Usted está en: Inicio | Centro de Información | Newsletter

Boletín 156, Enero 2010

Felicitamos a las nuevas empresas socias de Acción RSE: Chilevisión, Promondo, ProTalento y SNPower ¡Bienvenidas!

Noticias RSE

Sobre su incorporación a Acción RSE
¿Qué opinan los presidentes y gerentes generales de las nuevas empresas socias?

	Mario Conca Gerente General Chilevisión
“Desde hace dos años, Chilevisión está decididamente involucrada en los temas de RSE. Nuestra intención es continuar en este camino, incrementar nuestras acciones y mejorar nuestras políticas orientadas a consolidar a la empresa como una institución pionera y líder en el ámbito de la Responsabilidad Social”.
	Volney  Vásquez Henríquez Director Ejecutivo Promondo S.A.
“Nos ha interesado integrarnos a AccionRSE ya que adherimos absolutamente con el concepto de trabajar por el desarrollo de las personas, por un mundo más saludable y productivo, amistoso en el ámbito laboral, sustentable y armonioso con el medio ambiente. Dado que somos una empresa que nos dedicamos a promover salud y a incorporar mejoras en la calidad de vida de las personas, sentimos que es un compromiso aliarnos con esta organización que se sustenta en valores similares a los nuestros, creemos que las sinergias producen cambios por lo que esta alianza con Acción RSE nos estimula inmensamente en el propósito de hacer de Chile un mejor país.”
	Nils M. Huseby Vicepresidente Ejecutivo SN Power Sud América
“SN Power es una compañía en la que la gestión socialmente responsable es uno de sus principios básicos de negocio en todos sus proyectos alrededor del mundo. La empresa garantiza la aplicación de los más altos estándares ambientales, éticos y de responsabilidad social, privilegiando la generación de oportunidades de desarrollo de largo plazo y sustentables para sus comunidades  y así  permitir agregar valor a cada una de sus actividades. En este contexto, el hacernos parte de Acción RSE nos permitirá pertenecer a una importante  red de empresas que están comprometidas con la responsabilidad social empresarial, aprender de otras experiencias, mejorando así nuestras prácticas y sumándonos a iniciativas asociativas que busquen generar efectos e impactos positivos y sustentables”.

Janet Spröhnle, reelecta como Presidenta de Acción RSE
Acción RSE, 29 de diciembre de 2009

La directora de People & Partners, Janet Spröhnle, fue reelecta por unanimidad como Presidenta del Directorio de Acción RSE para el periodo 2010-2011, de acuerdo con los estatutos de Gobierno Corporativo de la organización. 

El Comité Ejecutivo, en tanto, quedó conformado por Ignacio Cruz, Gerente General de Minera Los Pelambres;  Enrique Rosselot, Gerente de Personas de El Mercurio. Felipe Lira, Gerente de Asuntos Corporativos de Tresmontes Lucchetti, y Marcela Bravo, Gerente de Comunicaciones y RSE del Bci.

 “Haber sido reelecta por un Directorio que reúne connotados representantes del ámbito empresarial, visionarios y comprometidos 100% en “hacer empresa” con una visión de desarrollo sustentable, sólo me puede significar, honor, orgullo y un altísimo compromiso por entregar lo mejor de mí en pro de un mundo futuro equilibrado y armónico, en el concierto de todos sus recursos. “, dijo Spröhnle.
 
Anteriormente, se había realizado la renovación del Directorio, quedando compuesto por: Janet Spröhnle (Presidenta); Felipe Lira (Vicepresidente); Javier Irarrázaval, Gerente General The Walt Disney Company-Chile (Past President); Marcela Bravo, Gerente de Comunicaciones y RSE del Bci; Ignacio Cruz, Gerente General de Minera Los Pelambres; Fernando del Solar, Presidente Ejecutivo Nestlé Chile; José Luis Domínguez, Gerente de Comunicaciones Enersis; Pedro Pablo Errázuriz, Presidente de Essbio; Oliver Flögel, Gerente General Movistar; Enrique Rosselot, Gerente de Personas de El Mercurio; Juan Manuel Santa Cruz, Director de Lipigas; Elke Schwarz, Directora de Comunicaciones Corporativas y RSE Santander; y Gastón Urmeneta, Gerente General de Masisa Chile.

El Directorio deAcción RSE está constituido por 12 representantes de empresas socias. Adicionalmente lo integra un representante de la Confederación de la Producción  y el Comercio, Sr. René Muga, Gerente General; el Presidente de Business for Social Responsibility (BSR), el Sr. Aron Kramer; y  el Past President del período anterior.

Además, los miembros fundadores tienen derecho a participar en forma vitalicia, con derecho a voz pero no a voto, participando en esta oportunidad Javier Cox, actual Gerente General del Consejo Minero.

Tanja Rasmussen, experta internacional de inversión en la comunidad, visita Acción RSE
Acción RSE, 23 de diciembre de 2009

Entre el 4 y el 23 de diciembre, la directora del área de Community Investment de la organización inglesa, se reunió con compañías socias de Acción RSE, realizó una capacitación interna y ofreció una charla abierta acerca de los desafíos y oportunidades de trabajar con la comunidad.

Entrevistas con encargados de RSE de empresas socias, ONG’s nacionales y municipios, la participación activa en mesas de trabajo de Acción RSE y charlas de capacitación a nivel interno y externo, fueron algunas de las actividades que realizó en nuestro país Tanja Rasmussen, directora del área de Community Investment de Business in the Community, durante su visita a Chile en el mes de diciembre.

