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Boletín 132, Enero 2008

Le damos la bienvenida a Unilever como nuevo socio de Acción RSE.

Noticias RSE

Nueva Presidenta y Nuevos Directores de Acción RSE

Miércoles 05 diciembre.- Como nueva Presidenta del Directorio de Acción RSE para el período 2008-2010 fue elegida hoy Janet Spröhnle, Directora de People&Partners. Ella reemplaza a Javier Irarrázaval, Gerente General de The Walt Disney Company (Chile), quien se desempeñó en tal función por cuatro años.

Janet Spröhnle

Por otra parte, en el proceso anual de renovación de un tercio del Directorio, el 29 de noviembre pasado se sumaron tres nuevos nombres: Fernando del Solar, Presidente Ejecutivo de Nestlé Chile; Oliver Flögel, Gerente General de Telefónica Móviles Chile y José Luis Domínguez, Gerente de Comunicaciones de Enersis. Gastón Urmeneta, Gerente General de Masisa Chile fue reelecto por otro período.

Fernando del Solar, Oliver Flögel, Gastón Urmeneta (reelecto) y José Luis Domínguez

Siguen como Directores de Acción RSE María Paz Epelman, Vicepresidenta de Asuntos Públicos VTR; Felipe Lira, Gerente de Asuntos Corporativos Tresmontes Lucchetti; Elke Schwarz, Directora de Comunicaciones Corporativas Banco Santander Santiago; Mylene Iribarne, Gerente de Personas Lipigas; Marcela Bravo, Gerente de Comunicaciones y RSE BCI y Mauro Valdés, Vicepresidente de Asuntos Corporativos Minera Escondida. También continúa Javier Irarrázaval, quien integrará el Directorio por otros dos años. En la categoría de Directores Especiales figuran el Past President de Acción RSE, Javier Cox; el Presidente de Business for Social Responsability, Aaron Cramer, y el Gerente General de la Confederación de la Producción y del Comercio, René Muga.

Los nuevos integrantes del Directorio fueron electos de entre diez candidatos postulados por las 69 empresas socias de Acción RSE. Se desempeñarán por un período de tres años, y reemplazan en sus labores a Fernando Cañas, Director de Asuntos Públicos de Metrogas; María Teresa Bravo, Gerente de Comunicaciones de AES Gener e Isabel Marshall, Vicepresidenta de Excelencia Operacional, Promoción y Sustentabilidad de Codelco, quienes dejan el Directorio de Acción RSE después de haber cumplido su período.

De este modo, Acción RSE invita a quienes se integran al Directorio a sumarse en este desafío de todos, que es trabajar para construir una sociedad más sustentable, responsable y solidaria.

Iniciativas fueron postuladas por Acción RSE:
Programas Emerge y ProNiño obtienen el Sello Bicentenario 2007

En una ceremonia realizada ayer lunes 17 de diciembre en el Palacio de la Moneda, la Presidenta Michelle Bachelet entregó la distinción Sello Bicentenario a siete proyectos. Dos de ellos fueron presentados por Acción RSE: Programa Emerge (Gestor: Anglo American Chile) y Programa ProNiño (Gestor: Telefónica Movistar).

La Mandataria aseguró estar “convencida que iniciativas como las que estamos reconociendo hoy con el Sello Bicentenario son las que configuran aquello que todos queremos a la llegada del Bicentenario: un Chile más unido en su diversidad y participativo en su modernidad”. En la ceremonia también estuvieron presentes el presidente de la Comisión Bicentenario, el ministro de Interior, Belisario Velasco; además de las ministras de Educación, Yasna Provoste; de Vivienda, Patricia Poblete; de Mideplan, Clarisa Hardy, y de Bienes Nacionales, Romy Schmidt, en una ceremonia celebrada en el Salón Montt Varas, del Palacio de La Moneda.

El Programa Emerge, realizado por Anglo American Chile, obtuvo el Sello Bicentenario por haberse destacado en el ámbito “País en crecimiento”. La iniciativa contribuye al desarrollo económico y social de las comunidades vecinas a las operaciones de Anglo American Chile a través de la promoción y fortalecimiento del emprendimiento. Para lograrlo, potencia a pequeños y medianos emprendimientos mediante la capacitación y formación en el área del desarrollo de negocios, la asistencia comercial para elaborar un plan de negocios y aporte de capital y acompañamiento. El programa se ha desarrollado en Quillota, Colina, San Felipe, Copiapó, Antofagasta, Iquique y Vallenar, beneficiando a pequeños y medianos emprendedores. Para el Bicentenario, el Programa Emerge tiene como meta apoyar a 7 mil emprendedores, contribuyendo a la generación de nuevos puestos de trabajo, mayores posibilidades de ingreso familiar, empoderamiento y autonomía de las comunidades aledañas a Anglo American Chile.

El Programa ProNiño, por su parte, es llevado a cabo por Telefónica Movistar y  fue destacado con el Sello Bicentenario en el ámbito de “País socialmente equitativo”. Este proyecto de responsabilidad corporativa ofrece asistencia material, beca escolar, refuerzo pedagógico, apoyo psicosocial, asistencia en salud y recreación a niños que asisten a escuelas subvencionadas y de administración municipal de las regiones de Valparaíso, Los Lagos y la Región Metropolitana. Paralelamente, capacita a directivos y docentes de las escuelas para potenciar sus competencias formativas y de asistencia para la infancia, contribuyendo a las escuelas como un recurso para la integración y desarrollo de oportunidades sociales de los niños y sus familias. ProNiño actúa en tres frentes: la erradicación del trabajo infantil, el fortalecimiento de la educación y la construcción de puentes sociales a través del voluntariado. Su meta para el Bicentenario es contribuir a la erradicación del trabajo infantil y adolescente en Chile, así como llegar a los 8 mil beneficiados (meta conjunta con el Ministerio del Trabajo).

