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Boletín 162, Julio 2010

Gerente General de Ripley respecto de la incorporación a Acción RSE

Noticias RSE

*Abierta a todo público

“Empresas en Acción”, el nuevo programa radial de Acción RSE

A partir del domingo 4 de julio está al aire “Empresas en Acción”, un programa para promover la Responsabilidad Social Empresarial y el Desarrollo Sustentable, desarrollado por Acción RSE en alianza con radio Cooperativa y conducido por los periodistas Cecilia Serrano y Cristián Herrera.

Todos los domingos a las 11:00 horas, la 93.3 emite el programa de una hora de duración que incluye casos de empresas, entrevistas, noticias y la opinión de expertos, gracias al auspicio de las empresas socias de Acción RSE Bci, Collahuasi, Nestlé y Sodimac.

En su primera emisión, Felipe Lira, presidente de la organización, conversó sobre el alcance de la RSE y su integración en las empresas chilenas, y se presentó el caso de Masisa. De esta manera, Acción RSE agrega a su oferta de valor una nueva herramienta de difusión y de aprendizaje, que sirve de vitrina para los casos exitosos de sus empresas socias y de promoción del tema en la opinión pública en general.

Cecilia Serrano dice que está fascinada con este nuevo programa: “A los periodistas nos gusta estar siempre en la actualidad y la RSE es un tema de vanguardia. Será fantástico conocer de boca de los propios empresarios cómo miran este tema y cuáles son sus planes para, por ejemplo, mitigar los efectos de la contaminación del planeta. En ese sentido un programa de RSE es necesario para el mundo en que vivimos”.

Los programas están disponibles en formato podcast en http://programas.cooperativa.cl/enaccion/.

¡No se pierda este domingo 11: “La importancia de la Calidad de Vida laboral”!

¡Trabaje con nosotros!

Como parte de su proceso de crecimiento, Acción RSE está ampliando su equipo de trabajo. Actualmente, se buscan dos personas para desempeñarse en los siguientes cargos:

• Director de la oficina de Concepción de Acción RSE
• Director de Investigación, Innovación y Desarrollo

Para acceder a la descripción de cargo y sus requisitos hacer clic aquí o visitar www.accionrse.cl. Los antecedentes se recibirán hasta el lunes 19 de julio en el correo postulaciones@accionrse.cl 

X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial de Acción RSE
“Reconstrucción, Sinergia y Emprendimiento: Transformando la Emergencia en Desarrollo Empresarial Sustentable”
Acción RSE, 7 de julio de 2010

Los días 3 y 4 de agosto se desarrollará en Casapiedra el X Encuentro Internacional en Responsabilidad Social Empresarial, un espacio de discusión entre los actores líderes de la economía para establecer los desafíos y las oportunidades que la RSE ofrece a las empresas y al mundo público en el momento actual.

Cuatro invitados internacionales y cerca de treinta panelistas nacionales darán a conocer sus puntos de vista, experiencias, resultados y desafíos en relación a la integración de criterios de sustentabilidad a la gestión organizacional.

Acción RSE realizará su X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial “Reconstrucción, Sinergia y Emprendimiento: Transformando la Emergencia en Desarrollo Empresarial Sustentable” los días 3 y 4 de agosto de 2010, con foco en el papel de la empresa en la reconstrucción de Chile, el valor del trabajo en alianza y las Pymes como motor del país.

Este año, al igual que en la versión anterior, el evento y la 4ª Expo RSE -instancia de intercambio de buenas prácticas, productos y servicios asociados a la gestión responsable- esperan congregar a más de 800 asistentes. El Encuentro contará con seis paneles temáticos y la participación de expertos nacionales e internacionales.

Desde Colombia nos visitará Bernardo Toro, asesor de AVINA, para abordar el tema del riesgo y la importancia de prever para la reconstrucción y sustentabilidad futura de las ciudades asoladas por el terremoto. María Alice Setubal, fundadora del movimiento Nossa Sao Paulo, expondrá la exitosa e innovadora experiencia brasileña para impulsar el desarrollo sustentable en las urbes.  El presidente de la organización Aliarse de Costa Rica, Jorge Nowalsky, presentará casos y una metodología clave para establecer alianzas público-privadas, mientras que Joanna Daniels, Marketplace Director de Business in the Community, hablará de la experiencia inglesa sobre cómo integrar la RSE en la cadena de proveedores.
   
Además, destacadas personalidades nacionales aportarán sus puntos de vista con respecto a la innovación y soluciones sustentables, el trabajo asociativo público privado, el rol de las empresas en la educación, el emprendimiento y la integración de la sustentabilidad en las pymes. Entre ellos, Juan Andrés Fontaine, ministro de Economía, Alejandro Aravena, director ejecutivo de Elemental Chile, Jacqueline Van Rysselberghe, Intendenta de la VIII Región, Felipe Kast, ministro de Mideplan, Mauricio Ramos, presidente de VTR, Verónica González, directora ejecutiva de Empretec, el subsecretario de Educación, Fernando Rojas, José Weinstein, gerente del área educación de Fundación Chile y Andrés Concha, presidente de la Sofofa, entre otros.

La RSE en la Pyme
 
Acción RSE, en asociación con Ipsos Chile, presentará el “Primer Estudio Nacional sobre RSE en Pymes” que dará cuenta del nivel de integración del concepto de Responsabilidad Social Empresarial en el quehacer de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país.

La encuesta fue realizada a dueños y gerentes de empresas y se basó en una muestra representativa de quince mil pymes en cuatro grandes ciudades a lo largo de Chile. Y es pionera en mostrar la realidad de la incorporación de criterios y prácticas de sustentabilidad en este tipo de negocios y en entregar datos sobre las condiciones que facilitarían una mayor integración de la RSE en este segmento.

Además, en el X Encuentro se desarrollarán tres talleres prácticos a través de los cuales los asistentes podrán profundizar su conocimiento sobre la Huella de Carbono, los Reportes de Sustentabilidad y programas de vida saludable en la empresa.

El evento cuenta con el auspicio platinum de BHP Billiton; Gold de Anglo American, British American Tobacco, Minera Los Pelambres y Nestlé; y Silver de Barrick, Essbio, Masisa, Santander, Sodimac y Tresmontes Luchetti.

El X Encuentro Internacional es “Cero Emisión”, ya que el CO2 generado por su realización será compensado gracias al apoyo de las empresas  Masisa y Deuman.

Para ver el programa completo y más información haga clic aquí o visitar www.accionrse.cl

Javier Hurtado se integra al Directorio de Acción RSE como representante de la CPC
Acción RSE, 18 de junio de 2010

Asimismo, Juan Manuel Santa Cruz, Director de Lipigas, ingresó al Comité Ejecutivo de la Mesa Directiva.

El presidente de la Comisión de Trabajo de Desarrollo Sustentable y Responsabilidad Social de la Confederación de la Producción y el Comercio, CPC, Javier Hurtado, se integró al Directorio de Acción RSE como representante de esa entidad. La noticia se dio a conocer en la reunión de la Mesa Directiva del viernes 18 de junio.

“El tema de la Responsabilidad Social, en especial lo relativo a la normativa futura, que comenzará con la dictación de la ISO 26.000, es un tema relevante para toda actividad y será cada día más gravitante en toda relación de trabajo”, dijo Hurtado.

En la ocasión, se dio a conocer también la incorporación de Juan Manuel Santa Cruz, Director de Lipigas, al Comité Ejecutivo de la Fundación. 

Nueva empresa en Mayday Network: TaxiGo
Acción RSE, 15 de junio de 2010

La empresa de transporte TaxiGo es la 22ª empresa que se une al proyecto de Acción RSE
Aumentan las empresas con un fuerte compromiso ambiental en nuestro país, incluso reinventando negocios con una mirada verde. Es el caso de la empresa de transportes TaxiGo, que plantea una nueva forma, y más sustentable, de viajar.
TaxiGo se incorporó al proyecto Mayday Network durante el mes de junio, comprometiéndose a realizar acciones en cada uno de las fases que plantea la iniciativa. Algunas de las acciones ambientales que implementa Taxigo son: medir su huella de carbono como empresa y la de todos sus taxis, neutralizándola mediante la adquisición de bonos de carbono; utilizar vehículos híbridos eléctricos de la marca Toyota Prius como parte de su flota; realizar campañas de forestación junto con sus clientes; y reciclar la basura en sus oficinas comerciales.
“Para nosotros en TaxiGo es muy importante formar parte de proyectos como Mayday Network porque están muy alineados con nuestras principales motivaciones como empresa, e incluso con nuestra misión, que es generar un movimiento de acción real junto con nuestros clientes contra la gran contaminación atmosférica que presenta la Región Metropolitana”, dijo Mauricio Vera, Gerente Comercial de la empresa.

