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Choros, Región de Coquimbo |
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Boletín 97, 1 Marzo, 2005
Punto
de Vista
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Y SUBDESARROLLO
Mucho de lo que hoy entendemos por Responsabilidad Social Empresarial y por Desarrollo
Sustentable nos ha venido del hemisferio norte, principalmente desde Europa y
Estados Unidos. Pero todavía no hemos dedicado el tiempo y la atención
suficiente para hacer nuestra propia reflexión sobre el tema, de acuerdo
con nuestra propia experiencia y realidad como países subdesarrollados.
Algo de eso pudimos hacer los que participamos en la primera reunión del
Consejo Internacional del Instituto Ethos en Sao Paulo, Brasil, a mediados de
febrero recién pasado. Habían representantes de todo el mundo,
pero fue muy interesante observar como los representantes del mundo empresarial
de países como Brasil, Colombia, Perú y Sudáfrica, por nombrar
algunos de los que allí estaban por el hemisferio sur, hablaban del tema
desde una perspectiva diferente. Problemas mundiales como el calentamiento global
o la preservación de la biodiversidad no importan tanto en estos países
donde todavía no se ha alcanzado un nivel de desarrollo suficiente como
para dar una solución razonable a problemas más apremiantes, todavía
pendientes, como la salud, la vivienda y sobre todo la educación, todo
lo cual redunda en muy altos niveles de desigualdad. Y todo esto no puede escapar
al ámbito de preocupación del mundo empresarial. Si la empresa
quiere seguir operando en mercados abiertos, modernos, libres y competitivos,
el tipo de sociedad y el grado de bienestar y equidad que en ella exista importa
mucho. No se pueden sostener empresas exitosas operando en sociedades fracasadas.
En Europa y en Estados Unidos, se ven gobiernos poderosos, que todavía
ejercen un rol benefactor importante. No es lo que se ve en el hemisferio sur.
Aquí se ven gobiernos de escasos recursos, poco transparentes e ineficientes,
por lo que la ciudadanía les reconoce un rol cada vez menor en la solución
de sus problemas. En este contexto, las empresas van asumiendo un rol cada vez
mayor, responsabilidades más amplias, enfrentando expectativas crecientes.
Entonces las empresas se empiezan a ver como agentes de cambio, de transformación
social. Y se reconocen como empresas socialmente responsables aquellas que son
capaces de satisfacer las expectativas que se generan en su entorno local, regional
y nacional. Por lo tanto, lo que están aprendiendo las empresas que operan
en países subdesarrollados es que tienen que hacer más y mejores
cosas para alinear sus objetivos de negocio con las expectativas de la comunidad
y del país. No basta con la licencia legal, que se obtiene cumpliendo
todas las leyes y pagando todos los impuestos. Es el mínimo. Además
se necesita la licencia para operar, que se obtiene haciéndose cargo de
todas las externalidades e impactos que genera la operación de la empresa
en su entorno relevante, comportándose como un buen vecino, más
allá de la ley. Pero si además se quiere tener un éxito
que sea sustentable en el tiempo, operando en países subdesarrollados,
se requiere obtener la licencia para prosperar. Esta última se obtiene
logrando alinear los intereses de la empresa con los del país. Que lo
que es un buen negocio para la empresa, lo sea también para el país.
Esta licencia la otorgan los ciudadanos, y la obtienen las empresas que hacen
una buena contribución al desarrollo económico, ambiental y social
del país. Las que logran demostrar que hacen una contribución al
país que es al menos equivalente al retorno que obtienen. Las empresas
que quieren ser sustentables tienen que poner todos los medios a su alcance para
lograr que la sociedad en que operan también sea sustentable. Por ahí se
empieza, al menos en muchos países de América Latina y también
en África.
Javier Cox
Director
Acción RSE

Temas
y Tendencias
EMPRESAS IANSA Y SU COMPROMISO
CON LA EDUCACIÓN Y “LO CHILENO”
Empresas Iansa S.A es una de las mayores compañías agroindustriales
de nuestro país. Hoy día, y gracias a medio siglo de excelencia,
la empresa ha situado a Chile como uno de los países remolacheros de mejor
rendimiento y de más bajo costo en el mundo. El compromiso con “lo
nuestro” no sólo se ve reflejado en estos logros, sino también
en el desarrollo de importantes programas destinados a fortalecer y desarrollar
a los habitantes de la zona sur de Chile, con quienes han mantenido una estrecha
relación desde sus inicios.