En su estadía, Rasmussen pudo conocer cuáles son las principales iniciativas relativas a la inversión en la comunidad de las compañías que operan en nuestro país, tanto multinacionales como de origen local y conversar con otros actores relacionados con el tema, tales como municipios y fundaciones, en 16 reuniones de trabajo. Esto, pues uno de los objetivos de su viaje fue obtener una visión comparada con la realidad inglesa. 

El aspecto más destacado de su visita fue el aprendizaje mutuo, tanto para las compañías como para los integrantes de Acción  RSE, referido a los desafíos y oportunidades de invertir en proyectos para la comunidad. La experta internacional presentó el estándar “Community Mark”, creado por BITC,  al cual acceden aquellas empresas que se destacan por sus proyectos en esta área, y que impulsa al desarrollo de novedosas iniciativas y el compromiso a largo plazo con la comunidad.

Uno de los aspectos que observó durante estas tres semanas, fue el alto grado de interés de las compañías nacionales: “En el último año e incluso meses, han surgido numerosas iniciativas de trabajo, nuevos proyectos y formas de trabajar con las alianzas. Estas iniciativas están muy relacionadas con el corazón de los negocios y eso es algo destacable. También he visto un alto interés de las compañías por medir y evaluar, y será muy interesante ver cómo, en un tiempo más, se comenzarán a ver los primeros resultados de esas intervenciones y  cómo han  beneficiado a las comunidades y a las compañías que las lideran”, dijo Rasmussen. Asimismo, destacó algunas estrategias que se están desarrollando en nuestro país: “Existen buenas prácticas en Chile, por ejemplo el trabajo con alianzas multiactores, como fundaciones, autoridades locales y gubernamentales. Creo que podemos aprender mucho de esta práctica en el Reino Unido”.

“Es destacable que una directora de una organización como Business in the Community haya escogido a Acción RSE para realizar este intercambio; es señal de que existe un gran interés por lo que se está haciendo en nuestro país en materia de desarrollo sustentable”, dijo Pablo Vidal, Director de Investigación, Innovación y Desarrollo de Acción RSE. “Lo más valioso de su visita es que pudimos conocer y compartir visiones respecto de la responsabilidad social empresarial, y también nos capacitó tanto a nivel interno como a nuestras empresas socias en su área de experiencia”.

Además de las instancias formales, el equipo de Acción RSE integró a Tanja, invitándola a participar del amigo secreto en Navidad y mostrándole los lugares más típicos de la ciudad. 

Acción RSE cierra ciclo de charlas sobre ISO 26.000
Acción RSE, diciembre 2009

-Representantes de 20 empresas socias asistieron al ciclo de tres charlas, donde se analizó la norma desde la visión de las empresas, del gobierno y de los trabajadores, consumidores y ONG’s.

Los desafíos, oportunidades, amenazas e impactos de la norma ISO 26.000 sobre responsabilidad social empresarial desde diferentes ópticas fueron los temas que congregaron a las empresas socias en el ciclo de tres charlas organizadas por Acción RSE, donde destacados expositores y representantes ofrecieron su visión y respondieron a las dudas y preguntas de los interesados.

El ciclo contó con la participación de 45 asistentes, representando a 20 empresas socias en las tres sesiones de trabajo, interesados en ampliar sus conocimientos acerca de la norma referida a la Responsabilidad Social Empresarial. 

La primera reunión, titulada ¿Qué significa la ISO 26.000 para mi empresa? ¿Qué oportunidades y amenazas implica? contó con el experto Rodolfo Camacho, de la Confederación de la Producción y del Comercio, CPC.

En la segunda charla se presentó la visión desde el Gobierno y el Grupo SSR&O, con la participación de Álvaro Elizalde, superintendente de Seguridad Social y  Alberto Guajardo, experto del grupo SSR&O del comité espejo Chile y evaluador internacional de Modelo de Excelencia.

En la tercera y última sesión se estudió la ISO 26.000 desde la visión de los trabajadores, los consumidores y las ONG’s. Esta charla contó con las exposiciones de Pedro Marín, presidente de la Federación Minera de Chile, Nibaldo Rojas, asesor de Responsabilidad Social y Calidad de Vida de la Federación Minera de Chile, desde el punto de vista de los trabajadores, mientras que Stefan Larenas, presidente de la Organización de Consumidores y Usuarios, ODECU y Gilberto Ortiz, experto D-Liaison Red Puente Internacional dieron a conocer la visión de los consumidores y de las ONG’s, respectivamente.

En Chile

En el 5º Aniversario del Galardón:
Iniciativa laboral para discapacitados visuales gana versión social del Premio Henri Nestlé 2009
Nestlé, 17 de diciembre de 2009

El proyecto ganador ha logrado una efectiva inserción sociolaboral de personas ciegas a través de la masoterapia (técnicas de masajes).

La ganadora de la versión Científica fue una investigación sobre el sensor del calcio en las células grasas, publicado en la revista Molecular and Cellular Biochemistry.

En una ceremonia que contó con la presencia del subsecretario de Agricultura, Reinaldo Ruiz, y líderes del mundo empresarial, gubernamental, científico y académico, esta mañana se entregó el Premio Henri Nestlé 2009 en sus versiones científica, social y corporativa. La distinción cumplió cinco años de trayectoria, destacando la innovación y el emprendimiento en estas tres áreas como una forma de rescatar el espíritu de su fundador.