Las 22 empresas que forman parte del Mayday Network son: Barrick, BCI, British American Tobacco, Colbún, Deloitte, Deuman, Energía Austral, Essbio, Hewlett Packard, Indura, Masisa, Metro, Minera Los Pelambres, Recotoner, Recupac, Solint, Strategies, TaxiGo, Tirsa, Tresmontes Lucchetti, Viña Concha y Toro y VTR.

Para mayor información visitar www.maydaynetwork.cl

Comienza Ciclo para la Innovación en RSE
Acción RSE, 11 de julio de 2010

El pasado viernes 11 de julio se realizó el primer taller del Ciclo para la Innovación en RSE de Acción RSE. La exposición, correspondiente al ámbito de Cultura Corporativa y Ética, estuvo a cargo de Minera Los Pelambres. Carlos Droppelmann, de la Gerencia de Cultura Organizacional y Comunicaciones Internas de dicha compañía, presentó el proyecto “Hacia una cultura organizacional sustentable”, que tiene por objeto que todos los trabajadores sean partícipes de la estrategia de sustentabilidad de la minera.

Entre las iniciativas del programa, destaca el “Viaje al Centro de la Sustentabilidad”, a través del cual los colaboradores visitan en terreno las comunidades aledañas a la faena y establecen sus propios compromisos personales para alcanzar las metas de la compañía en materia de Desarrollo Sustentable. 

La exposición incluyó diversos testimonios de trabajadores de la empresa, así como espacios de interacción y trabajo con los asistentes. El Ciclo para la Innovación en RSE es un servicio exclusivo para las empresas socias de Acción RSE. El próximo encuentro será el viernes 9 de julio sobre Medio Ambiente.

Charla organizada por Acción RSE
Cambio cultural e innovación, claves del modelo de gestión de RSE
Acción RSE, 9 de junio de 2010

Las empresas socias de Acción RSE, D&S y Metro de Santiago presentaron sus modelos de gestión en la primera charla abierta de RSE, organizada por la fundación.

El compromiso de la alta gerencia y la participación de las diferentes áreas de la empresa fueron los principales puntos identificados para una exitosa gestión de la sustentabilidad al interior de las empresas.

Tanto fue el interés que generó la Primera Charla Abierta de Acción RSE “Modelos de Gestión de la RSE”, que hubo que cambiar de sede a último minuto, para recibir a las 200 personas que asistieron para conocer la gestión sustentable de las empresas D&S y Metro de Santiago.

En la apertura, el gerente general de Acción RSE, Rafael Quiroga, dio la bienvenida a los asistentes y el director de Innovación, Investigación y Desarrollo, Pablo Vidal, presentó el marco general de gestión de RSE que propone la organización.   

Pedro Sabatini, gerente de Desarrollo Sustentable del Metro de Santiago, explicó que su modelo de RSE se generó sobre la base de la estrategia del negocio, siendo uno de los aspectos principales de su construcción, el fuerte compromiso de la dirección, acompañado de un trabajo participativo de las diferentes áreas de la empresa y las bases de la organización. Dentro de este proceso, se creó la gerencia de Desarrollo Sustentable, agrupando las Áreas de Seguridad Laboral, Medio Ambiente e Integración y Seguridad de pasajeros.

“Creemos que no somos sólo el área de desarrollo sustentable, sino que los llamados a articular toda la organización. En nuestra visión, la RSE debe integrarse en la gestión del negocio”, aseguró.    
  
Otro gran tema fue la importancia de la innovación para lograr desarrollar políticas y acciones sustentables en la empresa, sobre todo en su carácter de empresa pública y recursos limitados. Puso como ejemplo la campaña de reciclaje de celulares, la cual se llevó a cabo gracias a una alianza estratégica con una empresa de telefonía y otra de reciclaje electrónico.

Trabajo en red en D&S

Por su parte, Juan Pablo Orellana, Gerente de Sustentabilidad y RSE de D&S, se centró en la visión de la empresa como base de su modelo de sustentabilidad, el cual está centrado en los productos, las personas, la energía y los residuos, desde una mirada económica, social y ambiental.

Orellana enfatizó la importancia del trabajo en red con los diferentes grupos de interés de la compañía, tales como los proveedores, las ONG’s y los colaboradores. “El gran objetivo de D&S es demostrar que la sustentabilidad no es exclusiva de una elite, sino que implica un cambio cultural que nos involucra a todos en la empresa”, señaló. 

La Gerencia de Sustentabilidad y RSE depende directamente de la Gerencia General y desarrolla un trabajo colaborativo donde todas las áreas tienen responsabilidades adicionales relacionadas con la sustentabilidad, generando indicadores y metas asociadas a una estructura paralela que asigna funciones relacionadas con la RSE a los colaboradores. Es así como algunas personas, además de desempeñar su cargo habitual, son "capitanes" de cada uno de los pilares de sustentabilidad de D&S. Al igual que Sabatini, Juan Pablo Orellana relevó la importancia del compromiso de la gerencia para desarrollar los planes de sustentabilidad al interior de la empresa.

La próxima charla abierta de Acción RSE se realizará el viernes 9 de julio, y tratará sobre la incorporación de la RSE en la cadena de proveedores. 

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Organizado por Acción RSE y Bayer:
Concurso estudiantil convoca a crear soluciones sustentables para nuestro país
Acción RSE, 9 de junio de 2010

La sexta versión del concurso “El Futuro lo Creas TÚ” invita a estudiantes de educación superior de entre 18 y 24 años a participar con proyectos medioambientales actualmente en ejecución.

Los ganadores representarán a Chile en el Encuentro Juvenil Ambiental Bayer que se realizará en noviembre próximo en Alemania, organizado en conjunto con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

Acción RSE y Bayer anunciaron el pasado 9 de junio el lanzamiento de la sexta versión del concurso de Responsabilidad Social Empresarial “El Futuro lo Creas TÚ”, dirigido a estudiantes de educación superior entre 18 y 24 años que estén ejecutando proyectos de desarrollo sustentable con foco en el medio ambiente.

Todas las iniciativas para proteger la biodiversidad, proyectos de negocio verde, actividades para combatir el cambio climático, acciones para promover el uso eficiente del agua y la energía y relativas al desarrollo sustentable para la reconstrucción, pueden participar en el Concurso, que busca incentivar el liderazgo en los estudiantes para que aporten soluciones creativas y eficaces en la protección del medio ambiente.

Los ganadores viajarán al Encuentro Juvenil Ambiental Bayer a realizarse en Alemania entre el 7 y el 12 de noviembre de este año, representando a nuestro país. Este evento reúne anualmente a jóvenes provenientes de Europa, Asia, África y América con el objetivo de establecer contactos, intercambio de puntos de vista y experiencias en protección ambiental.

Con este premio, Acción RSE y Bayer buscan brindar a los ganadores una oportunidad para conocer sólidas tecnologías, instalaciones y prácticas ambientales en un país desarrollado.

“Hoy, más que nunca, necesitamos profesionales bien formados en temas de desarrollo sustentable y responsabilidad social; jóvenes para los cuales las buenas prácticas sean parte de su ADN, porque son ellos quienes dirigirán las empresas de mañana”, apunta Rafael Quiroga, gerente general de Acción RSE.

Por su parte, el gerente general de Bayer, Claudio Álvarez, hace un especial llamado a participar de este concurso, “que como hemos comprobado, contribuye realmente a potenciar los liderazgos de jóvenes chilenos con real interés por contribuir a mejorar nuestro entorno”.

Las inscripciones estarán abiertas desde el 7 de junio hasta el 31 de agosto de 2010 a través del sitio www.ejab.bayer.cl. La premiación se realizará en el mes de septiembre en el seminario dirigido a estudiantes de educación superior de Acción RSE.

“El Futuro lo Creas TÚ” cuenta con el patrocinio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Fundación Casa de la Paz y la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal).

Ganadores 2009

La versión anterior del Concurso estuvo enfocada en el calentamiento global. María Fernanda Gómez, estudiante de Agronomía, y Adolfo Uribe, de Ingeniería Civil, ambos de la Universidad Católica, obtuvieron la distinción máxima del certamen en Chile.