También obtuvieron el Sello Bicentenario las siguientes iniciativas: Historias de la Tierra (Gestor: Teatro de la Tierra), Creando Juntos (Gestor: Crea Más), Las Mujeres de Huamachuco escriben, viven y dignifican su propia Historia (Gestor: Centro de Formación, capacitación y servicios comunitarios Casa de la Mujer Pobladora de Huamachuco), Un Techo para mi País – Proyecto Bicentenario (Gestor: Un Techo para mi País), y Gobernanza y Medios de Vida Sustentables en el Territorio Huilliche de Mapu Lahual (Gestor: WWF Chile y Asociación Indígena Mapu Lahual).

La Comisión Bicentenario entregó por cuarto año consecutivo esta distinción a proyectos del sector privado y proyectos de la ciudadanía, que contribuyen a la construcción de las identidades nacionales, así como al desarrollo de un Chile libre y democrático, diverso e integrado, socialmente equitativo y solidario, en crecimiento y armonía con el medio ambiente.

Para impulsar la competitividad y el desarrollo social:
Acción RSE y Sofofa lanzaron Guía de Educación

Javier Irarrázaval, director Acción RSE, León Guzmán,
gerente general Acción RSE, Janet Spröhnle, presidenta
Acción RSE, Bruno Philippi, presidente Sofofa y Juan Antonio
Guzmán, presidente Corporación de Capacitación y Empleo Sofofa

 Santiago, 20 de diciembre 2007.- Hoy fue lanzada la “Guía Práctica para Promover la Educación desde la Empresa”, un trabajo conjunto de Acción RSE y Sofofa, y que contó con la colaboración especial de la UNESCO. La publicación invita a sumar esfuerzos en Chile para comprender y gestionar mejor la relación entre la educación, el desarrollo de la sociedad en general y de cada empresa en particular.

En su discurso, el presidente de la Sofofa, Bruno Philippi, destacó que la educación “es una de las áreas que hemos tratado de potenciar como primera prioridad”. Además de recalcar la importancia de la Guía, el presidente subrayó que “la competitividad de nuestros productos y la capacidad de crecer de nuestra economía – y, por lo tanto, de la capacidad de crear trabajo – son elementos básicos a la hora de lograr mayores y mejores oportunidades para toda nuestra gente”. Estos elementos dependen cada vez más de un elemento crucial: “que la educación sea capaz de dar este salto de calidad”. Por eso, “desde la educación realizamos el aporte principal al desarrollo y al crecimiento, ella nos proporciona bases sólidas para que esto ocurra”.

Para la presidenta recién electa de Acción RSE, Janet Spröhnle, el lanzamiento de la Guía constituyó su primera actividad oficial. “Agradezco enormemente que esté relacionado con la educación, ya que es un tema esencial para Chile”, señaló. La presidenta añadió que se trata de un ítem estructural que no se puede resolver en pocos años, pero “si queremos crecer y ser sustentables como país, la educación nos debe llamar a todos”.

Por su parte, León Guzmán, gerente general de Acción RSE, explicó que “invertir en educación es una oportunidad para las empresas que tienen interés en mejorar su competitividad y, al mismo tiempo, hacer un aporte a la sociedad”. Las prioridades de la educación “se vinculan con fortalecer a los grupos en situación de vulnerabilidad, la enseñanza de los Derechos Humanos – en un sentido más amplio que el político – y la promoción de la equidad de género y otro tipo de equidades”, indicó. Asimismo, Guzmán subrayó que el punto de encuentro entre empresa y educación radica en la necesidad de que el sistema educativo mejore la calidad de su gestión, “tema en el que la empresa tiene experticia”.
Alfredo Astorga, especialista regional de planificación y gestión educativa de la UNESCO, destacó lo “grato, valioso y desafiante” que fue el haber realizado una colaboración especial en la “Guía Práctica para Promover la Educación desde la Empresa”, y subrayó la importancia del trabajo en la Responsabilidad Social por la Educación, señalando que “es un tema más complejo que otros porque tiene un tiempo, lógica y visión diferentes porque sus resultados se ven a mediano y largo plazo”.

El aspecto práctico fue aportado por las empresas auspiciadoras de la Guía – AES Gener, Endesa Chile y VTR –, quienes presentaron casos concretos en los que mostraron cómo se involucraron exitosamente en la educación.

María Teresa Bravo, directora de comunicaciones de AESGener, Felipe Fuenzalida, jefe de RSE de Endesa Chile y María José Fuentealba, jefa de responsabilidad social de VTR, expusieron las experiencias de sus empresas en el ámbito de la educación

Contenidos de la Guía
La Guía contiene 54 páginas en las que se hace un breve análisis del panorama educativo en Chile, se habla del nuevo rol de la empresa y de las prioridades educativas y los ámbitos de acción. Luego, se plantea la interrogante de cómo se puede promover la educación desde la empresa: transfiriendo el know-how empresarial, educando al interior de la compañía y aportando desde ella a la educación de la comunidad, lo que puede adquirir diversas modalidades y objetivos.

En un tercer capítulo se describen las cualidades de buenas prácticas en educación y se enumeran algunos ejemplos de buenas prácticas en marcha. Y, por último, se presentan algunas herramientas fundamentales para aquellas empresas que quieren desarrollar acciones de Responsabilidad Social por la Educación. Una lista con sitios web así como de instituciones de apoyo educacional y fundaciones cierran esta publicación.

En Chile

Oriencoop premia a estudiantes maulinos con viaje a La Serena
La excelencia académica de un grupo de jóvenes pertenecientes a escuelas municipales, fue premiada con un viaje lleno de cultura, tradiciones y entretención.
Oriencoop, 01 diciembre 2007

Un viaje inolvidable a las ciudades de La Serena y Coquimbo, realizaron hace algunos días los 30 estudiantes de establecimientos educacionales municipalizados que resultaron ganadores en el concurso Premio al mejor alumno regional "Padre Cornelio Van Der Maat", que se realiza en Talca a finales de noviembre con motivo del aniversario de la cooperativa.
Esta convocatoria, a la que postularon cerca de mil estudiantes y que se ha trasformado en la actividad más emblemática para Oriencoop en materia de Responsabilidad Social Empresarial, se desarrolla desde hace cuatro años en conjunto con la Seremi de Educación de la Región del Maule y tiene como fin distinguir a estudiantes de segmentos de alta vulnerabilidad social que se destaquen por su esfuerzo y buen rendimiento escolar.