En su versión social, este año el premio se circunscribió al ámbito de la generación de empleo e ingresos en grupos en situación de pobreza, atendiendo la contingencia económica. Se premió así a un proyecto que aportara a la calidad de vida desde esta área. El Jurado de esta versión estuvo compuesto por la Ministra del Trabajo, Claudia Serrano, entre otras personalidades.  La versión científica, por su parte, destaca estudios que hayan sido un aporte significativo en materia de alimentación, nutrición, salud y bienestar. La versión corporativa, finalmente, distingue a un colaborador de la empresa, que represente de manera íntegra los valores asociados al espíritu Nestlé.

“Estamos muy orgullosos de cumplir cinco años del Premio Henri Nestlé y de todos los ganadores que hemos distinguido en este tiempo. Cada uno ha realizado grandes aportes al desarrollo de sus áreas y creemos firmemente que al apoyarlos estamos creando valor compartido con los chilenos para su bienestar”, dijo Fernando del Solar, presidente ejecutivo de Nestlé.

En la versión social, este año el premio recayó en el proyecto “Creación de espacios laborales para discapacitados visuales vulnerables socialmente a través de Masoterapia”, implementado por la Fundación Luz y Rempres. Frente a la falta de oportunidades laborales para las personas ciegas de escasos recursos, el proyecto tiene como objetivo insertar sociolaboralmente a los masoterapeutas egresados de la escuela de la fundación, ayudándolos a ofrecer sus servicios a empresas y particulares. La mayoría de los 50 egresados están trabajando y la iniciativa acaba de dar un gran paso al abrir su primer local en Providencia.

En tanto,  el premio en su versión científica fue para el equipo liderado por  la investigadora del INTA Mariana Cifuentes, por su trabajo que reveló que el receptor sensor de calcio en las células grasas tiene un efecto similar al de la insulina. Se descubrió así un nuevo mecanismo de control de triglicéridos en la grasa, conclusión con gran potencial de desarrollo a futuro, que fue publicada en la  revista Molecular and Cellular Biochemistry.

Los ganadores de la versión Social y Científica recibieron un aporte en dinero para facilitar la continuidad de ambos proyectos.

Finalmente, en su versión corporativa, el ganador fue Alfredo Santibáñez, operador especializado de la planta de cereales infantiles de la fábrica Nestlé en Graneros, colaborador con 22 años de destacada trayectoria en la compañía.

Transelec firma acuerdo de cooperación con USACH para potenciar investigación
Transelec, 16 de diciembre de 2009

Se buscará trabajar en nuevas tecnologías que potencien la eficiencia energética, como también integrar la energía eólica al sistema y trabajar el tema de la energía sustentable.

Una alianza  de cooperación que permitirá potenciar la investigación del desarrollo eléctrico y en especial de la transmisión de energía en Chile, como también preparar a los estudiantes sobre los nuevos avances y desafíos del sector, es el que firmaron ayer Transelec y la Universidad de Santiago. El convenio, sellado en dependencias de la empresa, contó con la presencia del rector Juan Manuel Zolezzi Cid; el vicerrector de Investigación y Desarrollo, Mauricio Escudey, además del gerente general de Transelec, Andrés Kuhlmann y el gerente de desarrollo de sistema eléctrico, Juan CarlosAraneda.

El interés de la compañía en realizar estudios sobre transmisión eléctrica, motivó la búsqueda de memoristas en distintas áreas de la ingeniería, tales como ingenieros eléctricos, mecánicos o ambientales, quienes junto a académicos y profesionales de Transelec realizaron sus investigaciones en avances y mejoras para la transmisión en corriente continua HVDC.

El gerente general de Transelec. Andrés Kuhlmann, aseguró que lo que espera la empresa con esta red de estudios es “Estamos muy orgullosos de este nuevo proyecto, que incorporará una mirada distinta al sistema entregado por la academia que puede ser muy útil para continuar mejorando el sistema. Como empresa estamos convencidos que la academia también nos va a entregar valor en los desafíos que enfrentamos”.

El Rector de la universidad, Juan Manuel Zolezzi, aseguró que “estos convenios son parte importante para construir confianzas y, a partir de ello, crear proyectos que en el fondo ayuden a los estudiantes. Además, quisiera destacar la red de estudios de transmisión porque nos permite como institución, colaborar abiertamente en planes dentro de una empresa de importancia como Transelec”.

El subgerente de Estudios Tecnológicos, Gabriel Olguín y uno de los impulsores de la iniciativa, aseguró que “la forma en que hoy las empresas eléctricas desarrollan los estudios, no es a través de un departamento de investigación y desarrollo, sino que gestionan redes que existen y que están disponibles para realizar memorias, por ende la red de estudios de transmisión, es para gestionar avances y exploraciones en la materia”.

Proyectos más ambiciosos como financiar académicos de la universidad de Santiago de Chile como ya ocurrió con la Universidad Católica, son algunas de las cosas que Transelec quiere realizar con esta red de estudios. También se busca trabajar en nuevas tecnologías que potencien la eficiencia energética, como también integrar la energía eólica al sistema y trabajar el tema de la energía sustentable.

Con la firma de este acuerdo de colaboración y la implementación de la red de estudios de transmisión, tanto la universidad como Transelec, se verán beneficiadas en llevar a los estudiantes los problemas del día a día en una empresa y crear temas de desarrollo que presenten desafíos importantes a los memoristas.

Oriencoop presentó su primer reporte de sustentabilidad
Oriencoop, 9 de diciembre de 2009

La cooperativa de servicios financieros a personas y empresas, Oriencoop, presentó su primer Reporte de Sustentabilidad el viernes 27 de noviembre en Talca, con la asistencia de parlamentarios,  autoridades regionales, socios, clientes, empresarios y trabajadores.