“El haberme ganado este premio fue increíble, ya que en mi familia el cuidado al medio ambiente siempre ha sido un tema muy importante. El haber ido a Alemania fue muy importante para adquirir más conocimientos que me permitirán desarrollar más mi proyecto”, explicó Fernanda Gómez.

"Representar a Chile en ese encuentro fue uno de mis mayores orgullos. En esos días en Alemania, además de conocer todo el desarrollo científico de Bayer, me sorprendió ver cómo jóvenes de distintos países estábamos unidos en un deseo común de construir un futuro mejor”, señaló Uribe. Agregó que su proyecto fue desarrollado con mucho éxito en el Campus San Joaquín de la Universidad Católica, por lo que espera llevar esta idea incluso a otras naciones a partir de los lazos creados en Alemania.

Sobre el Encuentro Juvenil Ambiental Bayer
El Encuentro Juvenil Ambiental Bayer es un programa de responsabilidad social desarrollado por Bayer en asociación con el PNUMA, desde el año 1995. Su objetivo es contribuir a la educación de la juventud para entender los asuntos medioambientales, comprometer a los jóvenes en los esfuerzos globales de protección del planeta y de optimización en los recursos energéticos, a la vez que conocer el papel que juega el sector industrial en la protección del medioambiente.

Sobre “El Futuro lo Creas TÚ”
El concurso de responsabilidad social empresarial para estudiantes de educación superior es la apuesta que hace Acción RSE por los jóvenes, especialmente por aquellos que sueñan con construir nuevas oportunidades de desarrollo para nuestra sociedad. Se trata de un premio que distingue desde 2004 las iniciativas lideradas por estudiantes que apuntan a solucionar problemáticas sociales o ambientales en asociatividad con el sector privado. Para mayor información visitar www.accionrse.cl

En Chile

ACHS premia gestión preventiva de Falabella
Achs, 1 de Julio de 2010

También se implementará la norma OHSAS 18.001:2007 en tres tiendas: Puente, La Serena y Valdivia.

El intenso y permanente trabajo desarrollado por la empresa Falabella Retail Ltda. con la asesoría profesional de ejecutivos y expertos de la Asociación Chilena de Seguridad para prevenir accidentes del trabajo y enfermedades profesionales dio los frutos esperados. Y llegaron de la mano con el Premio a la Gestión Preventiva 2009, un reconocimiento especial que recibió la tienda Ahumada, por la excelencia alcanzada por dicha sucursal –a nivel nacional- en prevención de riesgos laborales.

El galardón fue entregado durante una reunión desayuno por el gerente general de ACHS, Eduardo Undurraga, a su par de Falabella Retail, Agustín Solari, ocasión en que también firmaron un programa convenido para implementar la norma OHSAS 18.001:2007 en tres tiendas a nivel nacional: Puente, La Serena y Valdivia.

Durante el encuentro, se destacaron las principales actividades en conjunto realizadas desde el segundo semestre del 2009 a la fecha, entre las que figuran: auditorías al sistema de gestión en salud y seguridad ocupacional, Segundo encuentro de Brigadas de Incendio, prevención de riesgos ante sismos y terremotos, semana de la seguridad y las campañas preventivas ahorro energético, marzo seguro 2010 y prevención de riesgos en escaleras mecánicas.

En la oportunidad, los ejecutivos de Falabella agradecieron el apoyo y la asesoría prestada por ACHS.

Por la empresa afiliada participaron también Oscar Ardiles, gerente Prevención de Pérdidas; Rodrigo Skarmeta, gerente de Tienda; Claudio Acuña, jefe Prevención de Riesgos; Luis Flores, jefe Prevención de Pérdidas; Carolina Díaz, experta de Tienda y Reinaldo Valdivia, experto ACHS asignado a Falabella.

Por ACHS, Martín Fruns, gerente de Prevención; Oscar Heiremans, gerente de Asociados; Patricio Lucero, gerente Regional Metropolitana; Aldo Ramelli; gerente Captación de Empresas; César Cabrera, agente Las Condes; Christian Ramos, experto y Hortensia Berardi, ejecutiva.

Colegios realizarán sus propios proyectos con fondos concursables de Codelco
Codelco, 24 de junio de 2010

30 millones de pesos fueron adjudicados a iniciativas de salud, deporte, medio ambiente, tradición y costumbres, que se implementarán en establecimientos de Calama y Chiu Chiu.

 En una ceremonia celebrada en Calama, se dieron a conocer los ocho establecimientos educacionales municipalizados - 7 de Calama y 1 de Chiu Chiu- que se adjudicaron los Fondos Concursables para el Mejoramiento Educacional 2010, que financia anualmente Codelco desde el año 2008.

Los fondos concursables, alianza entre la Gerencia de Exploraciones y División Codelco Norte, se orienta al financiamiento de proyectos en las áreas de  salud, deporte, medio ambiente, tradición y costumbres. A través de estos recursos se quiere generar posibilidades de desarrollo, de acuerdo a las características, necesidades o perspectivas formativas de cada recinto educativo, potenciando a los menores en la creación de sus propias ideas.

Para el director ejecutivo de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Calama, Héctor Peña, esta iniciativa “es un gran apoyo para la educación y para nosotros, porque permite que algunos colegios mantengan una continuidad de proyectos anteriores y otros que se inicien en este tipo de participación. Es un aporte muy importante de Codelco en la formación de los alumnos”, dijo.

Por su parte,  para el gerente de Sustentabilidad de División Codelco Norte, Patricio Cartagena, estos fondos concursables -30 millones de pesos en total- buscan aportar de manera integral en la etapa formativa de los alumnos. “Como Codelco y como División, estamos seguros que aportando permanentemente en el desarrollo del capital humano y en las nuevas generaciones, nos permitirá visualizar de mejor manera el futuro de la ciudad y la provincia”.  Añadió estar convencido que “los desafíos futuros de la empresa están muy ligados a los desafíos futuros de las personas que habitan esta zona y, por tanto, la educación no puede estar ausente de nuestros objetivos a través de la responsabilidad social”.

Proyectos

Un total de 21 proyectos de diversos liceos y escuelas participaron de este desafío 2010; de ellos, ocho lograron superar todos los procesos técnicos y administrativos insertos en las bases del concurso, un avance importante en materia de participación, comparativamente con los años anteriores, según expresó Mirtha Solari, subgerente de la  Gerencia de Exploraciones de Codelco.

“Desde 2008 a la fecha, efectivamente el compromiso de los colegios en Calama ha crecido en su número y en calidad de ideas;  sin embargo, creemos que todavía podemos tener mayor participación, principalmente de establecimientos de los pueblos del interior. Estamos muy contentos de aportar y lograr este vínculo cercano con las generaciones del mañana en la comuna y la provincia”, sostuvo.

Ganadores

Los establecimientos educacionales ganadores de este fondo concursable en tres áreas, fueron los siguientes:
En el área de tradición y costumbres:

• Proyecto Radio Inkacolla, de la  Escuela San Francisco de Chiu Chiu, que se adjudicó 5 millones de pesos.

En materia de medio ambiente: 

• Proyecto Abriendo caminos del aula a mi comunidad, de la Escuela Diferencial Loa F-33, que se adjudicó 5 millones de pesos;
• Taller de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías para enfrentar problemáticas medioambientales locales, dentro de un marco de desarrollo sustentable, proyecto ganador del  Liceo Luis Cruz Martínez, con 3 millones de pesos, y
• Un pulmón verde para mi escuela, proyecto de la  Escuela E-42 Pedro Vergara Keller, con 2 millones de pesos.

En el ámbito del deporte y  salud, resultaron ganadores:

• Proyecto Vida sana en el América, del Liceo América B-10, que se adjudicó 5 millones de pesos;
• Un gimnasio interactivo, proyecto del Liceo Cesáreo Aguirre, con 5 millones de pesos;
• Mi escuela: potencia y fortalece la convivencia sana y pacífica, de la Escuela D-131 Valentín Letelier, con 2 millones 400 mil pesos, y
• Una escuela con calidad de vida: nutriendo y moviendo el cuerpo seguiremos creciendo en la Escuela D-37 República de Bolivia con 2 millones 600 mil pesos.