A fines de 1999 Empresas Iansa S.A definió la Misión, Visión
y Valores de la compañía. A partir de esta declaración nace
un conjunto de programas elaborados sobre la base de la responsabilidad social,
y compromiso hacia la comunidad que los ha visto crecer. Entre los puntos destacados
de esos principios, está el tener una organización que dé espacios
de crecimiento a las personas que lo conforman, y la entrega de valor a sus empleados,
clientes, accionistas y toda la comunidad. Junto con esto, “dar a la innovación
tecnológica un espacio prioritario en el desarrollo de la compañía,
y especialmente, de los proveedores agrícolas”.
En este contexto, Empresas Iansa ha focalizado sus esfuerzos en tres áreas:
Estímulo a los valores, tradiciones y expresiones de la cultura nacional
a través de “El Premio a lo Chileno”; fomento y desarrollo
de las habilidades y competencias de los jóvenes del sur con un extenso “Programa
de Becas Universitarias”; y la asistencia técnica al mundo agrícola
centrado hoy en el plan “Remolacha 2005”.
Empresas Iansa y el Fomento a la Educación
Con el propósito de generar arraigo, destrezas, habilidades y competencias
en los jóvenes del sur, hace cinco años que Empresas Iansa inició un
Programa de entrega de Becas Universitarias, con el objetivo de financiar las
carreras completas para aquellos alumnos destacados pero con dificultades para
pagar sus estudios. Las postulaciones a este importante beneficio están
abiertas a los hijos de los funcionarios de la empresa así como a los
jóvenes de la zona que no tengan relación alguna con la compañía.
Además, los interesados pueden ser de cualquier carrera, y no necesariamente
de las relacionadas con el sector productivo de la empresa.
Sólo el año 2003, Empresas Iansa entregó 100 becas a alumnos
que radican principalmente en las ciudades de Curicó al sur y que cursan
estudios en 9 de las Universidades del Consejo de Rectores Sur, distribuidos
en 28 carreras.
El siguiente es un cuadro que resume los aportes de Empresas Iansa a lo largo
de estos 5 años de iniciado el programa:
Tabla 2: Becas años 1999 a 2003
AÑO |
N° ALUMNOS |
MONTO $ (nominales) |
1999 |
101 |
109.253.220 |
2000 |
114 |
133.511.280 |
2001 |
107 |
128.517.100 |
2002 |
109 |
131.034.400 |
| 2003 |
100 |
133.142.898 |
Premio a lo Chileno Iansa
A través de sus actividades en diversos campos productivos –remolacha,
tomate, hortalizas, insumos y nutrición animal- Empresas
Iansa ha forjado una estrecha relación con el mundo agro.
Con el fin de realzar su vínculo con este ámbito,
es que en 1998 instituyó “El Premio a lo Chileno”.
El objetivo de este galardón, entregado anualmente por
la compañía, es distinguir públicamente
a las personas, instituciones o grupos que contribuyen de manera
relevante a preservar y difundir los valores, tradiciones y expresiones
de la cultura nacional, subrayando el valor de “lo propio” en
el marco de un mundo moderno y crecientemente globalizado. Junto
con su valor simbólico, el Premio a lo Chileno comprende
un estímulo monetario de 10 millones de pesos.
Desde el año 2000, el Premio a lo Chileno es patrocinado
por la Corporación del Patrimonio Cultural de Chile, a
través de la Ley de Donaciones Culturales. El proceso
de elección del ganador se desarrolla en tres etapas,
posibilitando tanto la participación masiva de personas
de todo el país como la de personalidades destacadas de
la vida nacional.
Cabe destacar que el proceso se inicia con una consulta directa
a más de mil personas de todos los ámbitos del
quehacer nacional, a quienes se invita a proponer postulantes
al Premio a Lo Chileno. Los 10 nombres que reciben el mayor número
de menciones constituyen el grupo de nominados. Luego estos nombres
son difundidos públicamente para que todos los interesados
puedan votar a través de cupones de votación en
diarios nacionales y regionales, volantes, correo electrónico,
páginas web y difusión radial. El año 2003
se recibieron más de cien mil votos de todas las regiones
del país. Los nominados con las cinco votaciones más
altas son sometidos a un jurado final, compuesto de veinte personalidades
destacadas, quienes escogen al ganador de cada año.