Esta gira de estudios, dio la oportunidad a que estos jóvenes -muchos de los cuales nunca habían visitado otra región- participaran en diversas actividades como recorrer lugares típicos de la ciudad de La Serena y sus alrededores, como La Recova, el mercado de Coquimbo, el observatorio Cerro Mamalluca en Vicuña y el Museo Gabriela Mistral en Valle de Elqui, entre otros fascinantes parajes.
Este importante premio, reconoce el espíritu de superación de dichos alumnos de Octavo Básico y Cuarto Medio y forma parte del compromiso de Oriencoop con el desarrollo de los niños y jóvenes maulinos.

Endesa Chile inaugura Canela, el primer parque eólico del Sistema Interconectado Central
Endesa, 06 diciembre 2007

En ceremonia encabezada por la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, la principal generadora del país dio inicio oficial a las operaciones de su proyecto de energía eólica, Canela, el primero de su filial para el desarrollo de las energías renovables, Endesa Eco, y que aportará 18,15 MW al SIC.

Con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, los más altos ejecutivos de Endesa y Enersis, junto a autoridades nacionales y regionales, Endesa Chile inauguró hoy el parque eólico Canela, el primero en inyectar energía al Sistema Interconectado Central (SIC), el principal sistema eléctrico del país.

La iniciativa, impulsada por la generadora a través de su filial para el desarrollo de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), Endesa Eco, cuenta con una potencia instalada total de 18,15 MW y consta de once aerogeneradores, con una capacidad de generación de 1,65 MW cada uno.

El presidente de Endesa, José Manuel Entrecanales, afirmó que “el parque eólico Canela marca un hito en la apuesta de nuestro Grupo por diversificar la matriz energética de Chile y desarrollar sus recursos propios, abriendo así el camino a dejar de depender de fuentes externas”. Por otro lado, precisó que “queremos liderar la innovación en todas aquellas alternativas energéticas disponibles, y contribuir al desarrollo económico, al progreso social y al equilibrio ecológico de nuestro entorno. Todo esto, bajo la premisa de entregar el mejor suministro eléctrico de América Latina como elemento básico para el desarrollo y bienestar de las comunidades de los cinco países donde operamos”.

En la ocasión, el presidente de la generadora, Mario Valcarce, afirmó que Endesa Chile tenía que liderar esta iniciativa, debido a su destaca posición en el mercado de la producción de electricidad en el país, con una apuesta decidida por las energías renovables. Asimismo, destacó que este parque eólico desplaza anualmente la emisión de 27.251 de toneladas de CO2. Asimismo, el ejecutivo anunció que ya se estudia la ampliación del parque eólico Canela en otros 70 MW.

Por su parte, la Presidenta de la República destacó la iniciativa, manifestando que “quiero saludar la contribución que con este proyecto está haciendo Endesa al desafío energético de Chile y así debemos trabajar, y así debemos continuar”.

En tanto, el ministro de Energía, Marcelo Tokman, agradeció a Endesa Chile la incursión en este proyecto eólico, en especial, por el ajustado escenario energético que ha atravesado el país.

Este proyecto, en el que participa Centinela, se conecta al Sistema Interconectado Central (SIC), mediante la línea de transmisión de 2x220 kV Los Vilos – Pan de Azúcar, ubicada a 600 metros de las instalaciones del parque eólico. La producción del parque eólico de Endesa Eco permite suministrar energía limpia y diversificar la matriz energética local, mediante la incorporación de las ERNC, contribuyendo así al abastecimiento eléctrico del país.

Hitos Parque eólico Canela
• Octubre de 2006. Se aprueba la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para la construcción del proyecto Canela I: 6 aerogeneradores y una capacidad instalada de 9,9 MW.
• Febrero de 2007. Se inician las obras civiles del proyecto.
• Marzo de 2007. Se aprueba DIA para aumentar la potencia del parque eólico Canela, a 11 aerogeneradores y una capacidad instalada total de 18,15 MW.
• Junio - julio de 2007. Provenientes de Europa llegan al puerto de Coquimbo, los embarques con equipos y secciones de los aerogeneradores.
• Agosto 2007. Se monta el primer aerogenerador del parque eólico.
• Octubre 2007. Se completa el montaje de los once aerogeneradores.
• Noviembre 2007. Se conecta al SIC el primer aerogenerador.
• Diciembre 2007. Puesta en servicio.

Barrick presentó programas de proveedores y proyectos de desarrollo integral en conferencia del BID
A la sesión, centrada en casos empresariales exitosos de apoyo a cadenas de valor en la industria extractiva, asistieron varios de los principales expertos en la materia.
Barrick, 12 diciembre 2007

Ciudad de Guatemala.– Los programas de capacitación, asistencia técnica y cofinanciamiento a potenciales proveedores locales en Sudamérica, así como los proyectos integrales de desarrollo sustentable comunitario en la región, fueron los ejes de la ponencia realizada ayer por Barrick durante una de las sesiones de la V Conferencia Interamericana sobre Responsabilidad Social de la Empresa, evento organizado anualmente por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), y que este año tiene lugar en Ciudad de Guatemala.

La presentación, que convocó a una importante cantidad de público en una de las sesiones paralelas de la conferencia y despertó gran interés, estuvo a cargo del director de asuntos corporativos para América del Sur de Barrick, Rodrigo Jiménez. Durante la sesión, que se extendió durante una hora y media, el ejecutivo de la empresa trazó también los lineamientos estratégicos que dirigen las políticas de responsabilidad social de Barrick en los países de la región en los que está presente con proyectos u operaciones.