BancoEstado apoya a emprendedores en Expo ArribaMiPyme
BancoEstado, 22 de junio de 2010

Más de 2.500 emprendedores participaron de las charlas informativas gratuitas y de la amplia gama de soluciones financieras ofrecidas en la V Expo ArribaMiPyme Región Metropolitana. La iniciativa, organizada por Corfo, tiene entre sus principales colaboradores al banco estatal.

Con la consigna “Todo en un solo lugar” se realizó la quinta versión de la Expo ArribaMiPyme en la Estación Mapocho, cuyo objetivo se centró en ofrecer servicios para el emprendimiento y recuperación de micro, pequeños y medianos empresarios afectados por el terremoto.

El evento, que  ya había reunido a más de cuatro mil empresarios de las regiones devastadas por el desastre natural del 27 de febrero, llegó a Santiago para congregar a empresas públicas y privadas en un solo lugar, las que presentaron sus ofertas para emprendedores que requieran mejorar sus negocios y para que otros que se vieron más afectados puedan recuperarse y seguir siendo una importante fuente de empleo y de crecimiento del país.

A la Expo, inaugurada por el presidente de la República, Sebastián Piñera, acudieron representantes de BancoEstado, en su calidad de colaborador de la iniciativa; otros actores de la plaza, además de cooperativas e Instituciones de Garantía Recíproca. En total, se levantaron más de 60 stands en este gran evento que convocó a alrededor de 2.500 emprendedores de la capital.

Los asistentes, junto con recibir información de los diversos organismos, acudieron a charlas dictadas por importantes autoridades relacionadas con sus ámbitos, tales como el ministro de Agricultura, José Antonio Galilea; el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre; el gestor de Desafío Levantemos Chile, Felipe Cubillos, y el gerente general de Sercotec, José Luis Uriarte, entre otros expositores.

Esta feria, también denominada “Expo Reconstrucción”, reviste especial importancia para miles de hombres y mujeres que han sacado adelante a sus familias y que han visto mermados sus esfuerzos a causa del terremoto. Por lo mismo, para BancoEstado era fundamental estar presente y ofrecer sus servicios financieros, variados y accesibles, como parte de una entidad comprometida con el emprendimiento de la población.

Cabe destacar que el banco estatal cuenta hoy con aproximadamente 400 mil clientes micro y pequeños empresarios a lo largo del país, por lo que brindarles múltiples ofertas es hoy más importante que nunca.

Los beneficios de la iniciativa

Entre las ventajas de optar por alguna de las ofertas de ArribaMiPyme, se cuentan el apoyo para la reconstrucción a través de mecanismos de financiamiento; bonificación a la contratación de mano de obra; plazos y programas especialmente diseñados para estos empresarios, además de un apoyo especial de trabajo y emprendimiento, entregado a las mujeres, denominado "Mujer, levantemos Chile"

Para mayor información sobre los beneficios y apoyos de ArribaMiPyme, Corfo ha dispuesto el teléfono gratuito 800 200400 y el sitio web www.arribamipyme.cl

Estudios revelan efectos de satisfacción laboral en los resultados de las empresas
La Tercera, 13 de junio de 2010

La motivación y el compromiso de los trabajadores con sus organizaciones, o engagement, incide en variables como las ganancias finales y la fidelización de los clientes.
por Jorge English

Muchas variables influyen en el desempeño de las personas, pero hay una que cada día toma más peso: el compromiso de la gente con su trabajo o engagement. En Chile, recientes mediciones revelan que han detectado crecientes niveles de involucramiento de las personas con su empleo. Según un estudio de la consultora Target-DDI, aplicado a nivel nacional entre abril de 2009 e igual mes de 2010, en las empresas grandes del país (desde 300 empleados) se observan niveles de compromiso que promedian el 70%, cifra muy parecida a la de mediciones similares efectuadas en EEUU.

Un dato -obtenido de un universo de 6.000 trabajadores de los rubros inmobiliario, concesionarias, entretención, industrial y laboratorios- no menor si se piensa que las personas están en su trabajo un tercio del día y al sentirse bien desarrollan mejor su labor. "La gente motivada consigue un mejor resultado, lo que redunda en un beneficio para la compañía", dice Rosario González, gerente de Personas de Adexus.

El vicepresidente ejecutivo de Target-DDI, Rodrigo Infante, añade que estudios del Center for Applied Behavioral Research de DDI en EEUU detectaron que las empresas con más del 75% de trabajadores comprometidos tienen un 62% más de posibilidades de incrementar sus ventas, dos veces menos ausentismo y dos veces menos rotación que las que presentan bajos índices de compromiso laboral. Asimismo, las firmas que crecen a ritmo de dos dígito, exceden en un 20% en compromiso a las que crecen a razón de un solo dígito.

Un estudio de Gallup demostró, además, que las compañías con alto compromiso muestran un 56% más lealtad de clientes, 33% más de ganancias y 50% menos de pro-babilidad de ausentismo laboral.

En el caso chileno, Infante opina que el crecimiento económico provee oportunidades de desarrollo y genera una cultura organizacional más avanzada. El efecto es un aumento del involucramiento de la gente con su trabajo.

Coherencia en el discurso

Para el gerente general de Autopista Central, Christian Barrientos, las empresas de servicios constituyen ambientes propicios para palpar la correlación entre engagement y resultados. "Las fábricas pueden reemplazar o reparar un producto defectuoso; nosotros, no. Por eso, es determinante ofrecer un buen servicio. El rol de los colaboradores, en ese sentido, es fundamental y requiere que estén compenetrados a fondo con sus labores", explica.

Barrientos agrega que el compromiso se logra tomando conciencia de su importancia para generar un ambiente motivador, por la vía de liderazgos horizontales, y organizaciones que premian el mérito.

Rosario González, de Adexus, acota que se debe guiar el rol de los líderes como responsables de la gestión del clima dentro de sus equipos. "Un buen líder sabe que si sus equipos tienen buenas relaciones de trabajo se generará un grupo de alto rendimiento", sentencia.

También es importante la claridad del discurso. "Es distinto decir que hay preocupación por la gente a tenerla de verdad. Cuando hay inconsistencias, se genera la reacción inversa y las personas no se comprometen", señala Gregorio de la Fuente, gerente general de Towers Watson. Preocuparse significa, por ejemplo, entender los temas que afectan a las personas, así como esforzarse por balancear las condiciones económicas de los colaboradores con las del mercado y buscar equilibrios razonables entre la vida personal y la laboral.

"En ocasiones, las compañías realmente no profundizan en temas como las condiciones de trabajo, medición de mérito y desempeño, entre otras", acota De la Fuente.

El tema no es privativo de las grandes corporaciones. Pragma es una compañía de soluciones informáticas de 85 empleados que, desde sus inicios, hace 13 años, se preocupó de generar un clima organizacional que incidiera positivamente en el compromiso de quienes allí laboran. Para ello adoptó políticas concretas enfocadas en que la gente se sienta bien en su trabajo y vean una posibilidad de desarrollo.

"El compromiso surge fundamentalmente de que vean cuál es su rol dentro de la empresa y que su aporte es vital, lo que redunda en mayor rendimiento y nuevas oportunidades de crecimiento", dice Alejandro Cucurella, su gerente general. "Hay que escuchar las necesidades de las personas, que entiendan la importancia de sus roles y las implicancias positivas de una buena atención al cliente", afirma.

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Proyectos involucran 1.200 empleos permanentes
ARAUCO anuncia inversiones por US$ 120 millones en Región de Los Ríos
Arauco, 28  de mayo de 2010

El 28 de mayo ingresaron al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)  tres  Declaraciones: una para construir una planta de paneles en  la  comuna de Mariquina; otra, para optimizar la producción de la planta  de  celulosa;  y la tercera, para aumentar la capacidad de la caldera de biomasa.

Estas inversiones se suman a los proyectos que la empresa desarrollará en Viñales y Teno, en la Región del Maule.

Una buena noticia para la Región de Los Ríos dio  a  conocer  ARAUCO con el ingreso a la Conama de las Declaraciones de Impacto  Ambiental  (DIA)  de  los  proyectos  “Planta  Terciado San José”, “Aumento de producción mediante Optimización de Planta Valdivia” y “Aumento de capacidad de Caldera de Poder, Planta Valdivia”.

En  conjunto,  las  tres  iniciativas  permitirán generar un total de 1.200 puestos  permanentes de trabajo en la Región, a los que se agregarán más de 800  empleos  adicionales  durante  el peak de la etapa de construcción. La inversión total alcanzará a US$ 120 millones.