Acción RSE
RSE
en Chile
YA ENTRÓ EN VIGOR EL PROTOCOLO
DE KIOTO
Diario Financiero, 16 de febrero de 2005
Después de 13 años de que la Cumbre de la Tierra celebrada en Río
de Janeiro en 1992 se abogara por una estrategia global para los desafíos
medioambientales del mundo, el 16 de febrero entró en vigor en 141 países
uno de los instrumentos básicos de esta estrategia: el Protocolo de Kioto,
que tiene como objetivo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero
que están provocando en la Tierra el cambio climático. El Protocolo
de Kioto obliga a sus firmantes a reducir, entre los años 2008 y 2012,
en un 5,2% respecto a los niveles de 1990 las emisiones de la atmósfera
de los gases que provocan el efecto invernadero: el dióxido de carbono,
el metano, el óxido nitroso, el hidrofluocarbono, el perfluorocarbono
y el hexafluorocarbono de azufre. Los expertos vaticinan que reduciendo la emisión
de estos gases quedará controlado, al menos en parte, el impacto del agente
más directamente implicado en el calentamiento global del planeta. Un
calentamiento que, según los expertos, ya está teniendo efectos
muy negativos en la Tierra, y que empeora con el paso de los años, mientras
los gases siguen contaminando la atmósfera. Los glaciares se deshielan,
hay animales que cambian de hábitos, aumentan las sequías, los
huracanes... Una situación que, según la ONU, es "urgente
y prioritaria".
BONOS
DE CARBONO: LA GRAN OPORTUNIDAD PATAGÓNICA
El Mercurio, 21 de febrero
de 2005
Hace meses que los países industrializados comenzaron a preocuparse por
la cantidad de gases contaminantes que emiten. Y no es por un asunto de ecología,
sino porque desde el miércoles 16 de febrero hasta el año 2012
deberán reducir en un 5% sus emisiones de gases, debido al efecto invernadero.
Precisamente el 16 de febrero de 2005, Rusia dio la ratificación final
para la vigencia formal del Protocolo de Kioto, firmado en 1997, y que tiene
como principal misión evitar el recalentamiento global de la tierra y
los cambios climáticos que ello conlleva. Para cumplir con este protocolo
se establecieron plazos para que los países desarrollados y en vías
de desarrollo disminuyan sus emisiones de gases contaminantes. En este aspecto,
Chile y su zona patagónica tienen un rol primordial, y no sólo
a nivel local, sino también mundial. Ello, porque una de las formas de
reducir este tipo de gases es mediante la plantación de bosques. De esa
forma, la masa forestal captura las partículas de carbono e impide su
permanencia en la atmósfera. "Aisén tiene más de 400
mil hectáreas para la plantación de bosques, lo que transforma
a esta región en un polo atractivo para la transacción de bonos
de carbono. Un negocio que será cada vez más cotizado", explica
Paulo Moreno, del Instituto Forestal. Según estadísticas del Banco
Mundial, el negocio de la transacción de bonos de carbono alcanzaría,
en 2008, un mercado potencial de US$ 10 mil billones. De las 610 megatoneladas
de carbono que se deben reducir de acuerdo al protocolo, con 8 mil hectáreas
de bosques plantados sólo pueden capturarse 0,72 megatoneladas. Es por
eso que tanto en la Región de Aisén -que tiene 400 mil toneladas
disponibles- como en la Patagonia, en general, están preparándose.
Sus extensiones de terrenos aptos para la plantación de bosques transforman
a estas zonas en destinos cotizados, especialmente por Japón, Canadá y
países europeos. Los contactos ya comenzaron. Delegaciones japonesas visitaron
la XI Región para conocer las posibilidades que tienen para plantar bosques
en la zona. Autoridades y expertos explican que para países como Japón
la reducción de este tipo de gases es cara y, por esa razón, buscar
bosques -en zonas aptas para ello- más que un negocio es una necesidad.