Oriencoop, dio a conocer sus diversos programas en el ámbito de la responsabilidad social empresarial que están dirigidos a impulsar la cultura, el deporte y la educación en distintos segmentos de la comunidad de la región del Maule, especialmente, en niños y jóvenes provenientes de los sectores más vulnerables de la zona.

El Reporte de Sustentabilidad de esta institución líder en microfinanzas,  da cuenta del trabajo en los ámbitos financiero, social y medioambiental;  compromiso que la llevaron este año a ser distinguida como la Empresa Socialmente más Responsable en Chile al obtener el primer lugar en el ranking RSE 2009 y a lograr el sexto lugar como una de las Mejores Empresas para Trabajar en Chile por Great Place to Work Institute.

http://www.oriencoop.cl/htm/sustentabilidad.htm

Altonorte recibe premio de eficiencia energética 2009
Xstrata Copper, 13 de noviembre de 2009

Con la presencia del Ministro de Energía, Marcelo Tokman y del Presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, la CPC distinguió hoy  al Complejo Metalúrgico Altonorte con el Premio a la Eficiencia Energética 2009, en la categoría Gran Empresa perteneciente a la Sociedad Nacional de Minería.

Altonorte -una de las operaciones de la División Norte de Xstrata Copper - recibió este premio en  reconocimiento  a  sus  iniciativas de gestión y contribución al uso eficiente de la energía, realizadas en el marco de la Política y los Estándares de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper, que consideran una estrategia de Eficiencia Energética con metas concretas en el mediano plazo.
 
El Complejo Metalúrgico fue premiado por la implementación de un sistema de control de demanda máxima, por sus esfuerzos en la disminución del uso de carbón metalúrgico en el reactor, la instalación de ductos radiactivos para el proceso de enfriamiento de gases del reactor y la elaboración de la línea base de gases efecto invernadero y de eficiencia energética. Estos logros se suman al Plan de Mejoramiento Operacional que se está desarrollando en Altonorte, y ambos esfuerzos se enmarcan en el trabajo de Desarrollo Sostenible llevado a cabo por Xstrata Copper, en sus tres años en el país.

“Nos sentimos muy orgullosos que Altonorte reciba este reconocimiento. Hemos impulsado un trabajo muy importante, para que nuestras operaciones puedan hacer un uso más racional y eficiente de la energía como una de las áreas relevantes en el cuidado del medio ambiente. Para nosotros este premio es una señal de que vamos por buen camino”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo de la División Norte de Xstrata Copper, Stefan Buys.

Por su parte, el Gerente General del Complejo Metalúrgico Altonorte, José Urrutia, explicó que “todas estas medidas dieron significativos resultados para Altonorte. Hemos obtenido un importante ahorro en la demanda máxima y energía. Hemos reducido el consumo de carbón, logrando una menor generación de CO2 y de material particulado, a lo que se agregan ahorros en el consumo de aire y agua, y el establecimiento de líneas de base para determinar metas voluntarias de reducción de gases de efecto invernadero y de aumento de la eficiencia energética para los próximos tres años”. El ejecutivo agregó que: “el uso eficiente de la energía es un objetivo estratégico de la empresa”.

El Premio Nacional de Eficiencia Energética, instaurado en 2005 por la CPC y el Gobierno, a través del Programa País Eficiencia Energética de la Comisión Nacional de Energía, es entregado anualmente para distinguir a las empresas que se han esforzado por contribuir al uso eficiente de la energía, y que han asumido este desafío como un tema de relevancia nacional que involucra a todos los sectores.

En el caso de Altonorte, el galardón fue entregado a Stefan Buys por el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería (SONAMI), Alfredo Ovalle. En la ceremonia participaron además, el Director del Programa País Eficiencia Energética de la Comisión Nacional de Energía, Andrés Romero, y el especialista en energía, mercados regulados y libre competencia, Gabriel Bitrán, socio de G. Bitrán & Asociados.

Homecenter Copiapó:
La primera tienda “verde” de Latinoamérica
Homecenter, 6 de octubre de 2009

Todo en ella fue pensado para cuidar el medioambiente, desde su diseño y construcción hasta su equipamiento, y cuenta con paneles solares e iluminación que ahorra energía, entre otras características.

La tienda Homecenter Sodimac Copiapó se convirtió en el primer edificio de Retail certificado LEED en Chile y el segundo proyecto en obtener dicha acreditación en nuestro país. De esta manera, pasó a formar parte de la gran cantidad de edificios eficientes y respetuosos con el medioambiente que existen en todo el mundo.

El sistema LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) es un programa de certificación voluntario creado por el Green Building Council de Estados Unidos para el mercado local, pero que se ha convertido en parámetro mundial a la hora de hablar de edificios sustentables. Lo que hace es asignar puntajes de acuerdo a las características ambientales del edificio.

"No es un premio, sino una certificación a manos del U.S. Green Building Council, que acredita que la tienda cuenta con los requisitos que hacen de un edificio una obra sustentable, y que tienen que ver con el ahorro de energía y de agua, la reutilización de materiales, elección del terreno, etc.", dijo Eduardo Isaacson, gerente de Proyectos Corporativos de Sodimac.