Matías Domeyko, gerente general de ARAUCO, aseguró que la empresa privilegiará la contratación local. “Privilegiaremos la contratación de trabajadores locales en las labores en que sea posible, al tiempo que implementaremos un programa de capacitación en  la  comuna  de  Mariquina, que se  realizará en  coordinación con el municipio”, explicó.

Asimismo, Matías  Domeyko recordó que “ARAUCO lleva más de 20 años en la Región de Los Ríos,  nos  sentimos  cómodos  acá y creemos que hoy ofrece las condiciones para desarrollar este tipo de proyectos”.

Planta “Terciado San José”

El  proyecto  consiste  en  la  construcción  y  operación de una planta de paneles de madera contrachapada (plywood) de una capacidad de producción de 350.000  metros  cúbicos  al  año. La inversión suma 105 millones de dólares.

Durante  la operación del proyecto trabajarán del orden de 700 personas, en forma  permanente  y  se estima que gran parte del personal requerido podrá provenir  de  localidades  cercanas  al  proyecto, como por ejemplo, de las comunas de Mariquina, Lanco y Máfil. Además, tendrá una importante demanda de mano de obra durante la construcción: 350 personas en promedio, con un máximo de aproximadamente 600 personas.

La  nueva  planta  industrial ocupará una superficie de aproximadamente 28 hectáreas,  en la comuna de Mariquina, en el terreno colindante a la actual planta  de  celulosa  Valdivia.  Esta  localización posee la ventaja de que ambas plantas  podrán compartir algunas instalaciones, como accesos, línea férrea, vapor, agua  industrial, agua  de  protección  contra  incendio, suministro de energía eléctrica y sistema de tratamiento de efluentes.

La construcción de la Planta de Terciados San José tendrá una duración aproximada de 22 meses y se estima que el inicio de la construcción del proyecto  sea en enero de 2011. Para la construcción no se requerirá de la instalación de  campamentos dada la cercanía existente con importantes centros poblados, tales  como Lanco, Máfil, San José y la misma ciudad de Valdivia.

Otros proyectos

A la construcción de la planta de Paneles “Terciado San José” se sumará la “Optimización  de  la  Planta  de  Celulosa”,  que  no  requerirá inversiones mayores,  ya  que  se  trata  de  una  mejora  de  los  procesos y no de una ampliación  o  modificación de obras. En todo caso, este proyecto permitirá generar  500  nuevos  puestos de trabajo permanentes, principalmente en las faenas forestales (bosque), transporte y servicios, en general.

Un  tercer  proyecto ingresado a la Corema de la Región de Los Ríos fue el de  “Aumento de la capacidad de la caldera de poder de Planta Valdivia”. Esta iniciativa  consiste  en aumentar la capacidad de generación de vapor de la caldera  de poder de Planta Valdivia, de 90 t/h a 120 t/h de vapor, de modo de  incrementar  la  venta  y/o entrega de energía eléctrica y/o de vapor a terceros. El monto de inversión de este proyecto se estima en aproximadamente US$ 20 millones.

Producto de las modificaciones y adiciones que se harán a la caldera de poder,  ésta  generará  una diferencia en el despacho de energía eléctrica respecto de la situación actual aprobada, en un rango de entre 8 MW y 10 MW.

Con esta iniciativa, ARAUCO podrá aumentar su aporte en cuanto a la entrega de energía eléctrica al Sistema Interconectado Central, utilizando energías renovables.

Adicionalmente,  la  empresa se encuentra desarrollando dos proyectos en la Región  del  Maule,  uno corresponde a la construcción de una “Planta térmica de cogeneración en el sector de Viñales”, en Constitución, de 41 MW, que le  permitirá  autoabastecerse y aportar sus excedentes al Sistema Interconectado Central, con una inversión de 105 millones de dólares.

El otro proyecto considera una inversión de 110 millones de dólares para la construcción  en Teno, de  una  “Planta  de  tableros aglomerados MDP (Medium Density Particleboard), una planta de revestimiento con papel melamima y una planta de  impregnación de papel melamínico” en Teno. La capacidad de la planta de MDP será de  aproximadamente 300 mil metros cúbicos de tablero por año, de los que más del 50% será revestido con papel melamínico.

En el Mundo

La revolución verde
Expoknews.com, 1 de julio de 2010

La sustentabilidad se está convirtiendo en un imperativo empresarial, no hacer nada ya no es una opción. La sustentabilidad ayuda a las empresas a preparar y fortalecer su negocio para el futuro.

Por Consulting Services de PricewaterhouseCoopers México

Las influencias convergentes están obligando a las corporaciones a tener como punto principal en sus agendas los problemas relacionados a la sustentabilidad. Sensibilización de los consumidores, la presión sobre las materias primas y precios de la energía, la escasez de materias primas, junto con el regulador y acciones de la competencia se combinan para asegurar que los negocios no puedan ignorar la forma en que operan las dimensiones ambientales y sociales.

Falsedades e hipocresías: greenwashing y logotipos

A. Campañas de greenwashing no sirven, e implican riesgos. Desde cualquier punto de vista lo que está claro es que el “Greenwash” ya no funciona. Los consumidores son más inteligentes, más informados y exigentes. En una economía más apretada los consumidores ambientalmente responsables quieren entender por qué existe un incremento de precio, para poder hacer una elección consciente y responsable en la que los mejores productos se ajusten a sus necesidades emocionales, éticas y funcionales.

Existe una ventaja competitiva que las empresas pueden obtener de evaluar su estrategia interna y externa a través de una lente de sustentabilidad. Debe analizarse tanto interna como de manera externa ya que no es prudente centrarse solamente en factores externos, tales como la marca. Las empresas que quieren tener éxito comercialmente deben acercarse a la sustentabilidad con convicción, determinación y transparencia, tomándola como pilar para construir una nueva planificación.

En varias ocasiones, algunas empresas utilizan etiquetas verdes en sus productos sólo por cuestiones de marketing o moda, estas organización es utilizan el concepto de manera inadecuada y generan desconfianza entre los consumidores. De igual manera presentan información incorrecta o incompleta por ejemplo, algunos productos anuncian que su proceso no contamina ya que cuenta con alguna certificación ambiental y en ocasiones es solo una parte del proceso o solo una parte del proceso o solo un producto el que está certificado. Entendiendo que certificación o sellos verdes nunca garantizan la mitigación o eliminación al 100% de la contaminación.

B. Enfocarse en reconocimientos no agrega mucho valor. La sustentabilidad como estrategia de negocio ha arrojado resultados positivos a las empresas que la han adoptado seriamente. En ocasiones la sustentabilidad se confunde con cuestiones meramente filantrópicas y muchas empresas obtienen ese tipo de reconocimientos, los cuales no aportan verdaderos beneficios a la organización ya que no se tratan de sistemas de gestión o estrategias de negocio.

C. La revolución verde a nivel internacional sí afecta los negocios nacionales. Sin duda, los mercados europeos siempre han presentado un reto y atractivas oportunidades de negocio para nuestro país y por ende nos vemos afectados por ello. Es cierto y bien sabido que en Europa actualmente se han establecido impuestos y regulaciones ambientales más fuertes que en México, dado que ese tipo de mercados cuenta con mayor madurez en temas ambientales que nosotros, y su estructura operativa y legislativa actualmente se preocupa por cuestiones de prevención y no meramente de control como es el caso de nuestro país.

Un análisis más a detalle de muestra que existe una relación entre sustentabilidad y desempeño financiero

Por supuesto que hay una relación entre la sustentabilidad y el desempeño de una organización, el marco de la sustentabilidad de los negocios considera tres dimensiones, ambiental, social y económica, que se interrelacionan una con la otra. Lo que busca la sustentabilidad en los negocios es que el desempeño de la organización considere las tres dimensiones en sus operaciones y planificación estratégica para que exista siempre un equilibrio y beneficio global, no solo para la organización, sino también para los que se ven afectados por sus operaciones. Podemos distinguir 3 factores que demuestran la relación entre una estrategia de sustentabilidad y desempeño financiero:

A. Mejora la relación con autoridades y comunidades. La historia ha demostrado que las empresas que perciben los cambios y nuevas corrientes como oportunidades de mejora son aquellas que se convierten en líderes. Un ejemplo claro y conocido, es la calidad, antes se pensaba que producir mucho y barato era sinónimo de rentabilidad, a medida que las empresas se preocupan por la calidad de sus productos se dieron cuenta que las utilidades crecían y por consiguiente se convirtieron en negocios mejor redituados. La misma situación se presenta con la sustentabilidad, aquellas empresas que consideran a las autoridades y las comunidades aledañas o involucradas con sus operaciones, dentro de su planificación estratégica, han disminuida riesgos de inconformidades y conflictos.