Importancia del foro
La conferencia del BID sobre RSE, que este año reunió a cerca de 500 participantes de más de 30 países, es reconocida como el foro más importante en la materia que se realiza en el continente americano. Durante dos días de sesiones, múltiples expertos en el diseño e implementación de políticas corporativas de RSE, tanto del mundo de los negocios como de las ONG, centros de estudio, organismos públicos, organizaciones internacionales y la academia, se dan cita para discutir las tendencias, desafíos y mejores prácticas en este terreno. En esta edición, Barrick fue organizador de una de las sesiones paralelas del evento que llevó de título “RSE en la cadena de valor: casos empresariales de la industria extractiva”.

El moderador de la sesión  fue Antonio Vives, ex gerente de desarrollo sustentable del BID, creador y organizador de las conferencias interamericanas de responsabilidad social, académico de Stanford (Estados Unidos) y prolífico autor en el ámbito de la RSE y en el financiamiento de empresas y proyectos.

“Ha sido una actividad extremadamente provechosa,”, dijo Rodrigo Jiménez. Y agregó: “Para Barrick, estar presente en este tipo de foros, más aún como coorganizadores, es parte de nuestro esfuerzo constante por estar en sintonía con las tendencias de vanguardia en RSE. Nuestro compromiso con la minería responsable requiere que nos alimentemos permanentemente de conocimientos y experiencias del más alto nivel, por eso nos interesa seguir participando en estas instancias”.

Los casos
Los programas de apoyo a potenciales proveedores locales son una de las prioridades de Barrick en todos los países donde tiene algún tipo de presencia. En Chile, por ejemplo, hace varios años que trabaja en distintas iniciativas de capacitación, asistencia técnica y cofinanciamiento de proyectos presentados por micro y pequeños empresarios de las comunidades del valle del Huasco, vecinas del lado chileno del proyecto Pascua–Lama. Aunque esa iniciativa minera aún no empieza a ser construida, Barrick ya maneja una lista de cerca de 700 potenciales suministradores de bienes y servicios de la zona; con cerca de 200 de ellos, incluso, ya ha tenido algún tipo de relación comercial. En Argentina, a su vez, Barrick está trabajando actualmente con más de 900 proveedores locales.

Los proyectos integrales de desarrollo son otro de los pilares del trabajo de Barrick para promover el desarrollo sustentable en las comunidades vecinas a sus proyectos y operaciones. Se trata de unidades productivas de beneficio comunitario que integran las tres dimensiones de la sustentabilidad: económica, social y ambiental. La ponencia del BID se concentró en dos casos: Cuncashca, en Perú, y la cooperativa agrícola El Porvenir, en Argentina. El primero, que en 2006 recibió el Premio a la Excelencia en Responsabilidad Social y Corporativa otorgado por la Asociación de Exportadores y Manufactureros de Canadá y la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional, funciona en la actualidad como una planta de productos lácteos, y el segundo ya exporta a mercados extranjeros.

Codelco es la primera empresa de la gran minería que suscribe programa Iguala del SERNAM
Codelco, 12 diciembre 2007

Laura Albornoz, Ministra de Sernam, y José Pablo Arellano, Presidente Ejecutivo de Codelco, suscribieron hoy un acuerdo para aplicar el programa Iguala, de buenas Prácticas Laborales sobre no discriminación por razón de sexo en la empresa minera estatal. “En Codelco, apenas un 6% de nuestros trabajadores son mujeres. Es más que el promedio de la industria, pero todavía es muy bajo. Tenemos mucho que progresar y por eso le agradecemos el apoyo a Sernam en este proceso”, dijo el presidente Ejecutivo de la estatal minera, José Pablo Arellano, en la ceremonia de firma del convenio.

Se sabe que la minería no es un sector intensivo en mano de obra y menos de género femenino y que hasta 1993 estaba prohibida por ley la contratación de mujeres en algunas áreas. De ahí la importancia de que Codelco se integre al programa y sea la primera compañía de la gran minería en hacerlo. “Estoy muy contenta que hoy día estemos concretando, en la principal empresa del Estado, una política que la Presidenta mandató cumplir. El tiempo se nos pasa y las mujeres no avanzamos, por lo que yo quiero rescatar el compromiso que suscribe hoy Codelco para construir una igualdad de género” señaló entusiasta Laura Albornoz, Ministra del Sernam.

En la ceremonia, dos trabajadoras de Codelco tomaron la palabra. En primer lugar dio su testimonio Daniela Orellana, Ingeniera civil en minas de profesión y que actualmente se desempeña como jefa de área de la Unidad Diablo Regimiento, en División el Teniente “Al principio no fue fácil. Yo llegué a romper un esquema de machismo. Con mis pares tuve que demostrar muchas cosas, tuve que trabajar mucho más que el resto de mis colegas para que me respetaran y llegar a lo que soy ahora, jefa de área la Unidad Diablo Regimiento”, dijo Orellana. “Esta es una mina que está totalmente automatizada, donde no hay impedimentos para las mujeres trabajadoras” agregó, haciendo además una invitación a que más mujeres postularan a trabajar en Codelco.

A continuación, la dirigente sindical y responsable del Departamento de la mujer de la Federación de Trabajadores del Cobre, Cecilia González felicitó a la administración de Codelco y al Sernam por la suscripción del convenio, que es un viejo anhelo de la organización sindical. La dirigente se comprometió a “participar activamente, porque cada uno de los actores tiene un rol importante. Nosotros como dirigentes sindicales queremos que las mujeres y hombres tengan un trabajo justo y digno”.

Por su parte, la Ministra de Minería, Karen Poniachick, destacó que “estamos viviendo un momento histórico para Codelco y el sector minero chileno. En la celebración pasada del día de la mujer anunciamos que Codelco en sus curriculum iba a terminar con la práctica de incluir fotos, edad, estado civil y dirección. Aquí la gente vale por sus capacidades profesionales y su experiencia. Hoy día, con este convenio, estamos dando un nuevo paso para la empresa y el país”.