En tanto, el gerente de RSE de Sodimac, Juan Carlos Corvalán, agregó que "todo lo que hemos hecho en Copiapó es una experiencia que nos permitirá aplicarla igual o de mejor forma en las futuras tiendas Sodimac. A partir de aquí la compañía ha asumido una nueva filosofía a la hora de proyectar una tienda bajo los conceptos de sustentabilidad. Queremos desarrollar proyectos amigables con el medio ambiente y que no acrecienten el calentamiento global. Estamos conscientes de que los edificios en su construcción y en su operación son los mayores emisores de carbono, por eso asumimos un cambio de mentalidad en la forma de construir y operar nuestras tiendas".

Características que marcan la diferencia
Nada se dejó al azar para crear esta primera tienda “verde”. Con una superficie total construida de 11.348,46 metros cuadrados, cuenta con una sala de ventas, patio constructor y más de 300 trabajadores, quienes pueden disfrutar ahora de un lugar más confortable, con un moderno casino y zonas de esparcimiento, entre otras características.

Al ser concebida como una tienda “verde”, el equipo de arquitectos se enfrentó al desafío de diseñar todo con grandes singularidades:

Sitio sustentable
El edificio se construyó en un sitio recuperado, cuya base estaba contaminada con antiguos relaves mineros. La elección de este lugar buscó tener cercanía con las vías de transporte público (y así desincentivar el uso del automóvil) y zonas urbanos de alta densidad, con servicios tales como comercio, bancos, etc. Las luces exteriores instaladas están pensadas para evitar la contaminación de luz hacia el cielo y los vecinos.

Eficiencia en el uso del agua
Se reducirá el consumo de agua con técnicas de uso eficiente. Además, se consideraron plantas nativas que sólo requieren un riego mínimo el primer año, y después no se riegan.
Los artefactos y grifería de baño instalados en WC, urinarios, lavamanos y duchas son de mínimo consumo y están certificados como tales.

Energía y atmósfera
Los equipos de climatización fueron escogidos con refrigerantes cuyos componentes no dañan la capa de ozono.

Asimismo, los aleros y la orientación del edificio fueron determinantes, ya que se trabajó la cubierta con un sistema de tragaluces que se orientan de tal manera que permiten el ingreso de luz. Esto permite un importante ahorro de energía, ya que durante aproximadamente cinco horas al día la tienda puede mantener cerca del 90% de su iluminación apagada. Además, la entrada de luz solar calefacciona la sala de ventas en invierno, mientras que ésta se evita en verano para disminuir la necesidad de equipos de enfriamiento.

Respecto del uso de energías renovables, se instalaron paneles solares para calentar el agua de los baños del personal y el casino, además de un sistema de enfriamiento de las oficinas mediante el uso de energía geotérmica.

Materiales y recursos
Los desechos de construcción se manejaron de acuerdo a un procedimiento establecido para no contaminar y se enviaron a vertederos para su separación y reciclaje (maderas, fierro, yeso cartón, pvc, etc.).

Parte de lo instalado se recicló o se recuperó para donaciones. Se utilizaron materiales regionales, producidos a no más de 800 kilómetros de distancia de la tienda, y se usaron maderas certificadas que no provienen de bosques nativos (norma FSC).  Además, se instalaron recipientes para la separación de la basura en su fuente de origen (cartones, plásticos, vidrios, maderas) y se usaron pinturas y pegamentos certificados como no contaminantes.

Calidad aire interior
No se permite fumar al interior del edificio y se monitorean la temperatura y la humedad en la sala de ventas. Se instalaron equipos evaporativos de gran caudal para enfriamiento y renovación de aire de esta sala, además de ventanas con control automático a distancia para propiciar ventilación mecánica.

Para la construcción de este edificio verde se utilizaron maderas sin resinas, pinturas y otros sin elementos nocivos para el medioambiente. En las oficinas, el control de la iluminación y la climatización se hace en forma individual y es responsabilidad de los usuarios.

En el Mundo

¿Cómo afectará Copenhague a A. Latina?
James Painter, BBC Mundo, 20 de diciembre de 2009

Ha habido dos reacciones generalizadas al Acuerdo de Copenhague: "el fin de la esperanza" o "el principio de la esperanza".

La primera tendencia entiende el documento como un desastre, mucho más limitado de lo que se necesitaría para llegar a un tratado legalmente vinculante que acotara las emisiones de gases invernadero.

La segunda tendencia asume estas limitaciones, pero lo considera, al menos, un comienzo.

Desde un punto de vista general, Venezuela, Bolivia (y los países miembros del ALBA) se enmarcan dentro de la primera categoría mientras que Brasil encaja en la segunda.

Pero, ¿qué consecuencias pueden desprenderse del Acuerdo para América Latina?

Dos grados
Los científicos de Naciones Unidas están ampliamente de acuerdo en que, para evitar un cambio climático serio, el aumento de la temperatura debería limitarse a dos grados Celsius sobre los niveles de la era pre-industrial.

El texto del Acuerdo reconoce esta necesidad. Pero, tal como está expresado en el documento, los dos grados no son un objetivo formal, sino que el grupo firmante "reconoce el punto de vista científico" según el cual el aumento de la temperatura debería mantenerse por debajo de esa cifra.

Además, el Acuerdo no explicita un plazo para alcanzar un máximo de emisiones, ni establece objetivos claros para su reducción. En lugar de esto, se pide a los países industrializados que detallen sus propias metas en febrero del año que viene.

Según un documento oficial de la ONU que se filtró durante la conferencia, si se aceptara el máximo de emisiones que piden esos países, las temperaturas podrían llegar a aumentar en torno a tres grados.

En este sentido, para muchos analistas, el Acuerdo –tal como ha sido reconocido- inspira poca confianza en que se pueda evitar el límite de los dos grados.

