del Banco Mundial; Carol Graham, senior fellow del Instituto Brookings, y a Moisés Naim, director de la revista Foreign Policy.

El estudio “¿Los de afuera? Cambios en los patrones de exclusión en América Latina y el Caribe” es la edición de 2008 del Informe del BID sobre Progreso Económico y Social en América Latina y el Caribe (IPES). Cada año, el IPES se enfoca en un tema específico del desarrollo para generar un profundo debate entre los países miembros del BID.  Ediciones anteriores han abordado temas como la deuda, la competitividad, las instituciones y los procesos políticos, y los mercados de trabajo.

“El IPES 2008 se concentra en la exclusión, un fenómeno social, económico y político que niega a millones de personas y a grupos enteros el acceso a los medios y oportunidades de progresar en una economía de mercado”, explicó Márquez.  “Las políticas de inclusión deberían ser consideradas como una inversión y no como una dádiva supuestamente generosa a los menos favorecidos de la sociedad”, explicó Márquez. “Las políticas de inclusión son más que programas novedosos o nuevas instituciones para transferir ingresos”, agregó. “Implican cambios fundamentales en la manera de adoptar decisiones, de distribuir los recursos y de implementar políticas en sociedades democráticas”.

El informe señala que la exclusión es un fenómeno social multidimensional y que las privaciones en una esfera interactúan con las privaciones en otras áreas, afectando no sólo el funcionamiento de quienes son  excluidos sino también de la sociedad en general. Por ejemplo, un estudio de campo controlado en seis capitales de la región  – Bogotá, Buenos Aires, Caracas, Lima, Montevideo y San José –, investigó los incentivos y mecanismos que afectan la posibilidad de formación de grupo en diversos grupos sociales.

Los investigadores descubrieron que aún cuando los latinoamericanos están tan dispuestos a cooperar como la gente de otras regiones, su disposición disminuye a medida que aumenta entre ellos la diferencia de clase, ingreso, educación y otros aspectos sociales. Esto tiene un importante costo económico en términos de oportunidades perdidas. Las pérdidas en alcanzar un potencial completo oscilaban entre 22 y 72 por ciento debido a la disminución de confianza y de incentivos para cooperar.

La inclusión social como el proceso de políticas públicas dirigido a promover activamente la igualdad social, económica y cultural, requiere de liderazgo político y de una sociedad civil activa. Además de las privaciones materiales, el informe analiza otros factores tales como la privatización, la violencia, la política, los servicios financieros, y formas modernas de implementación de programas.

Países pobres podrían provocar su propia crisis climática con emisiones de CO2
Efe, 14 noviembre 2007

Los países en vía de desarrollo podrían producir su propia crisis climática en apenas 20 años si continúan creciendo las emisiones de dióxido de carbono (CO2) al mismo ritmo que ahora, según un nuevo estudio publicado. El informe, del Centro para el Desarrollo Global (CDG), indicó que en el pasado, los países avanzados fueron responsables del 60 por ciento del dióxido de carbono en la atmósfera, pero actualmente los países en desarrollo han igualado prácticamente sus emisiones.

“A medida que avanzamos las cifras se revertirán y los países en desarrollo superarán a los ricos en emisiones de CO2”, dijo a Efe Kevin Ummel, economista del CDG. Ummel está a cargo de CARMA (Carbon Monitoring for Action), una base de datos, que es una nueva herramienta que recoge información sobre la emisión de CO2 por continentes, países, ciudades, plantas energéticas y compañías eléctricas. Por ello, incluso sin las emisiones de los países del primer mundo, las naciones en desarrollo podrían producir su propia crisis climática si no actúan para reducir sus niveles de CO2.

A juicio de Ummel, el argumento de algunos países en desarrollo de que el "mundo rico" tendría que compensarlos por todas las emisiones vertidas en la atmósfera en el pasado, “ya no vale, porque ahora mismo producen casi lo mismo y dentro de poco incluso más”. Así, los mayores emisores de CO2 no están situados en el primer mundo, sino en economías emergentes con un porcentaje muy alto de centrales eléctricas de carbón.

Todos los países en conjunto emiten cerca de 10.000 millones de toneladas de CO2 al año, y Estados Unidos, con casi 8.000 de las 50.000 plantas eléctricas del mundo, es responsable de cerca del 30 por ciento del total. “Pero mientras que Estados Unidos aumentará sus emisiones en los próximos diez años un 21 por ciento, China duplicará las suyas y La India prácticamente las triplicará”, sostiene Ummel.

Los datos del informe ponen de manifiesto, que “en lugar de reducciones en las emisiones de gases de efecto invernadero, vemos todavía incrementos significativos, lo que nos muestra que nos movemos en la dirección equivocada”, advirtió el experto del CDG. En su opinión, los “países del primer mundo y los países en vía de desarrollo deben trabajar juntos para superar el desafío del cambio climático”. “Es evidente que no se ha hecho suficiente y que los Gobiernos han sido lentos a la hora de reaccionar”, agregó Ummel, quien dijo que un primer paso en la dirección adecuada sería establecer un impuesto sobre el dióxido de carbono para que las empresas energéticas se vean obligadas a reducir las emisiones.