B. Mejora de la reputación. La sustentabilidad también puede dar lugar a ciertos beneficios de reputación. En primer lugar, las empresas sustentables tienen una mayor capacidad para atraer y retener empleados de alta calidad. También pueden aportar ventajas en términos de ventas, pues los clientes son cada vez más sensibles a las cuestiones de sustentabilidad. Por último, una mejor reputación e imagen de marca puede influir positivamente en las relaciones con los inversionistas actuales y potenciales, así como atraer a socios comerciales y proveedores.

Existen varias iniciativas que permiten comparar el desempeño de sustentabilidad de las organizaciones. Empresas que han decidido participar en este tipo de iniciativas han conseguido mayor proyección internacional, así como inclusión en nuevos negocios ya que se han optado por la sustentabilidad como estrategia de negocio es que han logrado eliminar conceptos negativos asociados a sus operaciones.

C. La sustentabilidad como modelo de negocio para obtener eficiencia operacional en los negocios. Porter &van der Linde (1995), en un artículo de la Harvard Business Review, argumentan que el desempeño en sustentabilidad puede considerarse también como una evaluación de la eficiencia operativa. Adherir a la sustentabilidad, argumentan requiere de cambios estructurales que pueden conllevar ventajas competitivas tales como una mayor innovación tecnológica. Afirman que buenas prácticas ambientales, por ejemplo, pueden disparar innovaciones que tienen más beneficios que los costos generados por su implementación.

“Los costos ocultos de la contaminación – recursos y esfuerzos desperdiciados—están escondidos en todo el ciclo de vida de un producto”.

Un buen ejemplo de este caso son las armadoras de automóviles japoneses, quienes han consistentemente buscado la eficiencia energética de sus automóviles, en respuesta a diferentes tendencias como regulación gubernamental o el contexto económico (crecientes precios de la gasolina). Como se puede claramente observar hoy, estas compañías tienen una ventaja competitiva considerable resultado de su estrategia orientada al futuro verde, lo cual se traduce en participación de mercado y mayores ingresos.

“Nuestra investigación sobre competitividad demuestra que presiones externas a las empresas propician a la innovación”.

El verdadero oro verde: Anticipar tendencias actuales y aprovechar de las oportunidades de negocio

La sustentabilidad de las empresas también puede ser vista como un buen indicador de viabilidad financiera para las empresas, ya que hace hincapié en una perspectiva de negocio a largo plazo. En teoría, las empresas que se adhieren a los principios de sustentabilidad deben superar a los que no lo hacen porque priorizan las oportunidades de inversión a largo plazo sobre los beneficios a corto plazo, beneficiándose así con el crecimiento de ganancias más estables y una menor volatilidad a la baja.

También, debido a este enfoque a largo plazo, estas empresas necesitan tener una comprensión mucho mejor de cómo se relacionan con su entorno competitivo y a la sociedad, así como la forma en que la posición relativa puede evolucionar con el tiempo.

A continuación presentamos los 3 principales beneficios y potencial de negocios de la “revolución verde”.

A. El reto de la transición energética. El creciente precio de los combustibles y de la energía, sumado a la presión internacional para mitigar emisiones de Gases de Efecto Invernadero, son tendencias que sin lugar a duda persistirán en el futuro.

Adicionalmente, existen muchos incentivos al uso de alternativas de los combustibles fósiles, desde créditos o incentivos fiscales hasta los bonos de carbono. Con esta premisa, se debe de reconsiderar el consto beneficio de medidas tales como las energías renovables o la eficiencia energética.

Aquellas organizaciones que consideren las energías renovables en sus agendas definitivamente tendrán ventaja sobre sus competidores, lo mismo ocurre con temas de eficiencia energética.

El éxito de las empresas en el futuro será para aquellas empresas que en el presente se preocupen por ser sustentables en un futuro incierto en el que no es seguro que la manera actual de operar siga siendo rentable.

B. Mercados y productos verdes como oportunidades de negocios.
Los consumidores quieren actuar y comprar de forma más sostenible, pero se ven limitados por tres obstáculos fundamentales: alto precio, confusión y falta de confianza, y disponibilidad de alternativas.

La dimensión de consumo ofrece una oportunidad y un riesgo. Los consumidores de hoy saben y se preocupan más por lo que compran, cómo se hizo, de qué está hecho, de dónde proviene y cómo se envasa. Este mercado es más atractivo para las empresas, ya que estos compradores entiendes los esfuerzos adicionales que realizan las empresas para adherirse a cuestiones de sustentabilidad y en algunas ocasiones les permite recuperar los costos de inversión en un menor tiempo.

El mundo cambia constantemente y con ello los intereses de los compradores, estos compradores ya no se conforman con lo usual, generando presión a las empresas para generar nuevos e innovadores productos, con ello nuevos mercados y sobre todo nuevos nichos de negocio.

C. El abastecimiento verde como herramienta de mejora continua. El abastecimiento ético y verde, apoyado y la posibilidad de fomentar la colaboración entre empresas y entre las funciones de las unidades de negocio, está en una posición perfecta para que una estrategia integral y multifuncional reduzca el impacto medioambiental al mismo tiempo de reducir los costos y crear mejores relaciones con los proveedores y las comunidades.

Las cadenas de suministro modernas están siempre más concentradas en países en desarrollo, donde los costos de producción son más bajos, el nivel de cumplimiento con leyes laborales ya ambientales puede ser menor y los estándares de desempeño pueden alejarse de mejores prácticas internacionales. Estos factores dejan a los compradores con riesgos sociales, éticos y ambientales importantes, que se tienen que administrar, ya que los recientes escándalos nos demuestran que en cuanto a prácticas laborales éticas, la sociedad y los clientes no disocian la marca de sus proveedores, de esta manera: se ha vuelto una responsabilidad de las empresas del sector R&C garantizar que sus productos no involucran el trabajo infantil en ninguna etapa de su ciclo productivo.

¿Pero cuantas compañías entienden de manera integral las prácticas laborales y ambientales de sus proveedores de primer nivel y más allá? ¿Y entonces, que pueden hacer las empresas?

La clave está en el entendimiento y conocimiento claro del riesgo asociado a la cadena de suministro que se genera, ya que de esta manera se pueden justificar y tomar las acciones necesarias para mitigar el riesgo y proteger la reputación de la marca. Adicionalmente, la integración del manejo responsable de la cadena de suministro dentro del marco operacional tiende sin lugar a dudas a mejorar los procesos de administración, racionalizando los objetivos y reduciendo ineficiencias. En caso de polémica, las empresas que desarrollan un plan de acción exhaustivo y creíble pueden demostrar que colaboran con sus proveedores y toman medidas proactivas para mejorar el desempeño social, ético y ambiental de su cadena de suministro.

La revolución verde, un buen negocio

La realidad de la sociedad, la demanda, la cultura del consumo, las regulaciones y nuestra competencia demuestran que la revolución verde es un buen negocio y conforme se vaya avanzando en el tiempo se transformará en una necesidad a cubrir para sobrevivir.

Lo importante es que las empresas entiendan que ser sustentable no es cambiar el “packaging” de nuestro producto a tonalidad del verde. Nuestros más interesantes consumidores, aquellos que tienen el conocimiento para elegir, recomendar y pagar costos adicionales, no serán engañados y es falsa sustentabilidad se volverá en contra de la empresa.

Las empresas sólo deben pensar cuanto desearía su competencia el poder colocarlos en una mala posición mostrando su falsa sustentabilidad, este tipo de denuncia en poco tiempo será destacado como una acción positiva dentro de la responsabilidad social corporativa.

http://www.expoknews.com/2010/07/01/la-revolucion-verde/

Informe sobre los desafíos sociales y ambientales del sector financiero
Comunicarse, 30 de junio de 2010

Ecodes ha presentado un informe de Eurosif sobre los desafíos sociales y ambientales del sector financiero. El trabajo señala los principales aspectos que desde su responsabilidad para con la sociedad, el sector financiero debería adoptar como propios cuanto antes y con la mayor profundidad posible.