El Presidente Ejecutivo de Codelco se refirió a déficit y avances de la empresa en relación a la incorporación de la mujer. Entre los déficit se refirió a la falta de infraestructura como baños, casas de cambios o camarines necesarios para las mujeres se desempeñen en las faenas mineras. “Estamos trabajando en eso y todos nuestros proyectos y nuevas instalaciones, deben tener las condiciones necesarias para que todas las mujeres puedan desempeñarse allí”, dijo Arellano.

Y entre los avances destacó el mayor éxito de las mujeres que postulan a Codelco por sobre los varones. Sin embargo “todavía la proporción de mujeres que postula es muy baja”. El ejecutivo de la estatal señaló que esperaba que esa situación mejorara en el proyecto Gaby, que se pondrá en marcha el próximo año. “Espero que la proporción de mujeres marque una diferencia importante en relación a los proyectos anteriores”.

Finalmente Arellano extendió una invitación a las mujeres a integrarse a Codelco. “En este período, en que muchos jóvenes están decidiendo su futuro laboral, ojalá que esta firma de convenio invite a más mujeres a postular al área minera. Nosotros damos y daremos oportunidades de capacitación y de progreso, una vez que entren a trabajar a la empresa”, dijo.

Programa Iguala
El programa Iguala de Sernam es una herramienta que permite a las empresas observar sus prácticas laborales y desarrollar medidas de acción positiva en sus políticas de recursos humanos que busquen la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. El programa define 7 áreas de diagnóstico y observación:
1. Procesos de reclutamiento y selección
2. Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación.
3. Representación equilibrada entre hombres y mujeres en los cargos de jefatura y de responsabilidad directiva.
4. Condiciones de Trabajo.
5. Protección de los derechos de maternidad y responsabilidades parentales.
6. Conciliación de responsabilidades laborales con obligaciones familiares.
7. Prevención y sanción del acoso laboral y/o sexual en el trabajo.

A partir de un diagnóstico, la empresa jerarquiza y elabora planes que permitan mejorar las prácticas laborales en cada uno de estos ámbitos o para potenciar aquellas buenas conductas que ya están en aplicación.

El Sernam, además de ser aportar una guía metodológica, opera como ente técnicamente competente para el acompañamiento de la empresa, tanto en la elaboración del diagnóstico, plan de acción, como en la implementación. En el caso de Codelco, el plan lo llevará a cabo la vicepresidencia corporativa de Desarrollo Humano y Finanzas, específicamente su gerencia corporativa de desarrollo de las personas.

Anexo: Mujeres y Codelco, datos relevantes

En las localidades mapuches de Tirúa (VIII Región):
Innovador proyecto de educación preescolar gana versión Social del Premio Henri Nestlé 2007
Este novedoso programa se desarrolla en una zona caracterizada por la pobreza y el aislamiento geográfico. La iniciativa busca capacitar a las madres para que lideren la formación de sus hijos, que no tienen acceso a educación preescolar formal debido a las duras condiciones del entorno.
Nestlé, 18 diciembre 2007

En una ceremonia que contó con la presencia de la Ministra de Planificación, Clarisa Hardy, y líderes del mundo empresarial, gubernamental, científico y académico, se entregó esta mañana el Premio Henri Nestlé 2007. Esta distinción fue instaurada el año 2005 con el fin de rescatar el espíritu emprendedor, social y visionario del fundador de la compañía.

El premio cuenta con tres versiones: una Social, que este año se circunscribió al ámbito de la educación preescolar; una Científica que busca destacar a un proyecto que aporte significativamente a la investigación en materia de alimentación, nutrición, salud y bienestar; y una Corporativa, que distingue a un colaborador de la empresa, que represente de manera íntegra los valores asociados al espíritu de liderazgo y emprendimiento que caracterizaron al fundador de la Compañía.

En la versión Social este año el reconocimiento recayó en el proyecto “Madres e Hijos Aprenden Juntos”, impulsado por el Centro Comunitario del Hogar de Cristo de Tirúa. El proyecto ganador nació como respuesta a la situación de aislamiento geográfico y pobreza de los niños que viven en las comunidades mapuches de Tirúa, lo que les impide acceder a programas de educación preescolar y los pone en situación de franca desventaja a la hora de ingresar a la instrucción básica.  

La iniciativa contempla capacitación a las madres de los menores, la entrega de material educativo a domicilio para facilitar el proceso de aprendizaje y el seguimiento en terreno del trabajo realizado.  Ellas deben dedicar 30 minutos diarios exclusivos a trabajar con sus hijos, a partir de una planificación de contenidos que se les entrega. Gracias a este proyecto, los niños han mostrado significativos avances de  motricidad y lenguaje, además de reforzar el vínculo madre e hijo.

El premio de la versión Científica, en tanto, fue para un grupo de diez investigadores liderados por Miriam Suazo, bioquímica y doctora en Nutrición y Alimentos, por su investigación que buscó un marcador molecular para determinar el estado nutricional del cobre en humanos.  En la actualidad no existe un trabajo de este tipo, lo que lo convierte en un aporte mundial en este tema, que servirá para prevenir el déficit o toxicidad de este mineral esencial.

Los ganadores de las versiones Científica y Social recibirán un aporte en dinero para facilitar la continuidad de ambos proyectos.

Finalmente en su versión Corporativa, que apunta a distinguir a un colaborador que represente los valores de liderazgo de la Compañía, el ganador fue Alfonso Cárdenas. El es supervisor de procesos de Fábrica Nestlé Osorno e ingresó a la empresa hace 16 años como operario, desarrollando una exitosa carrera.

“Cuando creamos este premio, hace ya 3 años, lo primero que tuvimos claro fue que queríamos destacar a personas y proyectos que entregaran una mirada de la vida distinta, innovadora, abierta a los otros y sensible a lo que ocurre a su alrededor, y que por lo mismo, fueran de gran impacto en su ámbito, y ese es justamente el espíritu del Premio Henri Nestlé”, señaló Fernando del Solar, Presidente Ejecutivo de Nestlé.