Después de Estados Unidos (2.800 toneladas de CO2 al año) y China (2.680 millones), como mayores emisores de CO2 en el mundo, se sitúan Rusia (661 millones) y La India (583 millones). Pero los australianos son los mayores emisores de dióxido de carbono del mundo, al producir más de 11 toneladas de CO2 por persona al año. En comparación, Estados Unidos, el país más “sucio”, registra 9 toneladas de CO2 por habitante. En este caso, sin embargo, los países en vía de desarrollo más poblados tienen emisiones mucho más bajas por habitante. Así, un ciudadano chino promedio produce 2 toneladas de CO2 al año por la generación de energía eléctrica y los hindúes media tonelada.

La nueva base de datos CARMA, lanzada por el CDG, recoge las emisiones de 50.000 plantas generadores de energía eléctrica, de cerca de 4.000 compañías y clasifica cada empresa, central, región, ciudad, localidad, país y continente según el grado de CO2 que vierte en la atmósfera. Según Ummel, quien es responsable del proyecto junto al también economista del CDG, David Wheeler, el objetivo de la herramienta es contribuir a que el “mundo se despierte y reaccione”. Para ello, “lo primero que hay que saber es quiénes son los mayores emisores de CO2, dónde se encuentran y cuántas toneladas de dióxido de carbono producen al año”, explica Ummel. “Esperamos que instituciones, científicos, organizaciones ecologistas y ciudadanos utilicen los datos recopilados para instar a las compañías eléctricas a que empleen menos carbón y apuesten cada vez más por las energías renovables”, concluyó este experto.

Más información de CARMA aquí

Industria alimentaria mejora presentación de reportes
GRI/Greenbiz.com, 26 noviembre 2007

A raíz de la creciente conciencia ambiental y del consumidor a nivel mundial, la industria alimentaria se enfrenta a nuevas expectativas y busca nuevas maneras de comunicar el desarrollo económico, social y medioambiental de sus compañías. Para responder a la demanda de una mayor transparencia en la producción de alimentos, el Global Reporting Initiative (GRI) ha facilitado el desarrollo de nuevos indicadores de sostenibilidad específicos para la industria de este rubro.

Las primeras compañías mundiales de alimentos que se han sumado al grupo de trabajo del GRI son Nestlé, Tyson Foods, Bunge y Green Mountain Coffee Roasters, y la primera reunión tendrá lugar en Sao Paolo, Brasil, a principios de 2008.

La meta es complementar las directrices generales G3 para la presentación de informes de sostenibilidad, que fueron diseñadas para ayudar a las empresas y a los stakeholders a medir y comunicar los progresos hechos en sostenibilidad en las esferas del desarrollo económico, social y medioambiental.

“Creemos que un conjunto comprensible de indicadores del sector de alimentos otorgará coherencia y relevancia al proceso de reportar, e incrementará nuestra capacidad de colaborar en los ámbitos del combate del hambre, de la calidad de los productos, de la protección del medio ambiente, del bienestar de los empleados y del apoyo de la comunidad”, manifestó el Presidente y CEO de Tyson Foods, Dick Bono, uno de los nuevos miembros del grupo de trabajo GRI.

Los consumidores muestran un interés cada vez mayor por entender el proceso de producción de lo que comen y beben. Ello muestra la necesidad de una iniciativa voluntaria de las empresas de trabajar en conjunto con las partes interesadas para satisfacer estas expectativas. Los reportes de sostenibilidad se están convirtiendo en el camino mediante el cual muchas empresas apuntan a reforzar la confianza de los consumidores y a ampliar la ventaja competitiva frente a otros agentes del mercado.

“Como empresa centrada en el consumidor, nos esforzamos en proporcionar información significativa acerca de nuestros productos y la forma en que se elaboran. Esto no puede estar reducido a una simple “etiqueta de carbono”, sino que requiere de la comprensión de todos los aspectos de la sostenibilidad como el agua, la nutrición, la salud y el bienestar como base para crear valor compartido de la sociedad”, declaró el Vicepresidente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Nestlé, Claus Conzelmann. “Los reportes de sostenibilidad agregan valor a nuestra empresa”, indicó el Vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa de Green Mountain Coffee Roaesters, Michael Dupee. “Nos ayudan a mejorar nuestros programas, proporcionar información pertinente a la inversión y el consumo público, y establecer vínculos con una comunidad más grande”.  “Bunge tiene operaciones en las diferentes etapas de la cadena alimentaria, que va desde los campos y llega a la mesa de los consumidores”, dijo Adalgiso Telles, Director de Comunicaciones Corporativas de Bunge. “En Brasil, trabajamos con muchos socios en el aumento de la sostenibilidad, ya que sabemos que es una buena manera de mejorar el negocio en su totalidad”.