Además, según Paola Conca, gerente de Medio Ambiente de ProChile,
frente a otras naciones de Latinoamérica nuestro país no sólo
tiene ventajas geográficas, sino también comerciales. "El
país tiene ventajas comparativas muy grandes: un bajo riesgo país,
políticas claras, instituciones serias y positivas cifras de crecimiento",
señala.
LA
DEPRESIÓN AFECTA LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
El Mercurio, 3 de febrero
de 2004
Si bien el ausentismo laboral puede ser perjudicial para la empresa, los efectos
del “presentismo” laboral pueden ser peores. “Éstas
son las personas que van al trabajo con depresión y que en consecuencia
no rinden lo esperado o simplemente no cumplen con sus funciones porque no están
en condiciones de hacerlo. Eso acarrea problemas serios para el grupo, ya que
otros deben asumir labores ajenas”, dice Rosemarie Fritsch, siquiatra del
Hospital Clínico de la Universidad de Chile. Algunos estudios estadounidenses
muestran que sólo por este concepto se pierden unos 33 mil millones de
dólares. En Chile, no se conocen cifras al respecto, pero la situación
no debe ser mejor, considerando que la depresión es la segunda causa de
discapacidad en mujeres y tercera en varones. Frente a este panorama, la siquiatra
está desarrollando el proyecto “Tratamiento estructurado de la depresión
en personas laboralmente activas”, un estudio inédito en el país
que pretende despejar algunas dudas sobre un tema que ha ido cobrando importancia
en los últimos años. El proyecto incluye tres grupos de personas,
conformados por 60 sujetos cada uno. El primero incorpora individuos sin depresión,
el segundo tiene pacientes deprimidos que siguen tratamientos tradicionales ofrecidos
por consultorios y otras instituciones de salud, y el tercero cuenta con personas
deprimidas que se adscriben al programa de salud estructurado por el Hospital
Clínico. Este último tratamientos tiene una duración mínima
de 6 meses, según los protocolos establecidos por depresiones que han
debutado por primera vez, e incluye, además de la monitorización,
consultas sucesivas al siquiatra, sobre todo durante las primeras semanas además
de fármacos. Investigaciones realizadas por el National Institute of Mental
Health de EE.UU revelaron que las personas con depresión presentaban un
riesgo relativo de faltar a su trabajo 27,8 veces mayor en comparación
con quienes no tenían trastornos mentales. Concluido el estudio la doctora
Fritsch espera establecer los costos reales asociados a tratamientos estructurados
para personas que trabajan en empresas.
EN
MARZO DEBIERA REGIR NUEVO ETIQUETADO DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS
Diario Financiero, 28 de
febrero de 2005
Con la intención de disminuir los índices de obesidad y de informar
al consumidor, próximamente, se exigirá que todos los productos
alimenticios contengan el etiquetado nutricional respectivo . Así los
sostuvo el asesor del área de medioambiente de la Sociedad de fomento
Fabril, Aníbal Mege, entidad que trabaja junto con la autoridad sanitaria
para regular este tema. La nueva norma de rotulación modificará el
actual reglamento sanitario de los alimentos, cuya última versión
se remonta a 1996. la jefa de la división de Políticas Públicas
Saludables del ministerio de Salud, Soledad Ubilla, explicó que el reglamento
nutricional que actualmente está en práctica”atañe
solo a los alimentos que ofrecen alguna característica especial, como
los que son bajos en calorías, y en se caso tiene que decir cuántas
calorías son por porción; si no tienen colesterol debe tener el
desglose para demostrarlo”. Pero próximamente el panorama será otro
para las empresas del rubro, ya que “todas van a tener la obligación
de incluir una tabla nutricional en todos sus productos, incluyendo los importados
(etiquetados en idioma español), informando cuánto aceite, cuánta
grasa y sal tienen”, señaló Mege. Pero quienes también
van atener que ceñirse a esta modificación van a tener que ser
los platos preparados, los que van a tener que incorporar un rótulo con
las calorías, proteínas, carbohidratos y grasas que tengan. Así lo
sostuvo Ubilla al decir que incluso aquellos nutrientes importantes como el sodio,
en caso de estar en una cantidad superior a los 35 miligramos por porción,
van a tener que ser informados en el envase. Nestlé es una de las empresas
que ya rotula la información nutricional de la gran mayoría de
sus productos desde hace bastante años. Entrega el valor nutritivo que
aporta cada alimento, para que los consumidores puedan optar por aquellos productos
que les pueden proporcionar una mejor nutrición, salud y bienestar de
acuerdo a sus requerimientos.