América Latina, vulnerable
América Latina sólo es responsable del 12% de las emisiones mundiales de gases invernadero, pero es especialmente vulnerable al calentamiento global de dos grados. Esta afirmación se convirtió casi en un mantra durante la cumbre de Copenhague.

Walter Vergara, experto del Banco Mundial en cambio climático, aseguró a BBC Mundo que existen cuatro zonas muy expuestas al cambio climático en la región:

1. Los países de la cuenca del Amazonas (Ecuador, Perú, Bolivia, Colombia y Brasil) podrían sufrir las consecuencias del deterioro del río (como la degradación de los bosques).
2. Los estados que comparten los Andes, como Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú o Bolivia padecerán el calentamiento de la cordillera.
3. En la región del Caribe, en particular las islas pequeñas y las zonas costeras se verán afectadas por el aumento del nivel del mar y por el colapso prematuro del ecosistema de los arrecifes de coral.
4. Muchos de los países en el corredor de los huracanes de América Central (Honduras, Nicaragua, Belize, México) quedarán expuestos a la intensificación de fenómenos meteorológicos extremos.

Dinero para adaptarse
El Acuerdo promete aportar US$30.000 millones para los países en desarrollo durante los tres próximos años. Por otro lado, marca el objetivo de llegar a los US$100.000 para 2020.

Pero, ¿quién obtendrá ese dinero? El texto apunta que "los fondos para la adaptación al cambio climático se destinarán de manera prioritaria a los países en desarrollo más vulnerables y a los menos desarrollados, como los estados insulares pobres y África".

Muy pocos países latinoamericanos se ajustan a la categoría de "países menos desarrollados", ya que la mayoría están catalogados como países de renta media. Bolivia y los estados de América Central podrían ser la excepción.

Sin embargo, algunas informaciones indicaron que si un país se opuso al Acuerdo podría no recibir ningún dinero. Bolivia, por ejemplo, fue uno de los detractores más firmes al texto.

Por otro lado, debe subrayarse que todavía queda un largo camino para establecer de dónde se sacará el dinero, qué instituciones supervisarán el proceso y cómo se entregará a sus destinatarios.

Reducción de las emisiones
Los debates sobre de qué manera recibirán dinero los países en desarrollo a cambio de reducir la deforestación –los conocidos como proyectos de Reducción de las Emisiones debidas a la Deforestación y la Degradación o REDD, por sus siglas en inglés- fueron de gran importancia para América Latina.

Nueve países de América del Sur comparten el Amazonas. Además, México y América Central tienen importantes zonas boscosas.

De acuerdo con el Banco Mundial, en cinco países –Bolivia, Brasil, Ecuador, Guatemala y Perú- la deforestación supone al menos el 60% de sus emisiones de gases de invernadero.

El texto del Acuerdo reconoce "el papel crucial de la reducción de emisiones a través de la deforestación y la degradación de los bosques (…) y la necesidad de aportar incentivos que ayuden a tales acciones, como el establecimiento inmediato de mecanismos como los REDD (…)".

Parte de los puntos del texto sobre la financiación hacen referencia explícita a cómo el dinero internacional se destinará a proyectos de REDD.

El gobierno de Estados Unidos anunció que contribuiría con US$1.000 millones en los próximos tres años a un paquete de US$3.500 millones –en el que participarán Australia, Francia, Japón, Noruega y el Reino Unido- para financiar programas de REDD.

Aunque no se detalló, el documento también deja ver que se recurrirá al mercado privado para recaudar dinero para este tipo de proyectos.

El Acuerdo final sobre REDD se discutió arduamente durante las dos semanas de la cumbre. Algunas versiones del texto incluían la cláusula de que las naciones en desarrollo deberían aceptar cuotas concretas de reducción de la deforestación para poder acceder a los fondos, pero al final no se aclaró si este punto será obligatorio o no.

En este sentido, cantidades significativas de dinero podrían llegar a proyectos de REDD en América Latina.

Perú, Colombia y Ecuador presentaron ante la cumbre varios de sus proyectos de lucha contra la deforestación con la esperanza de obtener financiación.

¿Destino a México?
El nuevo acuerdo ha generado todo tipo de dudas sobre muchos de sus puntos, incluidos aspectos como los Mecanismos de Desarrollo Limpio (en los están involucrados muchos países latinoamericanos) y el futuro de la transferencia de tecnología.

Por el momento, no se ha fijado un plazo para convertir el Acuerdo en un tratado vinculante, aunque el secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, aseguró que este paso debería darse a lo largo del año que viene.
Así pues, para México, la consecuencia más inmediata del Acuerdo podría ser la llegada de todo el circo del cambio climático global a la capital federal el próximo diciembre.

[Fuente: BBC Mundo]

FOMIN presenta “Guía de aprendizaje para implementar RSE en pymes”
BID, 08 de diciembre de 2009

En el marco de la VII Conferencia Interamericana de RSE el FOMIN presentó la Guía de Aprendizaje sobre RSE en las PYME, elaborada por la Fundación Ecología y Desarrollo, cuyo objetivo es contribuir a la sistematización y difusión del conocimiento acumulado hasta la fecha por los proyectos del Cluster RSE para su uso por parte de profesionales y empresas interesados en implementar prácticas de RSE.

La  publicación es producto del proyecto de consultoría llevado a cabo por el equipo conformado por Eva Ramos, Mercedes Korin, Aurelio García y José Pérez, de la Fundación Ecología y Desarrollo (Ecodes). La edición final estuvo a cargo de Daniel Shepherd y Estrella Peinado-Vara, del equipo de coordinación del Cluster FOMIN “Promover la competitividad a través de la responsabilidad social empresarial”.