El informe se centra en algunos aspectos a los que debe prestar atención el sector financiero si desea recuperar el papel social fundamental que en principio debería ocupar. Estos son los principales puntos que se destacan en el informe:

Prácticas bancarias responsables:

• Desde el ámbito regulador se reclama mayor protección al cliente.
• Internacionalmente también se están dando pasos para reducir la presencia en paraísos fiscales y el secreto bancario.
• En la actual situación de crisis, la falta de servicios bancarios adaptados para los más necesitados se hace patente y muestra una carencia más de la responsabilidad del sector.

Impacto social de la actividad financiera:

• En el corazón de la responsabilidad social de la banca debería estar facilitar la financiación para la actividad económica y del empleo.
• Se están planteando medidas para evitar que entidades que hayan recibido ayudas públicas puedan reducir su número de empleados mientras reparten beneficios.
• El sector se ve sometido a campañas para evitar inversiones en actuaciones poco éticas.

Impacto ambiental de la actividad financiera:

• Se señala al impacto ambiental indirecto como la principal responsabilidad ambiental del sector.
  
• Desde el conjunto de los inversores se reclama a la banca esta responsabilidad: Principios de Ecuador, Principios de Inversión Responsable, Principios del Clima.
• La Banca se juega en este aspecto tanto su reputación como sus activos.

Transparencia y control del riesgo:

• La transparencia es esencial para un efectivo control de riesgos y una correcta comunicación de los mismos a los usuarios y a las autoridades reguladoras.
• Especialmente relevante es el caso de la transparencia en la remuneración de los directivos y en los sistemas de remuneración variable.

Este informe es una iniciativa de Eurosif. Ha sido coordinado por Cheuvreux con la participación de Bank Sarasin, Somini Social Investments, Ecodes, IDEAM, Living Planet Fund Management Company, Oddo Securities, Pictet Asset Management, Triodos Bank.
Descargar informe aquí

Sustentabilidad: los CEOs piensan a 10 años
Rseonline.com.ar, 26 de junio de 2010

El último 24 y 25 de junio se realizó en la sede de Naciones Unidas en Nueva York, la Reunión de Líderes del Pacto Global (Global Compact Leaders Summit 2010) a la que asistieron 1200 hombres y mujeres de negocios de las principales empresas del mundo para debatir y conocer un poco más acerca de la Era de la Sustentabilidad.

A través de una encuesta realizada conjuntamente entre el Pacto Global y Accenture a 766 CEOs en el mundo, se pudieron obtener algunos datos interesantes acerca de la visión de los negocios por parte de los líderes.

Según el director del estudio, Peter Lacy, los CEOs están sufriendo el conflicto interno de tener “un pie en el futuro, con un pie en el presente”.

Para el ejecutivo de Accenture, una de las claves para socabar este “conflicto interno” actual, podría pasar por una mayor proactividad de los ejecutivos a la hora de plantear el impacto de ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza, según sus siglas en inglés) el agregado de valor para los negocios de los inversores.

Y justamente este grupo, el de los shareholders, aparece como el menos comprometido con la Sustentabilidad: sólo el 12% de los ejecutivos afirmó que los inversores fueron los que “pidieron” más sustentabilidad en la operación de la compañía.+

Este no es un dato menor, teniendo en cuenta que en las grandes empresas, este grupo de interés es el que permite las posibilidades de expansión y desarrollo, y el que marca las exigencias

Algunos datos y números de esta interesante encuesta los recoge Das Aman Singh en su blog:

• 156 CEOs representaron la voz de las empresas del continente americano
• Un 18% provenían de la industria de servicios profesionales, y sólo un 3% de automotrices
• Si bien el tema Educación prevaleció como el de mayor interés (seguido por el Cambio Climático), comenzaron a aparecer otros temas de relevancia como el Agua o la Salud
• El 93% de los CEOs considera que la Sustentabilidad será crítica para el éxito futuro de su modelo de negocios
• El 58% identificó a los Consumidores como el principal grupo de interés, seguidos por los empleados con el 44%
• 3 factores conducen, preferentemente, a tomar decisiones en temas de Sustentabilidad: Marca, Confianza y Reputación
• Para el 91% las nuevas tecnlogías (energéticas y de la información) constituyen una herramienta clave para introducir la sustentabilidad en la empresa.

Y en cuanto a la reunión en sí, se produjo la llamada “Declaración de Nueva York” a través de la cual se comprometieron, entre otras cosas, a:

• Profundizar los 10 Principios del Pacto Global (potenciando el rol de la Mujer, como el punto más destacado).
• En 2020 contar con 20.000 empresas comprometidas con la iniciativa
• Aumentar la transparencia y el diálogo
• Reclamaron a los Gobiernos un marco propicio para el desarrollo sostenible

Dos últimas conclusiones sobre esta reunión:
Es importante que la Sustentabilidad ya esté en la agenda de los CEOs y que estén incursionando en ella con sus empresas. Claramente el futuro está allí y esto es parte de la Era del Cambio.

1. Hay que encontrar mecanismos para trabajar con los accionistas el tema. La Sustentabilidad, así como la Responsabilidad son en definitiva, un cambio de conciencia. Las nuevas empresas ya vienen con el foco sustentable, pero lo que hay que generar ahora es más inversores con el mismo prisma

El Estudio del Global Compact y Accenture “La Nueva Era de la Sustentabilidad” está disponible aquí, como así también la Declaración de Nueva York tras la finalización de la Cumbre.

ONU reclama responsabilidad a corporaciones
Ipsnoticias.net, 25 de junio de 2010
Por Thalif Deen

Las corporaciones transnacionales tendrán que guiarse por las normas sociales y éticas o arriesgarse a ser aisladas políticamente, enfatizó el secretario general de la ONU en una reunión de dos días que concluyó este viernes en Nueva York.

Hablando ante unos 1.200 ejecutivos, Ban Ki-moon advirtió que las empresas deben hacer a un lado su devoción por las ganancias a corto plazo y practicar a la responsabilidad social corporativa.

En los últimos dos años, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) eliminó de su lista a unas 1.300 firmas por no comunicar los avances en la implementación de 10 principios éticos que se espera cumplan cuando adhieren a su Pacto Mundial.

"El Pacto puede ser una iniciativa voluntaria", pero eso no significa que la ONU haga poco énfasis en controlarlo, dijo Ban a los presentes en la reunión, una de las mayores del mundo en congregar a ejecutivos de empresas bajo un mismo techo.

Los 10 principios de la ONU abarcan asuntos relativos a derechos humanos, regulaciones laborales, estándares ambientales y medidas anticorrupción.

En el Pacto Mundial hay unos 8.000 participantes. Pero Ban dijo que la ONU se ha fijado un nuevo objetivo: llegar a 20.000 para 2020.

También señaló que se identificaron 15 nuevas oportunidades de alianzas, "15 maneras de hacernos avanzar hacia los Objetivos de Desarrollo para el Milenio".

Esos Objetivos, definidos en 2000 por la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), incluyen reducir a la mitad la proporción de personas que padecen pobreza y hambre (en relación a 1990), garantizar la educación primaria universal, promover la igualdad de género y reducir la mortalidad infantil y la materna.

Y también combatir el sida (síndrome de inmunodeficiencia adquirida), la malaria y otras enfermedades, asegurar la sustentabilidad ambiental y fomentar una asociación mundial para el desarrollo, todo esto con 2015 como fecha límite.

"Las inversiones en el mundo en desarrollo son inversiones en el crecimiento de todas partes", enfatizó.

Georg Kell, director ejecutivo de la Oficina del Pacto Mundial, admitió que aunque la responsabilidad corporativa continúa ocupando un lugar prioritario en la agenda empresarial, muchas firmas no han implementado políticas clave sobre derechos humanos y contra la corrupción.

Un estudio mundial realizado por la Oficina reveló muchos avances, pero también exhibió serias brechas en los esfuerzos por promover la responsabilidad social corporativa.

En la investigación tomaron parte 1.044 empresas de 97 países, que representan a casi 20 por ciento de todos los participantes del Pacto Mundial del año pasado.

Aunque la mayoría de las empresas informaron haber implementado políticas laborales y ambientales clave, apenas 31 por ciento hicieron lo mismo en relación a los derechos humanos y 32 por ciento a propósito de la corrupción, dijo Kell.

Kell señaló que, en línea con la Organización Mundial de la Salud, el Pacto Mundial desalienta a las empresas tabacaleras de integrarse al mismo. Sin embargo, el Pacto no tiene una base legal que le permita mantenerlos al margen.