ACCIONES
SOCIALES FORTALECEN GESTIÓN Y SUSTENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS
Diario Financiero, 3 de
febrero de 2005
Cualquier acción que una entidad emprende con la finalidad de generar
valor en la sociedad, la hace calificar como una empresa social. Como el término
no necesariamente se refiere a una ONG o cualquier otra organización de
la sociedad civil, entonces lo que haga una empresa, fuera de su misión
que es generar valor para los accionistas, la pone en este círculo. Así piensa
James Austin, profesor de Harvard Business School (HBS) y miembro de “HBS
Initiative on Social Enterprise”, quien recientemente estuvo en Chile para
participar del lanzamiento del Centro de Emprendimiento Social de la Escuela
de Administración de la PUC, clave en la formación de líderes
que creen valor económico y social. Las investigaciones de Austin le han
hecho afirmar que la dimensión social está no sólo en la
agenda de todas las grandes empresas, sino que, además, de la periferia
pasó al centro de sus operaciones y que si emprenden acciones en este ámbito
se fortalece su gestión y se asegura su sustentabilidad. En el lanzamiento,
el académico se refirió a las principales conclusiones de una reciente
investigación de la red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network) llevada
a cabo en América Latina respecto a las alianzas entre las empresas y
organizaciones de la sociedad civil, ideas que recoge el texto “Social
partening in Latin America”, de pronta publicación en Chile. “Sin
basarnos en encuestas sino en ejemplos concretos y específicos, nos hemos
encontrado que en muchas firmas el concepto de la responsabilidad social ya se
ha trasladado hacia una acción integral. En vez de pensar que lo que hace
una empresa no está basado en convicciones profundas, creo que lo importante,
desde el punto de vista nacional, es ver cuál es el impacto que tienen
esas acciones, si es que producen beneficios sociales. Que una organización
privada, una compañía, haga algo ya de por sí es positivo
y si a la vez eso provoca beneficios para la firma, es un incentivo más.
Si están haciendo cosas que ayudan a la sustentabilidad de la empresa,
significa que van a seguir invirtiendo en acción social y generando valor
en ese campo. Y eso es tremendamente positivo.”

RSE
en el Mundo
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ENCUESTA: GRAN MAYORÍA DE EJECUTIVOS E INVERSIONISTAS RECONOCEN QUE LA
RSE ES IMPORTANTE PARA LAS DECISIONES DE INVERSIÓN
GreenBiz, 15 de febrero de 2005
Una encuesta realizada a 136 ejecutivos de diferentes industrias y 65 inversionistas
institucionales, revela que el 85% considera que la responsabilidad social empresarial
(RSE) es un factor “importante” o “central” en sus decisiones
de inversión. GreenBiz señala que este porcentaje es cerca del
doble del registrado hace cinco años atrás. Auspiciado por la firma
de software estadounidense Oracle Corp. y dirigido por la firma de información
de negocios global, Economist Intelligence Unit, la encuesta también reveló que
84% de los encuestados creen que la RSE podría tener un impacto positivo
en la última línea del balance de la compañía. En
tanto, las tres áreas de la RSE que los ejecutivos encuestados identificaron
como las más críticas son: comportamiento ético del staff,
gobiernos corporativos, y transparencia de las negociaciones corporativas. En
contraste, los inversionistas institucionales rankearon la transparencia de las
negociaciones corporativas como las más crítica, seguida por gobiernos
corporativos y comportamiento ético. La encuesta, titulada “La importancia
de la Responsabilidad Corporativa” se encuentra disponible en: www.eiu.com/site_info.asp?info_name=eiu_Oracle_Corporate_Responsibility
RICOH
Y TOSHIBA LIDERAN RANKING DE RSE DE FIRMAS ELECTRÓNICAS
PARA EL CONSUMIDOR GLOBAL
Ethike.com, 10 de febrero de 2005
La agencia alemana especializada en evaluaciones en RSE,
Oekom Research AG, lanzó un ranking de 13 firmas electrónicas
globales, ubicando a la japonesa Ricoh Co., y Toshiba Corp. a
la cabeza de la lista con nota ‘6’ y ‘5.5’ respectivamente.