En el Mundo

Innovación y RSE
EuropaPress.com, 07 diciembre 2007

La relación entre innovación y responsabilidad social es analizada por Fonética en el Cuaderno de Investigación y Divulgación sobre Responsabilidad Social que lleva el título de “Innovación y Responsabilidad Social Empresarial”, escrita por el director del Centre for Corporate Responsibility (Norwegian School of Management), Atle Midttun, y el director general del Forética, Germán Granda.

En la primera parte de la publicación, Midttun realiza un exhaustivo estudio de las teorías que tratan la relación entre innovación y RSE, analizando la dualidad entre aquellas corrientes de pensamiento que contemplan ambos factores como compatibles y complementarios, frente a aquellas que los consideran contradictorios.

El académico noruego plantea el debate desde diversas perspectivas de la RSE y argumenta finalmente que, desde la perspectiva de la innovación, la responsabilidad sólo desde un punto de vista empresarial “queda limitada y debe ser complementada por una asunción de responsabilidad a un nivel societario más amplio”. Por su parte Germán Granda aporta una visión eminentemente práctica de esta compleja relación, mostrando algunas de las prácticas más innovadoras en RSE que se están llevando a cabo en la actualidad.

Del ámbito europeo se han seleccionado los “CSR Laboratorios” o “Laboratorios de RSE”, promovidos por la asociación CSR Europe, y enfocados a facilitar un foro de discusión entre empresas y representantes de la Comisión Europea con la finalidad de lograr una orientación óptima de las políticas de RSE de la UE. En cuanto al ámbito español, se aprovechó la experiencia del “CSR MarketPlace” o “Mercado de la RSE”, organizado por Forética el pasado 4 de octubre en Madrid, para realizar una selección representativa de las iniciativas más pioneras presentadas en ese espacio.

Puede acceder al documento aquí

La Bolsa de Valores de Johannesburgo actualizó su índice SRI
SocialFunds.com/Csrnewseurope.com, 19 de Diciembre de 2007

Con el fin de mejorar su índice de Inversión Socialmente Responsable (SRI), la Bolsa de Valores de Johannesburgo (JSE) se asoció con Ethical Investment Research Services (EIRIS), experto de renombre mundial en el ámbito de la investigación de la sostenibilidad. El índice, que ya cumplió cuatro años de funcionamiento, mide las prácticas ambientales, sociales y de gobierno (ESG) de las empresas sudafricanas. 

En conjunto con EIRIS, el JSE revisó los criterios y la construcción del índice para garantizar que éste mantenga el liderazgo en la estimulación de las prácticas de sostenibilidad de las empresas, así como en el fomento de un consenso sobre lo que esto significa en el contexto de Sudáfrica.

Para la revisión se usó un enfoque de triple bottom-line y de gobernabilidad, incluyendo desde ahora los criterios aceptados por las Naciones Unidas de los Principios para la Inversión Responsable (PRI). Ahora, los criterios ambientales están alineados con los estándares ambientales del FTSE4Good. Adicionalmente, los temas sociales y los relacionados con la gestión pública y la sostenibilidad, son tratados temáticamente, con especial énfasis en aquellos ítems que inciden en las economías locales, como por ejemplo el empoderamiento de sectores tradicionalmente menos activos en la economía, el desarrollo de calificaciones y el VIH/Sida. 

Para la evaluación 2007, EIRIS evaluó todas las empresas del FTSE/JSE (Top 40) y aquellas del SRI 2006. Por otra parte, el JSE revisó toda la información pública disponible de las compañías. El resto de las empresas que forman parte del FTSE/JSE All share Index fueron invitados a participar de manera voluntaria. En total, se evaluaron 72 firmas, 65 de las cuales son automáticamente parte del universo.

“El índice de Inversión Socialmente Responsable (ISR) es una herramienta única para los inversionistas y que responde al creciente debate en torno a la inversión responsable en Sudáfrica. Ofrece a las empresas un benchmark aspiracional para hacer negocios de manera sostenible en el contexto de mercados emergentes”, señaló Corli Roux, Jefe del índice ISR del JSE. “El desarrollo de criterios y la investigación proporcionada por EIRIS para la revisión del SRI no sólo ha añadido valor simplificando los procesos y la alineación mundial, sino que también ha fomentado el creciente acceso global a la información relativa a la calidad de las empresas incluidas en el índice SRI”, continuó.

Traducción y resumen: Acción RSE

Reunió a más de 600 participantes de 30 países
La V Conferencia Interamericana sobre RSE se consolida como foro de referencia
Con el anuncio de la ciudad de Cartagena, Colombia, como próxima sede de la VI Conferencia Interamericana sobre RSE, se dio por concluida la V Conferencia 2007; donde más de 600 participantes, entre empresarios, expertos internacionales en RSE y estudiantes, compartieron distintas experiencias en base al tema de la ‘Responsabilidad compartida’.
Responsables.biz, 20 diciembre 2007

La conferencia estuvo compuesta por un total de cuatro sesiones plenarias, dos semi-plenarias y nueve sesiones paralelas, que dieron a conocer importantes avances y desafíos que enfrentan las empresas de Latinoamérica ante un mercado global más exigente en cuanto al cumplimiento de estándares de RSE a lo largo de toda la cadena productiva.

Algunas de las principales conclusiones sitúan al sector empresarial como pieza clave para reducir los índices de pobreza en Latinoamérica, creando más negocios inclusivos. “A medida que el empresario tenga como prioridad el desarrollo, existen oportunidades de impulso de nuevos mercados en innovadores modelos de negocio, que pueden crear empleos y riqueza”, mencionó Filippo Veglio del WBCSD.