Punto de Vista

Un Modelo de Negocios para el Desarrollo Sostenible

Cada vez es más importante para el desarrollo de un país como Chile, que las empresas busquemos a través de nuestra actividad, relaciones mutuamente beneficiosas que generen mayor valor para la sociedad. Para ello, debemos generar un diálogo con cada uno de nuestros grupos de interés (stakeholders), que permita detectar las oportunidades de crear valor y establecer la confianza necesaria, contribuyendo así, de manera equitativa, al desarrollo económico y social y al cuidado del entorno que nos rodea.

Chilectra es una empresa de servicios con una alta exposición y relevancia dentro de la Región Metropolitana, donde sus productos influyen en sus 5 millones de usuarios. Es por ello que nuestra compañía tiene un foco estratégico en la Sostenibilidad, generando relaciones de diálogo y confianza con sus diversos grupos de interés. Para ello, se han adoptado 7 compromisos con sus principales stakeholders, los cuales permiten balancear nuestros planes de acción:

- Nuestros Accionistas: Compromiso con la creación de valor y la rentabilidad.
- La Sociedad: Compromiso con el desarrollo de las comunidades en las que operamos.
- Nuestros Clientes: Compromiso con la modernidad, cercanía y calidad de vida.
- Nuestra Gente: Compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados y colaboradores.
- El Medio Ambiente: Compromiso con la protección del entorno.
- La Innovación y La Eficiencia Energética: Compromiso de llevar a cabo las mejores ideas para el crecimiento sostenible.
- Nuestra Conducta: Compromiso con el buen gobierno y el comportamiento ético.

Todo esto no tiene sentido sin un real compromiso de la alta dirección y con ello lograr que se encuentre inmerso en el ‘ADN’ de la organización, declarándolo en su estrategia de negocios, en la elaboración de su Balanced Scorecard y en el desarrollo de indicadores y mecanismos de control de gestión para la evaluación de la sostenibilidad del negocio de Chilectra.

Por lo anterior, la ejecución de dicha estrategia está basada en los siguientes pilares:

- Estrategia: Política de Sostenibilidad, declaración de 7 compromisos y Plan estratégico.
- Procesos: Sistema de gestión integrado (Excelencia Operacional, Medio Ambiente, Seguridad y salud ocupacional).
- Organización: Comité transversal de Sostenibilidad y unidad organizativa dedicada.
- Control de gestión: Balanced Scorecard, Indicadores GRI e informe sostenibilidad
- Diálogo con Stakeholders: Retroalimentación, diálogo y explicitar compromisos para cada proceso clave.

En este recorrido, Chilectra ha entendido que una estrategia de sostenibilidad debe tener tres aspectos principales: generar retornos positivos económicos tanto para la sociedad como para la empresa garantizando la retroalimentación del sistema, un diálogo permanente con sus grupos de interés y por sobre todo un compromiso interno con cada una de sus acciones desde el gerente general hasta el más nuevo de los empleados de la compañía, permitiendo que esto pase a ser nuestro activo más importante.

Jean Paul Zalaquett
Gerente de Sostenibilidad y Soporte al Negocio de Distribución
Chilectra S.A.

Acción en la Prensa

- León Guzmán: “Tenemos que reformular un nuevo contrato social”
- León Guzmán: “Superar desencuentros para enfrentar una nueva realidad”
- Integración de las Pymes: La RSE no es cuestión de tamaño

Vitrina de Proyectos

FUNDACIÓN RODELILLO

Es una fundación sin fines de lucro con 20 años de trayectoria trabajando por el emprendimiento de las familias que viven en condiciones de pobreza. Desde nuestros inicios, hemos buscado acortar las distancias socioeconómicas, favoreciendo la inversión de las empresas en el desarrollo social y colaborando con las Políticas Sociales del Estado. Durante estos años, han egresado en forma exitosa aproximadamente 3.700 familias (25.000 personas).

Rodelillo trabaja de manera integral el tema de la creación de una sociedad inclusiva,  en la que cada cual tiene algo único que aportar al crecimiento del país. Así, hemos llegado a entender que la pobreza no sólo la viven las personas cesantes o sin empleo estable, sino que también aquellos trabajadores de bajos ingresos ($ 120.000 a $ 200.000), que, dependiendo del número de integrantes, se ubican bajo la línea de la pobreza. Sin embargo, hay empresas que saben que la diferencia en la calidad de vida de sus trabajadores no sólo depende de un aumento de sueldos, sino que ellos, como familia, logren articular un nuevo mapa mental que les permita rearmar sus entendimientos, hábitos, formas de gastar e invertir, y de construir un proyecto de vida familiar.

Para ello, Rodelillo cuenta con un camino de soluciones en el contexto de la Responsabilidad Social Empresarial, que busca darle a estos trabajadores una oportunidad integral para crecer, analizar su condición, mejorar sus relaciones familiares, organizar sus presupuestos, adquirir casa, hacer uso de sus derechos y ocupar las redes sociales disponibles, llegando así a construir sus propios proyectos de emprendimiento con sentido familiar y desarrollo laboral.

Contacto:
Nombre: Macarena Currín Letelier, Directora Ejecutiva, ó Felipe Benavente Puga, Presidente del Directorio
Teléfono: 672 84 52/ 671 97 90
Mail: macarenac@rodelillo.cl
www.rodelillo.cl