En tanto, las firmas estadounidenses Lexmark International, y
EMC Corp. recibieron los puntajes más bajos. Sin embargo,
las firmas encuestadas promediaron un 5 como nota. Ethike.com
señala que Oekom calificó a las empresas del ‘1’ (nota
más baja) al ‘7’ (nota más alta) basado
en 200 criterios sociales y medioambientales, y descubrió que
las empresas generalmente tienen un desempeño mejor en
el área medioambiental que en el social. Las firmas estadounidenses
Dell Inc., Hewlett- Packard Co. e International Business Machines
Corp. fueron reconocidas por “dar un buen ejemplo” al
colaborar en el desarrollo del Código de Conductas de
la Industria Electrónica que aborda los estándares
sociales de la cadena de proveedores. La “Evaluación
en Responsabilidad Social de Empresas Electrónicas” pueden
comprarse en Oekom a través de su sitio web: www.oekom-research.com
ESTUDIO:
LIDERES FINANCIEROS TIENEN FUERTES ARGUMENTOS VALÓRICOS
GreenBiz, 9 de febrero
de 2005
Un estudio global sobre la relación entre valores corporativos
y retornos financieros, realizado por la consultora Booz Allen
Hamilton Inc. y el Instituto Aspen, reveló que las empresas
que tiene un promedio de desempeño superior en las industrias
donde operan, tienden a tener fuertes argumentos valóricos.
Según GreenBiz, el estudio reveló que 98% de estos “líderes
financieros” incluyen el comportamiento ético o
integridad en sus argumentos valóricos, comparados con
el 88% de otras empresas encuestadas. Además, 88% de los
líderes contemplan un compromiso con sus empleados, comparados
con el 68% de otras empresas. Asimismo, la encuesta reveló que
85% de los líderes financieros tienen incorporados argumentos
sobre honestidad y apertura, comparado con el 47% de las otras
compañías. La mayoría de estos líderes
(94%) señalan que tienen prácticas que pueden ayudar
a sus proveedores y socios a alinear sus valores corporativos
con los de la firma, comparado con el 64% de las otras empresas.
La mayoría de los encuestados (85%) creen que el apoyo
de la alta gerencia es crucial para alinear los valores con la
estrategia. El estudio está basado en las respuestas de
365 altos ejecutivos alrededor del mundo y puede obtenerse contactando
al Instituto Aspen en www.aspeninstitute.org
SEGÚN
REPORTE: POCO PROGRESO EN DESAFÍOS GLOBALES, Y MÁS
COMPROMISOS CORPORATIVOS SON NECESARIOS
Agence France Presse,
24 de enero de 2005
El reporte anual de la Iniciativa de Gobernancia
Global del Foro Económico Mundial (IGG) reveló que los esfuerzos
de las compañías, la sociedad civil, y el gobierno
por abordar desafíos mundiales, han tenido poco progreso
en los últimos años. Es el caso de los Mllenunium
Goals de Naciones Unidas que busca reducir el número de
personas que viven en pobreza para el año 2015. Según
la Agencia France Presse, el reporte entrega a los países
puntajes promedio entre dos y cuatro, de un máximo de
10, por alivianar el hambre y la pobreza, y mejorar la salud,
la educación, los derechos humanos, el medioambiente,
la paz y la seguridad. El reporte hace un llamado a las empresas
a contribuir más en el mejoramiento de las condiciones
globales al desarrollar productos que entregan una solución
a los problemas medioambientales, e invertir en programas de
VIH/SIDA y en tecnología que beneficie a las comunidades
en desarrollo, incluso si estas iniciativas no entregan un “caso
de negocio puro”. El reporte señala que “Las
empresas necesitan nuevos mercados y oportunidades de negocios
para mantenerse competitivas, y esas oportunidades requieren
poblaciones sanas, educadas y prósperas en sociedades
estables a través del mundo”. El Reporte Anual del
IGG 2005 está disponible en www.weforum.org/pdf/ggi2005_low.pdf
ÉTICA
TENDENCIA: COMPAÑÍAS ESTADOUNIDENSES
ESTÁN EMPLEANDO CADA VEZ MÁS A OFICIALES DE ÉTICA
Ethical Corporation,
7 de febrero de 2005
Ethical Corporation señala que las empresas estadounidenses,
incluidas aquellas que protagonizaron escándalos corporativos,
están reclutando oficiales de ética o de gobiernos
corporativos en un esfuerzo por mejorar la confianza pública.