Otra de las prioridades de la aplicación de la RSE, radica en la necesidad de mejorar la competitividad y reducir el aislamiento de las PyMES, propiciando su acceso a más mercados.  Se concluyó que para mejorar las oportunidades económicas de este sector, es imprescindible fomentar la cooperación entre grandes y pequeñas empresas a través de las cadenas productivas y proyectos en los que se beneficien todas las partes involucradas.

Intervenciones destacadas
Durante la tercera sesión plenaria, las intervenciones trataron sobre los instrumentos de implementación en las buenas prácticas de responsabilidad social empresarial. En esta sesión, Guillermo Monroy, Director Ejecutivo de CentraRSE, Guatemala, se refirió a IndicaRSE, el instrumento de medición de prácticas de RSE, basado en indicadores definidos por el Instituto Ethos de Brasil, adaptados por CentraRSE en Guatemala y validados por medio de un proceso participativo de más de 90 empresas.  Señaló los beneficios que se generan a través de la medición de los indicadores, los cuales proporcionan información verídica, realizan una evaluación integral, son comparables y facilitan la gestión de la RSE.  El Director Ejecutivo de CentraRSE, concluyó: “Lo que no se mide, no mejora. Y esto es especialmente cierto en el tema de RSE”.

En su intervención, Elena Arengo, Directora del programa para América Latina de Social AccountAbility Internacional, resaltó la utilización del Sistema SA 8OOO, que promueve la RSE a través de sistemas de certificación qué están basados en normas ISO. Actualmente, más de 1,300 empresas están certificadas, la mayoría de ellas en la industria textil y con cadenas de valor globalizadas. “En Centroamérica las certificaciones son muy fuertes en el sector maderero, ya que abarcan a 23,000 colaboradores y se han obtenido logros en el control de horas extra, mejora de salarios, comunicación, control de trabajo infantil y libertad de asociación” añadió.

Por otra parte, Dominique Michel, Jefe del Programa OIT de Suiza, en su intervención dentro de una de las sesiones paralelas mencionó los desafíos de la OIT para 2008, los cuales estarán enfocados principalmente en las empresas multinacionales. Los esfuerzos se centrarán en el análisis de las operaciones de multinacionales en las zonas francas industriales y en las zonas económicas especializadas, el servicio de asistencia para brindar asesoría y capacitación para llevar a la práctica los principios de la declaración de EMN y se brindará asesoría directa de la OIT para resolver aspectos específicos de mejora de desempeño.

La sesión de cierre estuvo moderada por el Profesor Emérito James Austin, de Harvard Business Institute. Se discutió sobre la importancia de acelerar el proceso de incorporación, dentro de una misma cadena productiva, a empresas de distintos sectores y tamaños; donde la empresa líder de la cadena tenga la capacidad de exigir estándares de RSE para que el resto necesite cumplirlos. “Esta es la forma más plausible de conseguir un sector privado responsable”, concluyó. Las palabras de cierre fueron dadas por el Vicepresidente electo Dr. Rafael Espada, quien motivó al sector empresarial a seguir adelante con más iniciativas de incorporación de la RSE. 

El nuevo Kioto con pronóstico reservado
La Conferencia Internacional de la ONU se cerró con un documento, ya bautizado como “Hoja de Ruta de Bali”, algo así como una agenda imprescindible para los 187 países que se han comprometido a diseñar un nuevo pacto de lucha contra el cambio climático aplicable a partir de 2012. En ese año, caduca el Protocolo de Kioto, un acuerdo internacional que impone un recorte mundial del 5,2% de las emisiones de gases de efecto invernadero en 2012, frente a los niveles de 1990. En teoría, gracias a Bali, un nuevo tratado tendrá que ver la luz dentro de dos años.
ComunicaRSE, 20 diciembre 2007

La “Hoja de Bali” es histórica porque ha logrado dos socios de lujo para llevar adelante las negociaciones en torno a Kioto II: Estados Unidos, la única potencia mundial que se negó a suscribir el Protocolo de Kioto; y un grupo de países en vías de desarrollo, que se antojan actores principales de la nueva película económica internacional, entre ellos, China, India, Indonesia, Brasil y Pakistán (hasta ahora, todos ellos vivían al margen del universo Kioto).

El pacto alcanzado en Nusa Dua tiene derivadas diplomáticas, económicas y empresariales. Desde el punto de vista de las relaciones políticas, Estados Unidos, que inauguró la Cumbre de Bali exigiendo la exclusión de cualquier negociación en torno a un objetivo cuantificado de recorte de las emisiones, admitió entrar en el futuro Kioto II. A priori, pareció una buena noticia, al menos, para garantizar unas reglas de mercado comunes para las industrias de todo el mundo y para eliminar las desigualdades competitivas que las empresas sufren en la actualidad. Con el marco actual, por ejemplo, las cementeras españolas tienen que competir con rivales asiáticos que producen con costes menores y sin tener que ajustarse a ninguna exigencia de reducción de emisiones. Mientras, las refinerías de petróleo europeas se ven las caras en los contratos internacionales con competidores estadounidenses no sujetos a los mismos topes contaminantes.

Sin embargo, la entrada de EE.UU. en el futuro acuerdo verde internacional también puede hipotecar el alumbramiento de un Kioto II que resulte realmente útil para luchar contra los gases de efecto invernadero. Por ahora, la Unión Europea, convertida en líder ecológico de la diplomacia internacional y que proponía un recorte de entre el 25% y el 40% de las emisiones frente a 1990, tuvo que realizar en Bali su primera concesión: admitir que la hoja de ruta que saliera de esa reunión no incluyera ningún objetivo cuantificado de reducción de los gases. Si no, hubiese sido inviable el apoyo de EE.UU., China e India.

¿Es posible llegar a un protocolo internacional que contente a la vez a George W. Bush, la UE y los variopintos países en desarrollo? “Parece complicado y, si para convencer a EE.UU. o China hay que aligerar tanto el acuerdo internacional que el recorte de la contaminación se centre en un objetivo irrisorio, puede ser un poco inútil la negociación”, señaló un broker del mercado europeo de dióxido de carbono (CO2).