El Pacto no acepta contribuciones de las compañías tabacaleras ni de otras similares cuyas políticas o prácticas difieran de sus objetivos, agregó.

Mientras, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) llamó a los líderes corporativos a elaborar políticas socialmente responsables para eliminar el trabajo infantil en sus fábricas.

"Proteger los derechos de los niños es una responsabilidad mundial que requiere compromisos mundiales de todos nosotros, en cada sector", dijo el director ejecutivo de Unicef, Anthony Lake.

En un comunicado conjunto, el Fondo de las Naciones Unidas para la Mujer (Unifem) y la Oficina del Pacto Mundial, exigieron a los ejecutivos eliminar la discriminación de género en los lugares de trabajo.

Unos 40 líderes empresariales fueron el primer grupo en aprobar una declaración de apoyo a los principios de empoderamiento femenino.

"Estos ejecutivos están afirmando el apoyo de alto nivel necesario para los principios de empoderamiento de las mujeres, a fin de cobrar impulso en compañías individuales y en sus culturas", declaró la directora ejecutiva de Unifem, Inés Alberdi.

La reunión de dos días en la ONU tuvo lugar mientras Estados Unidos enfrenta uno de sus mayores desastres ambientales.

El 20 de abril, la torre de perforación Deepwater Horizon, de la firma suiza Transocean Ltd. y alquilada por la empresa transnacional British Petroleum, estalló y se incendió frente a las costas del sudoriental estado estadounidense de Louisiana. Dos días después se hundió. El derrame de crudo no ha cesado hasta ahora.

"Tenemos que aprender las lecciones de este derrame petrolero, que ayudarán a las empresas de todos los sectores a desarrollar mejores políticas y procedimientos para abordar los riesgos ambientales", dijo Ban a los periodistas el miércoles, al ser consultado sobre el impacto de la catástrofe.

Todas las innovaciones tecnológicas disponibles actualmente conllevan algún riesgo, pero hay que hacer todo lo posible para prevenirlos y minimizarlos, añadió.

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Empresas de EE.UU. ofrecen dinero a sus empleados para que adelgacen
Diario Clarín, 7 de junio de 2010

Hacer dieta es un sacrificio que a muchas personas con sobrepeso les cuesta asumir, pese a que la salud esté de por medio. En Estados Unidos, donde dos de cada tres habitantes está excedidos, las empresas encontraron una forma de incentivar a sus empleados para que mejoren su calidad de vida: les pagan por adelgazar.

Un tercio de las compañías ya se sumaron –o lo harán en breve- a la campaña para ofrecer incentivos a los trabajadores que bajen sus kilitos de más. Así, mientras adelgazan sus figuras, los empleados abultan un poco sus bolsillos. Los premios van, en promedio, entre los 100 y los 500 dólares anuales.

Una de las empresas que adhiere a la iniciativa es OhioHealth, una cadena de hospitales que tiene a gran parte de su plantel con exceso de peso. El año pasado lanzó un programa para que sus empleados usen podómetros (unos pequeños aparatos para medir la cantidad de pasos). Cuanto más caminan, más jugoso es el premio que reciben.

La mitad de los 9.000 empleados de los cinco hospitales más importantes de esa cadena se sumaron al programa y experimentaron descensos de peso considerables. Los kilos que se esfumaron equivalen a unos 377.000 de dólares pagados en recompensas. IBM, en tanto, retribuye a los empleados que optan por seguir durante tres meses un plan de salud por Internet que les permite bajar de peso o mejorar sus condiciones físicas.

Claro que no todas las empresas persiguen un fin altruista, sino que la gran mayoría corre detrás de su propio interés. Es que el problema de la obesidad en Estados Unidos, donde dos tercios de la población está excedida de peso y uno padece obesidad, impacta –y mucho- en la economía de las compañías, que llegan a perder por año unos 45.000 millones de dólares por costos médicos o ausentismos.

“Ha habido una explosión de interés por este tema”, comentó entusiasmado Kevin Volpp, director del Centro para los Incentivos de la Salud de la Universidad de Pensilvania.

Sin embargo, no todas las voces son tan optimistas. Para Kelly Brownell, director del Centro Rudd de la Universidad de Yale para la Política de la Alimentación y la Obesidad considera que estos programas no ofrecen una salida definitiva al problema. “Seguramente es una pérdida de tiempo”, opinó.

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Punto de vista

Tiempo de Domesticar

Cuando ya me quedan solo un par de días para dejar la Gerencia General de Acción RSE, no puedo dejar de mirar hacia atrás y recorrer con mi mente, estos dos años que he tenido el privilegio de liderar esta organización. Un camino apasionante, con muchas satisfacciones, de  mucho trabajo, y al igual que la vida, con éxitos y fracasos, con alegrías y con penas, con aciertos y con errores,  pero al final de esta etapa muy importante de mi vida laboral, con una gran balanza positiva de la cual me llevo muchos  aprendizajes, afectos  y  un importante crecimiento tanto en lo personal como en lo profesional.

Aunque la evaluación del trabajo realizado la deben hacer nuestros grupos de interés, creo que hemos logrado parte importante de las metas que nos hemos puesto estos años y solo quisiera nombrar algunos hitos que pienso han sido  relevantes.

Ya superamos las 100 empresas socias, hemos aumentado y profundizado nuestras alianzas nacionales e internacionales, creamos  la Mesa de CEO´s y sus cinco comités temáticos, posicionamos nuestro Encuentro Internacional anual de RSE como el evento más relevante de nuestro país en su género, hemos respondido a las inquietudes de nuestros socios con una oferta de valor más adecuada a sus necesidades, las Pymes y el aumento de nuestras actividades y presencia en regiones han sido parte de nuestra estrategia de crecimiento. Proyectos conjuntos con aliados internacionales, con el mundo académico y con organizaciones de gobierno nos han permitido ir generando,  no sólo buenas prácticas a replicar, sino también data dura que pueda mostrar genuinamente como una estrategia adecuada de RSE puede afectar positivamente el desarrollo y crecimiento de las empresas y de nuestro país.

Quisiera, a través de estas líneas, agradecer sincera y profundamente a todos quienes me han acompañado y apoyado en esta apasionante tarea. Nuestro equipo, nuestro directorio, nuestros socios y aliados han sido fundamentales en el desarrollo,  crecimiento y posicionamiento de Acción RSE.

Debemos  estar muy orgullosos de nuestra Fundación y de nuestro trabajo, pero al mismo tiempo debemos tener conciencia de que nos queda mucho por mejorar, aprender y aportar a nuestro país.

En estos dos años y quizás sin darme cuenta, he sido “domesticado”, algo que según el zorro en su diálogo con el Principito ha sido demasiado olvidado por los hombres y que no es más ni menos que “crear vínculos”.

Gracias por la oportunidad de trabajar en Acción RSE, gracias por darme la posibilidad de generar vínculos.

Siento que ha llegado para las empresas el tiempo de “domesticar” genuina y profundamente. Solo así podremos construir un Chile más justo, solidario, desarrollado y sustentable.

Rafael Quiroga
Gerente General
Acción RSE

Acción en la Prensa

- Concurso de proyectos sobre medio ambiente / Diario Austral de Valdivia
- Acción RSE busca incorporar 250 pymes / Estrategia
- Abren concurso de soluciones sustentables/ Diario El Sur
- Acción RSE organiza charla/ El Mercurio
- Premiarán ideas verdes universitarias/ Publimetro
- Universitarios con "ideas verdes" tendrán premio/ El Mercurio
- El aporte de las empresas al desarrollo sustentable / La Tercera

Vitrina de Proyectos

Fundación Trabajo para un Hermano

La Fundación Trabajo para un Hermano de Concepción es un organismo no gubernamental (ONG) de derecho privado, sin fines de lucro, creado en 1988, cuya misión es promover espacios de desarrollo para personas y comunidades que sueñan y emprenden en una cultura de confianza y solidaridad.

Se dedica al fomento de emprendimientos sociales y económicos, a promover una cultura solidaria y a aportar a la participación ciudadana. La fundación es dirigida por un directorio de diez personas voluntarias, empresarios, académicos y profesionales de Concepción. Es presidida por Erna Ugarte Romero y su capellán es el sacerdote jesuita Julio Stragier. Teléfono: (41) 273 6491 Correo electrónico: contacto@tphconcepcion.com