Keith Darcy, director ejecutivo interino de la Asociación
de Oficiales de la Ética (AOE), señala que la membresía
en AOE ha aumentado más de 25% desde 2003, y que un 40%
de sus 1200 miembros son de la Fortune 500. “El riesgo
de hacer negocios es mucho mayor ahora de lo que era antes, obligando
a más y más compañías a desarrollar
programas de ética para sus organizaciones”, explica
Darcy. Él remonta esta tendencia -de contratar a gerentes
de ética- a 1991 cuando se establecieron las pautas de
la Comisión de Condenas de EEUU, y más recientemente,
en 2002 se estimuló el Acta de la Sarbanes Oxley y posteriormente
en 2004 se revisaron acuciosamente las pautas de sentencia.
ESTUDIO:
LIDERES FINANCIEROS TIENEN FUERTES ARGUMENTOS VALÓRICOS
GreenBiz, 9 de febrero
de 2005
Un estudio global sobre la relación entre valores corporativos
y retornos financieros, realizado por la consultora Booz Allen
Hamilton Inc. y la sin fines de lucro estadounidense Instituto
Aspen reveló que las empresas que tiene un promedio de
desempeño superior en las industrias donde operan, tienden
a tener fuertes argumentos valóricos. Según GreenBiz,
el estudio reveló que 98% de estos “líderes
financieros” incluyen el comportamiento ético o
integridad en sus argumentos valóricos, comparados con
el 88% de otras empresas encuestadas. Además, 88% de los
líderes contemplan un compromiso con sus empleados, comparados
con el 68% de otras empresas. Asimismo, la encuesta reveló que
85% de los líderes financieros tienen incorporados argumentos
sobre honestidad y apertura, comparado con el 47% de las otras
compañías. La mayoría de estos líderes
(94%) señalan que tienen prácticas que pueden ayudar
a sus proveedores y socios a alinear sus valores corporativos
con los de la firma, comparado con el 64% de las otras empresas.
La mayoría de los encuestados (85%) creen que el apoyo
de la alta gerencia es crucial para alinear los valores con la
estrategia. El estudio está basado en las respuestas de
365 altos ejecutivos alrededor del mundo y puede obtenerse contactando
al Instituto Aspen en www.aspeninstitute.org

Vitrina
de Proyectos
PANEDUC
Comunicaciones Acción RSE
Obra del Patronato Nacional de la Infancia, que actúa como organismo técnico
de capacitación (OTEC), autorizado por el SENCE, para capacitar a jóvenes
en riesgo social, entre 18 y 30 años, proporcionándoles educación
y formación ética profesional. Actualmente está impartiendo
un curso a cerca de 75 alumnos con una lista de espera de más de 90. El
Paneduc también otorga cursos de capacitación a medida, para administrativos
de empresas y para docentes. El 27 de agosto de agosto del 2001 el Paneduc comenzó impartiendo
talleres para un grupo de 45 jóvenes. En diciembre del mismo año,
ya contaban con 120, los cuales se graduaron y obtuvieron sus diplomas de reconocimiento.
La tasa de colocación en puestos de trabajo fue de un 62%. De manera de
lograr su objetivo y facilitar la vida a sus alumnos, este organismo les financia
la movilización y la comida a los estudiantes y les brinda un completo
programa de estudios, dividido en tres niveles, tanto en el área académica
como de formación. En cuanto a su infraestructura, actualmente, cuenta
con una casa de estudios, ubicada en Vergara 198, que dispone de laboratorios
de computación y salas de clases para impartir los cursos, además
de un equipo de profesionales conformado por un director docente, seis profesores
de especialidad, seis pedagogos de formación y una sicóloga, entre
otros. El Paneduc se financia a través del aporte de 1% las empresas que
tributan en primera categoría, es decir, las que pagan 15% de impuesto.
Informaciones con Sergio Alvarado en el teléfono: 695-1280
o a través del
e-mail: director@paneduc.tie.cl Redacción:
María José Fuentealba B.
Comunicaciones
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