A través de esta Guía de Aprendizaje, el FOMIN intenta contribuir a la sistematización y difusión del conocimiento acumulados por sus proyectos, ofreciendo herramientas prácticas para pequeñas y medianas empresas latinoamericanas con interés en implementar medidas de responsabilidad social y ambiental en sus empresas.

La Guía fue evaluada y validada en marzo de 2009 en un taller en Miami, Estados Unidos, en el que participaron responsables de programas de RSE, académicos, expertos internacionales y gerentes de pequeñas y medianas empresas de América Latina. El apoyo financiero fue prestado por del Fondo General de Cooperación de España (FGCE), a través del Programa de Apoyo a la Innovación (PAI).

Para su elaboración se ha recolectado y sistematizado el conocimiento contenido enlos materiales utilizados para la implementación de prácticas de RSE en las PYME que han sido desarrollados en el marco de los proyectos FOMIN.

Para descargar la Guía haga clic aquí

Las 10 mejores campañas de RSE y Marketing Social del 2009
Expok, 17 de diciembre 2009

Expok, en un ejercicio diario, busca casos de RSE y marketing social para comentarlos en su blog, MASR. A lo largo de este año, nos hemos encontrado con grandes acciones y/o campañas, algunas de ellas, bastante involucradas con el triple bottom line, produciendo resultados satisfactorios en los renglones financieros, medioambientales o sociales; en otras, se ha destacado la innovación en pro de este tipo de causas, y en unas más, la respuesta de la gente ha sido sorprendentemente masiva al involucrarse con la empresa.

De los cientos de casos, hemos seleccionado diez, y sin ningún afán de rankearlos pues hacerlo sería torpe de nuestra parte, los presentamos a ustedes como una infografía, comentando por qué creemos que sus activaciones fueron sobresalientes y dándoles un link a nuestro blog, donde pueden informarse un poco más sobre cada caso. Sin más preámbulos, en estricto orden alfabético y desde el punto de vista de Expok, las 10 mejores campañas de RSE y Marketing Social del 2009:

Cinépolis, Del Amor nace la vista / Por generar una campaña de salud, profundamente social, alineada a la causa natural de su core business: la vista.
Coca-Cola, Viviendo Positivamente / Por ejecutar en una sola acción acción las tres dimensiones de la RSE
Fuji-Xerox, ApeosPort / Por generar una joint venture con el fin de innovar y desarrollar de productos virtuosos
Heineken, Green is the New Black / Por aprovechar sus mismos desperdicios en una campaña ambiental, mediática y rentable
Levi’s, Care Tag / Por desarrollar la 1a etiqueta en pro de la sustentabilidad
MasterCard, Priceless / Por la inserción de aspectos ambientales en su campaña Priceless
MontBlanc, Signature for Good / Por lograr una campaña social en un producto de lujo, atendiendo al core business y en alianza con UNICEF
NFL, A Crucial Catch / Por innovar de forma espectacular y mediática, en un deporte tradicionalmente masculino, con una causa 100% femenina
Purina, Perrotón / Por ejecutar una activación apegada a su core business y atendiendo una causa poco común en la RSE: la protección animal
Starbucks, All You need is Love y Starbucks, I’m in / Por lograr la mayor campaña global en Facebook con un fin solidario y por innovar el voluntariado, impulsando no sólo a sus colaboradores, sino a los mismos consumidores.

Vea la noticia completa aquí

Evalúan efectos del voluntariado corporativo
El Economista.es, Madrid, 17 de diciembre de 2009

La mayoría de la acciones de voluntariado corporativo, el 67,3%, que organizan las empresas se realizan en el tiempo libre de los empleados, frente al 52,7% que se desarrollan en el horario laboral según un estudio elaborado por el Observatorio de Voluntariado Corporativo.

El Informe 2009, que ha sido dirigido por Cooperación Internacional y el IESE, destaca también que nueve de cada diez empresas que realizan este tipo de iniciativas atienden las propuestas de sus empleados.

Los principales objetivos que persiguen las empresas con el desarrollo de actividades de voluntariado corporativo son fomentar el orgullo de pertenencia a la empresa, mejorar el clima de la organización, y la captación y retención del talento.

En relación a la planificación, el 88,9% de las empresas que emprenden estas actividades afirma tener un plan de voluntariado corporativo. En cuanto a la temporalidad del plan, el porcentaje se reparte casi por igual entre el corto plazo (28,9%), el medio plazo (28,9%), y el largo plazo (31,1%).

En cuanto la asiduidad, el 51% de las empresas realizan entre una y tres acciones de voluntariado al año, mientras que el 21% desarrolla más de nueve al año.

Las empresas también se preocupan por conocer los resultados de las acciones, y así el 78,9% evalúa la satisfacción de los empleados y el 59,5%, la de las entidades benéficas involucradas.

Como resultados obtenidos también, destacan el aumento del orgullo de pertenencia a la empresa por parte de los empleados, la mejora de la imagen corporativa de la empresa, y el mayor rendimiento de los trabajadores.
De esta forma, el 51% de las empresas valoran satisfactoriamente la realización de acciones de voluntariado corporativo, y el 49% restante lo considera como excelente.

Por último, desde el punto de vista organizativo son fundamentalmente tres los departamentos responsables de los programas y acciones de voluntariado corporativo: Comunicación (29,7%), Recursos Humanos (27%) y Responsabilidad Social Corporativa (21,6%).

