Charla organizada por Acción RSE
Cambio cultural e innovación, claves del modelo de gestión de RSE
Las empresas socias de Acción RSE, D&S y Metro de Santiago presentaron sus modelos de gestión en la primera charla abierta de RSE, organizada por la fundación.
El compromiso de la alta gerencia y la participación de las diferentes áreas de la empresa fueron los principales puntos identificados para una exitosa gestión de la sustentabilidad al interior de las empresas.
Miércoles 9 de junio de 2010.- Tanto fue el interés que generó la Primera Charla Abierta de Acción RSE “Modelos de Gestión de la RSE”, que hubo que cambiar de sede a último minuto, para recibir a las 200 personas que asistieron para conocer la gestión sustentable de las empresas D&S y Metro de Santiago.
En la apertura, el gerente general de Acción RSE, Rafael Quiroga, dio la bienvenida a los asistentes y el director de Innovación, Investigación y Desarrollo, Pablo Vidal, presentó el marco general de gestión de RSE que propone la organización.
Pedro Sabatini, gerente de Desarrollo Sustentable del Metro de Santiago, explicó que su modelo de RSE se generó sobre la base de la estrategia del negocio, siendo uno de los aspectos principales de su construcción, el fuerte compromiso de la dirección, acompañado de un trabajo participativo de las diferentes áreas de la empresa y las bases de la organización. Dentro de este proceso, se creó la gerencia de Desarrollo Sustentable, agrupando las Áreas de Seguridad Laboral, Medio Ambiente e Integración y Seguridad de pasajeros.
“Creemos que no somos sólo el área de desarrollo sustentable, sino que los llamados a articular toda la organización. En nuestra visión, la RSE debe integrarse en la gestión del negocio”, aseguró.
Otro gran tema fue la importancia de la innovación para lograr desarrollar políticas y acciones sustentables en la empresa, sobre todo en su carácter de empresa pública y recursos limitados. Puso como ejemplo la campaña de reciclaje de celulares, la cual se llevó a cabo gracias a una alianza estratégica con una empresa de telefonía y otra de reciclaje electrónico.
Trabajo en red en D&S
Por su parte, Juan Pablo Orellana, Gerente de Sustentabilidad y RSE de D&S, se centró en la visión de la empresa como base de su modelo de sustentabilidad, el cual está centrado en los productos, las personas, la energía y los residuos, desde una mirada económica, social y ambiental.
Orellana enfatizó la importancia del trabajo en red con los diferentes grupos de interés de la compañía, tales como los proveedores, las ONG’s y los colaboradores. “El gran objetivo de D&S es demostrar que la sustentabilidad no es exclusiva de una elite, sino que implica un cambio cultural que nos involucra a todos en la empresa”, señaló.
La Gerencia de Sustentabilidad y RSE depende directamente de la Gerencia General y desarrolla un trabajo colaborativo donde todas las áreas tienen responsabilidades adicionales relacionadas con la sustentabilidad, generando indicadores y metas asociadas a una estructura paralela que asigna funciones relacionadas con la RSE a los colaboradores. Es así como algunas personas, además de desempeñar su cargo habitual, son "capitanes" de cada uno de los pilares de sustentabilidad de D&S. Al igual que Sabatini, Juan Pablo Orellana relevó la importancia del compromiso de la gerencia para desarrollar los planes de sustentabilidad al interior de la empresa.
La próxima charla abierta de Acción RSE se realizará el viernes 2 de julio, y tratará sobre el valor de la asociatividad y el trabajo en alianzas.
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