A este parqué, instaurado por Bruselas en 2005 para que las industrias europeas intercambien derechos de emisión para ajustarse a unas cuotas de CO2 asignadas por sus gobiernos, también le afecta la “Hoja de Ruta de Bali”. El acuerdo puede resultar en la práctica su seguro de vida. Sujeto a una fuerte volatilidad y repleto de incertidumbres, este mercado está a punto de inaugurar su segundo período el próximo 1 de enero. De momento, tiene asegurada su existencia hasta 2012; después, todo depende de Kioto.


Informe de One World Trust: "2007 Global Accountability Report"
Boletín Etica y Desarrollo del BID, 23 diciembre 2007

La organización no gubernamental inglesa One World Trust promueve la educación y la investigación necesaria para lograr la gobernanza global que sirva para erradicar la pobreza, la injusticia, la degradación medioambiental y la guerra. Para ello, desarrolla recomendaciones sobre formas concretas para que las organizaciones más poderosas puedan ser más transparentes y rendir mejores cuentas al público.

AL igual que en su reporte del 2006, el informe actual – que se presentó en el Parlamento británico – evaluó las 30 organizaciones globales más poderosas del sector intergubernamental, el no gubernamental y el corporativo, utilizando indicadores diseñados durante un periodo de cinco años en base estudios empíricos y el contacto con varios actores transnacionales y sus stakeholders. Evaluando organizaciones que pertenecen a distintos sectores, el informe propone ampliar el entendimiento de aspectos de rendición de cuentas, identificar oportunidades de aprendizaje y fortalecer el compromiso con los principios generales de rendición de cuentas de los actores trasnacionales.

El informe 2007 resalta un panorama mixto de rendición de cuentas a nivel global tanto dentro como entre sectores. Algunos actores trasnacionales han avanzado considerablemente en la rendición de cuentas, otras apenas inician el proceso.

Puede acceder al informe aquí

Punto de Vista

De la visión a la realidad

Si miro hacia atrás, tomo conciencia que desde hace muchos años mi quehacer profesional siempre ha estado ligado a la sensibilidad y preocupación que deben tener las empresas por las personas y por su entorno en general.

Promocionar, hace veinte años atrás, las buenas prácticas de “recursos humanos”, nunca fue fácil y muchas veces percibido como una postura más bien poética y desintegrada del lenguaje de gestión y empresarial.

Hoy ya nadie discute que la gestión de personas es un tema estratégico en la conducción de cualquier negocio.

Convencer del cuidado y buen manejo que tenían que tener las empresas para despedir a sus colaboradores y enfrentar los grandes procesos de cambio, tampoco fue de principio entendido como una práctica necesaria.

Hoy las empresas enfrentan estos procesos con una metodología adecuada y buscan los apoyos especializados, sabiendo que los resultados del futuro dependerán directamente de la forma como estos procesos hayan sido administrados.

Comenzar a hablar de inteligencia emocional, y de “habilidades blandas”, en un mundo directivo exitoso y gestionado principalmente por “habilidades duras”, también parecía ajeno al lenguaje empresarial y era más bien desvalorizado.

Hoy todos aceptan y reconocen que el buen ejercicio del liderazgo y, por lo tanto, la excelencia en la gestión, requiere como elemento esencial el buen despliegue de las competencias de inteligencia emocional.

Cuando hablamos actualmente de inteligencia espiritual como elemento esencial del efectivo ejercicio del liderazgo, muchos ni siquiera lo comprenden, no obstante algunos ya lo comienzan a practicar. Creo en un mañana donde esta condición será conocida y practicada por muchos directivos.

Cuando hace 7 años atrás, en el comienzo de Acción RSE, recibí la invitación a formar parte como empresa socia, realmente parecía un sueño el poder instalar el tema de la RSE en la comunidad empresarial chilena.

Hoy la responsabilidad empresarial es indiscutiblemente una necesaria y esencial herramienta de gestión, en toda empresa que pretenda ser sustentable y exitosa a futuro.

Ya es imposible que una empresa pueda desenvolverse y operar sin una armónica relación con todos los puntos que toca al generar su actividad: empleados, clientes, proveedores, medio ambiente, comunidad y accionistas.

Al haber sido elegida como Presidenta del Directorio de Accion RSE no solo constato que nunca imaginé llegar a tener tan importante responsabilidad, sino que, más maravillada aún, siento que recibo un regalo y una misión claramente inspirada desde el cielo, la que sin duda no puedo defraudar, cueste lo que cueste.

Janet Spröhnle
Presidenta
Acción RSE

Acción en la Prensa

- Las empresas socialmente más responsables
- "La RSE es el operar amoroso de las empresas"
- Sello Bicentenario 2007

Vitrina de Proyectos

Domos
El Centro del Desarrollo de la Mujer Domos trabaja desde 1984 contribuyendo al cambio de mentalidad para que mujeres y hombres puedan convivir y trabajar en un ambiente seguro y de respeto mutuo. Posee una amplia experiencia apoyando a mujeres agredidas, realizando acciones preventivas con jóvenes y socioeducativa con hombres agresores; ha desarrollado métodos innovadores de intervención comunitaria, capacitación técnica al sector público, investigaciones, alianzas y redes para mejorar políticas públicas, legislaciones y acciones favorables a la equidad de género.

Desde el enfoque de la RSE, Domos se encuentra impulsando iniciativas innovadoras y replicables de trabajo en alianza con empresas de diversos sectores y tamaños. A través del programa AsociaRSE, busca contribuir a la autonomía económica de mujeres que han vivido violencia intrafamiliar, incentivar la implementación de buenas prácticas laborales que incluyan la violencia de género como ámbito de acción de las empresas hacia sus trabajadoras/es y comunidad externa e incentivar la participación del sector en el afrontamiento y prevención de esta problemática país.

Contacto:
Carolina Peyrín Bravo, Directora Ejecutiva, direccion@domoschile.cl.
Más información en www.domoschile.cl