El informe está disponible en www.observatoriovc.org
Vea la noticia completa aquí

Nueva publicación de Fundación Entorno BCSD-España:
“Impulsar el éxito. Personas y Desarrollo Sostenible”

La publicación analiza el potencial de los departamentos de Recursos Humanos para integrar los principios de desarrollo sostenible dentro de toda la organización tanto a nivel estratégico como operacional.
 
Bajo el título ‘Impulsar el éxito: Personas y Desarrollo Sostenible’, las once empresas que integran el Grupo de Trabajo sobre El Papel de los Negocios en la Sociedad de Fundación Entorno-BCSD España analizan las distintas vías para encaminar  los Recursos Humanos de las empresas hacia objetivos de desarrollo sostenible que les permitan generar valor y hacer más competitiva a su organización en el medio y el largo plazo.

La publicación parte del concepto de desarrollo sostenible en su término más amplio y continúa hasta una serie de temas, preguntas y acciones prácticas que animan al lector a reflexionar cuestiones tan importantes para los Departamentos de Recursos Humanos como garantizar el bienestar de los trabajadores, seleccionar y retener los mejores talentos, crear incentivos para un mejor desempeño y potenciar las competencias clave.

La novedad de este documento es la utilización del enfoque de la sostenibilidad para maximizar el valor de la  gestión de las personas y en la manera de proceder para implantar prácticas de desarrollo sostenible en las áreas clave de la empresa.

A través de once casos prácticos de estas empresas se muestran medidas pioneras aplicadas a la gestión de personas que no sólo contribuyen a aumentar el capital intelectual, si no también fortalecen la cultura corporativa y sentido de pertenencia, y ayudan a atraer y retener el talento. Por este motivo apoyan a los empleados y sus familias, trabajan por la estabilidad laboral en sus plantillas, apuestan por la igualdad de oportunidades, la gestión de competencias, la diversidad y la conciliación, sobre todo, se ocupan de que la empresa sea mejor y más competitiva.

Las empresas para ser competitivas y alcanzar el éxito pasa, hoy día, por invertir en las personas que forman la organización. Y que todo ello les da la oportunidad de asegurarse una plantilla comprometida e ilusionada que les permita ser, pensar y actuar con la sostenibilidad como referente. Además les facilitará enormemente todos los pasos que decida dar la dirección en materia de desarrollo sostenible.

Punto de vista

Acción RSE en el año del Bicentenario

Comenzamos el año llenos de alegría, energía y gratitud.

Alegría, pues horas antes de cerrar el año logramos nuestro socio número 90. Nuestra meta para el 2009 era de 80 socios, lo que ya era muy desafiante, y haber llegado a 90, en un año tan difícil, realmente nos dejó plenos de satisfacción.

Energía, pues la motivación por seguir promoviendo el desarrollo sustentable, armónico y equitativo es cada día más grande.

Y gratitud, porque todas las empresas que se nos han sumado y confiado en nuestra propuesta es  cada día mayor y además de un perfil muy variado.

2010 no sólo es un año muy significativo para Chile, en Bicentenario y con nuevo Presidente, sino también para Acción RSE, quien cumplirá 10 años, periodo en el cual logró instalar el concepto de Responsabilidad Social Empresarial y de desarrollo sustentable y equilibrado.

Hoy tanto el ingreso a la OCDE como la ISO 26.000 nos exigirán altos estándares en nuestras materias y debemos ser capaces de acompañar adecuadamente a las empresas en el ajuste a ellos. Especialmente queremos estar más cerca de las PYME y de todas aquellas empresas, que interesándole nuestros temas, muchas veces piensan que aún no están en condiciones de unírsenos.

De la PYME hay que aprender y compartir, transfiriéndoles a ellas solo lo que les es necesario.

De igual forma haremos esfuerzos por estar más presentes en regiones, como también fortalecer nuestra red internacional. Asimismo, continuaremos con nuestro rol articulador en todos los proyectos, incorporando e invitando a todos los actores.
Sólo podremos agregar valor en los grandes temas si somos capaces de actuar en colaboración, con tolerancia, y sumando el aporte de todos.

El mundo del mañana ya es diferente y Acción RSE es mañana.

Janet Spröhnle
Presidenta
Acción RSE

Acción en la Prensa


- Janet Spröhnle: Hay que incorporar paulatinamente a las Pymes a la responsabilidad social/ Estrategia
- Diez empresas realizan voluntariado en Peñalolén/ Estrategia
- Renovado directorio de Acción RSE/ El Mercurio de Antofagasta
- Un 6% de los chilenos realiza actividades de voluntariado a través de su empresa / El Mercurio
- Encuentro Anual de Acción RSE/ Revista Capital
- Acción RSE renueva directorio / Diario El Sur

Vitrina de Proyectos

ENMARCHA

ENMARCHA es una organización sin fines de lucro, cuya misión es promover ciudadanía y desarrollo local a través del potenciamiento de ideas emprendedoras en el ámbito social. Para esto trabaja a partir de su "Incubadora de Proyectos Sociales" y con diversos programas de promoción social, siempre centrados en el potenciamiento de iniciativas locales y en la generación de experiencias positivas de participación desde la juventud.

A partir de su experiencia en la vinculación con comunidades y el desarrollo de proyectos sociales inclusivos, es que este año creó un programa de RSE externa que lleva por nombre comprometerse, el cual busca vincular a las empresas con las iniciativas ciudadanas de sus entornos y en el diseño y ejecución de programas concretos de acción.

Para más información visitar www.enmarcha.cl, escribir a ncontreras@enmarcha.cl o llamar a 2228488.